AT&T vezeték nélküli szolgáltatások - AT&T Wireless Services

Új Cingular vezeték nélküli szolgáltatások

Korábban	McCaw Cellular Communications AT&T vezeték nélküli szolgáltatások
típus	Leányvállalat
Kereskedett, mint	NYSE : AWE
Ipar	Távközlés
Alapított	1987 ; 34 évvel ezelőtt ( 1987 )
Alapító	Craig McCaw
Elhunyt	2005. április 26 . ; 16 évvel ezelőtt ( 2005-04-26 )
Központ	Redmond , Washington , MINKET
Kulcs ember	John D. Zeglis
Termékek	GoPhone
Tulajdonos	Craig McCaw (1987-1994) AT&T Corp. (1994-2001) AT&T Inc. (jelenleg)
Szülő	AT&T mobilitás

AT & T Wireless Services , korábban az AT & T Corp. , egy vezeték nélküli telefon hordozót 1987-ben alapított, a Egyesült Államok , amely a Redmond, Washington , és később kereskednek a New York Stock Exchange alatt tőzsdeszimbólumra "félelem", mint önálló entitás a korábbi szülőjétől.

2004. október 26 -án az AT&T Wireless -t felvásárolta az SBC Communications és a BellSouth közös vállalata, a Cingular Wireless , hogy megalapítsa az akkori legnagyobb vezeték nélküli szolgáltatót az Egyesült Államokban. 2004. november 16 -án az AT&T Wireless üzleteket átkeresztelték a Cingular zászló alá. A jogi személy "AT&T Wireless Services, Inc." átnevezték: "New Cingular Wireless Services, Inc."

2005 végén az SBC (a Cingular többségi partnere) felvásárolta az eredeti AT&T -t, és az új AT&T -nek nevezte el. A Cingular 2006 decemberében az új AT&T tulajdonába került, miután az új AT&T felvásárolta a BellSouth -t . Az egyesülés után a Cingular 2006 végén átnevezték az AT&T Mobility -ra , és 2009 -ig a legnagyobb vezeték nélküli szolgáltató maradt, amikor a Verizon Wireless felvásárolta az Alltelt , hogy előfizetők közül a legnagyobb vezeték nélküli szolgáltatóvá váljon.

Történelem

McCaw Cellular

Az AT&T Wireless 1987 -ben indult McCaw Cellular Communications , mobiltelefon -úttörőként az Egyesült Államokban . A mobil spektrum hozzáértő engedélyezése az 1980 -as évek elején rendkívül erős helyzetbe hozta a McCaw Cellular -t, gyorsan megelőzve a "Baby Bells" növekedését a feltörekvő piacon. A társaság 1986 -ban vásárolta meg az MCI Communications mobil üzletágait, majd 1989 -ben a LIN Broadcasting , amely széles körű hozzáférést biztosít számukra az összes jelentős amerikai piacon. Az AT&T -vel mint technológiai szolgáltatóval együttműködve a McCaw 1990 -ben mutatta be "Cellular One" szolgáltatását, az első igazán nemzeti mobilrendszert. Az AT&T 1992 -ben megvásárolta a társaság 33% -át, és 1994 -ben egyesülést szervezett, amely Craig McCaw -t az AT & T egyik legnagyobb részvényesévé tette. 2002 -ben a társaságot leválasztották az AT&T -ről, és az AT&T Wireless Services lett.

1966 -ban J. Elroy McCaw eladta egyik kábeltelevíziós állományát a washingtoni Centralia -ban három fiának, köztük Craignek, aki akkor 16 éves volt. Craig egyre nagyobb szerepet kapott a McCaw Communications fejlesztésében, és az 1980 -as évek elejére a cég 2000 előfizetőről mintegy 5 millió dolláros éves bevételre nőtt.

1981 -ben McCaw rábukkant egy AT&T dokumentumra a mobiltelefonálás jövőjéről, amely azt jósolta, hogy a 21. század elejére 900 000 mobil előfizető lesz az Egyesült Államokban. McCaw érdeklődve állapította meg, hogy a cellás spektrum licenceit 4,50 dollárért adják el "pop" -onként, ami azt jelenti, hogy nagyon alacsony költséggel bázist építhet a jövőbeli előfizetők számára. 1983 -ra a McCaw Communications a 30 legnagyobb amerikai piac közül hatban vásárolt engedélyt. A McCaw -nak ezután sikerült az AT&T előrejelzései alapján felhasználnia a licenceket és a biztosítékokat , felhasználva a biztosítékot kölcsönök felvételére és további licencek vásárlására, végül pedig milliárd dollárnyi spektrumot vásárolva. 1987 -ben 755 millió dollárért eladta a kábelbizniszt, és ezt az új tőkét még több mobillicenc vásárlására használta fel.

Körülbelül ekkor kezdett el belépni a fogyasztói tudatba az analóg mobiltelefonok első hulláma. A Babaharangok megkezdték saját licenceik megvásárlásának folyamatát, de csak azt találták, hogy a McCaw rendelkezik a legtöbb nagy piac nagy részével ahhoz, hogy kizárja őket, hacsak nem vásároltak tőle tartalék licenceket, hatalmas nyereséggel. Licenciahálózatát a főbb piacokon arra használták, hogy jelentős kedvezménnyel vásároljon, adjon el vagy kereskedjen más, nem jövedelmező piacon. 1986 -ban a vállalat 122 millió dollárért megvásárolta az MCI vezeték nélküli műveleteit, a mobil- és a személyhívást, és megváltoztatta a nevüket "McCaw Cellular Communications" -ra. 1989 -ben a társaság túllicitálta a BellSouth -ot a LIN Broadcasting irányításáért , amely Houstonban , Dallasban , Los Angelesben és New Yorkban rendelkezett licenccel , és 3,5 milliárd dollárt fizetett, ami 350 dollárt jelent licencenként.

Cellular One

Ezen a ponton a McCaw középpontjában az engedélyek forgalmazása állt, és a hálózat szervizelése, az ügyfelek regisztrálása a mostani, érett technológiában, a robbanásszerű növekedés küszöbén. Az üzlet ügyféloldalának kezelése érdekében McCaw az AT&T -hez fordult a technológia érdekében.

1990 -ben a McCaw Cellular bevezette az SS7 jelzést a hálózatukon. Ezt megelőzően a hálózat minden cellája kapcsolódott a helyi jelzéshez, számlázáshoz és vezetékes vonalhoz. Mivel csak az ügyfél otthonához tartozó területen található tornyok férhettek hozzá a tárcsázási és irányítási információkhoz, amikor egy másik területre utaztak, a hívások nem tudták elérni őket. Az SS7 jelzés bevezetésével a tárcsázási és útválasztási információk mostantól átkapcsolhatók a teljes hálózatra (technikailag nem létesítményhez kapcsolódó jelzésként ismert ), és egyetlen országos hálózatba kötik. Az új rendszert "Cellular One" -nak nevezték el, és bevezették a barangolási díjak fogalmát . Ebben az évben McCaw 54 millió dollárt keresett, ezzel Amerika legjobban fizetett vezérigazgatója.

A partnerség 1992 novemberében nőtt, amikor az AT&T megvásárolta a társaság 1/3 -át 3,8 milliárd dollárért. Abban az időben a vállalat éves bevétele 1,75 milliárd dollár volt, és kétmillió Cellular One előfizetője volt - jóval több ügyfél, mint az AT & T korábbi előrejelzései az Egyesült Államokban, majdnem tíz évvel korábban.

Vásárlás: AT&T Corp.

1994 -ben a két társaság egyesülése befejeződött, amikor az AT&T megvásárolta a McCaw Cellular többi részét 11,5 milliárd dollárért, amely akkor az Egyesült Államok történetének második legnagyobb egyesülése volt, csak a Barbarians at the Gate -ben dokumentált RJR Nabisco felvásárlás után . Az egyesülés 1994 végén fejeződött be, és létrejött az AT&T Wireless Group, amely akkoriban az Egyesült Államok legnagyobb mobilszolgáltatója volt. Az AT&T 2 millió előfizetővel indította el mobilszolgáltatását. Az egyesülés következtében Craig McCaw az AT & T egyik legnagyobb részvényese lett, de nem volt hajlandó az igazgatótanácsba ülni, mert nem bírta a hosszú találkozókat. McCaw hagyta a napi tevékenységeket, hogy a Teledesicre összpontosítson , az AT&T Wireless irányítását átadta James Barksdale -nek , majd Steve Hoopernek, amikor Barksdale elindult a Netscape -re .

Hooper, a McCaw Cellular hosszú ideje vezetője, az AT&T választotta az újonnan megszerzett részleg vezérigazgatójává. Irányítása alatt az AT&T Wireless 1997 végére az ország legnagyobb mobilszolgáltatójává nőtte ki magát, ekkor Hooper és a McCaw -korszak többi vezetője távozott. 1999-re és 2000-re a mobilipar konszolidálódni kezdett, és a Verizon Wireless és a Cingular Wireless lett az első és második legnagyobb nemzeti szolgáltató.

Az 1999 -es év októberében John D. Zeglist is vezérigazgatóvá tette, majd néhány hónappal később Dan Hesse távozását követte , aki 1997 óta volt a divízió vezetője. A következő másfél évben mind a hat McCaw regionális elnök otthagyta a hanyatló társaságot.

Spinoff

2000 áprilisában az AT&T Wireless külön kereskedett egységgé vált , amely akkoriban a világ legnagyobb kezdeti nyilvános részvénykínálatával rendelkezett . Valamivel több mint egy évvel később, 2001 júliusában az AT&T Wireless külön vállalat lett, nem pedig az AT&T Corp. divíziója.

2003 -ban az AT&T Wireless számos mobillicencet kapott a karibi országok számára, köztük Barbados , Grenada , Saint Lucia , valamint Saint Vincent és a Grenadine -szigetek . Az AT&T Wireless hanyatlása 2003 -ban tetőzött, amikor az FCC kötelezővé tette a számok átvitelét más szolgáltatókhoz. Az AT&T Wireless sok ügyfél tömeges elvándorlását tapasztalta, akiknek elege van az évekig tartó megalázó szolgáltatásból és a rossz lefedettségből. 2003 végére az AT&T Wireless PR -rémálommal szembesült, amikor új rendszert vezettek be az előfizetők hozzáadásához és a számok be- és kimeneti átviteléhez. Felismerve, hogy lehetetlen helyzetbe került, az AT&T Wireless Services, Inc 2004 elején elfogadta az ajánlatokat, hogy megszerezze.

Január 1, 2004, a legnagyobb részvényese az AT & T Wireless volt Japán „s NTT DoCoMo , amely egyike volt az első, hogy egy ajánlatot, hogy megvásárolja a cég.

2004 közepén a karibi műveletek nagy részét és Bermudát beleegyezték, hogy eladják a Digicel Groupnak .

Akvizíció a Cingular segítségével

2004. február 13 -án az AT&T Wireless elfogadta az ajánlatokat a vezeték nélküli vállalat megvásárlására. A két legnagyobb licitáló a Vodafone brit fuvarozó és az amerikai versenytárs Cingular volt . A Cingular két Baby Bells tulajdonában volt ; 40% a BellSouth és 60% -a az SBC Communications részéről. A Vodafone a Verizon Wireless 45% -át birtokolta, és ha sikerrel járt volna az ajánlattal, akkor a Verizon Wireless -ből származó részesedésüket eladták volna a Verizon Communications anyavállalatnak . A Cingular február 17 -én győztesként lépett fel azzal, hogy beleegyezett abba, hogy több mint 41 milliárd dollárt fizet, ami a vállalat legutóbbi kereskedelmi értékének több mint kétszerese az AT&T Wireless felvásárlásáért. Egyes elemzők azt mondták, hogy bár a Vodafone, a világ legnagyobb mobilszolgáltatója sikertelenül szerezte meg a vállalatot, ennek ellenére sikerrel kényszerítette versenytársát, hogy túlfizetjen az AT&T Wireless megszerzéséért.

Az eladást az amerikai kormány jóváhagyta, és október 26 -án lezárták. Az AT&T Wireless Services vállalati struktúrába belekerültek azok a vállalatok, amelyek a kezdetektől fogva a Cingular -t alkották , mint például a BellSouth Mobility . Az AT&T Wireless márkát 2005. április 26 -án, hat hónappal az egyesülés befejezése után vonta vissza a Cingular. Ez az AT&T Corp.-val kötött előzetes spinoff-megállapodás szerint volt, amely kimondta, hogy ha az AT&T Wireless-t egy versenytárs vásárolja meg, akkor az AT&T Wireless névhez való jogok és az AT&T név használata a vezeték nélküli telefonszolgáltatásban visszaáll az AT&T Corp.-ra.

Az AT&T Wireless előre fizetett szolgáltatásait, a Go Phone -t az egyesülés lezárása után a Cingular Wireless vette át, és a jelenlegi AT&T Mobility használta, amíg 2017 -ben át nem nevezték AT&T PREPAID -re.

Partnerségek

A Rogers AT&T Wireless nyilvános részvénytársaság volt a Rogers és az AT&T között . Működött a mobilhálózat a kanadai amíg Rogers kivásárolta az AT & T tét 2004-ben és részt vett a vállalat magán. Lásd: Rogers Wireless .

A SunCom Wireless márkanév volt, amelyet három különálló vállalat használt: Telecorp PCS, Tritel PCS és Triton PCS (székhelye Arlington, VA, Jackson, MS és Berwyn, PA). Mindhárman ugyanazt a SunCom logót használták, de teljesen független vállalatokként működtek, bár mindannyian az AT&T Wireless leányvállalatai voltak, amelyek mindegyik vállalat 23% -át birtokolták. A Telecorp elsősorban Wisconsinban, Iowában, Louisiana -ban, Tennessee -ben, Arkansasban és Puerto Ricóban működött. A Tritel elsősorban Mississippiben, Kentucky -ban, Alabamában és Tennessee -ben működött. A Triton elsősorban Észak- és Dél -Karolinában és Virginiában működött. 2002 -ben a Telecorp és a Tritel egyesülést hajtott végre, míg a Triton független maradt. 2003 -ban az AT&T Wireless felvásárolta a Telecorp/Tritelt, és bezárta a Telecorp központját Arlingtonban, VA -ban.

A Cincinnati Bell Wireless közös vállalkozásként indult a Cincinnati Bell és az AT&T Wireless között, amelyben az AT&T Wireless 20%-os részesedéssel rendelkezett. Amikor a Cingular megvásárolta az AT&T Wireless -t, a 20% -os irányítás a Cingularra is átkerült. 2006. február 17 -én a Cincinnati Bell teljes mértékben átvette az irányítást a Cincinnati Bell Wireless felett, megvásárolva a Cingular 20% -os tulajdonát 80 millió dollárért.

Az AT&T márka visszatér a vezeték nélküli hálózathoz

A vezeték nélküli AT&T márka 2004 -ben véget ért, de néhány évvel később visszahozzák. 2005. november 18 -án az SBC Communications befejezte az egyesülést az AT&T Corp. -val, felvállalta az AT&T nevet és megalkotta az új modern földgömb logót. Az egyesülés után pletykák jelentek meg arról, hogy az AT&T márkája újjáéled a vezeték nélküli hálózatban a Cingular újjáalakulása révén; a Cingular, a Bellsouth és az új AT&T azonban fenntartotta, hogy a Cingular márka egyelőre megmarad.

Ezt követően az új AT&T 2006. március 5 -én bejelentette, hogy felvásárolja a BellSouth telefonüzemeltetését és részesedését a Cingular Wireless -ben. 2006. december 29 -én az FCC véglegesen jóváhagyta az AT&T és a BellSouth egyesülést. Miután mindkét anyavállalat egybeolvadt, a Cingular Wireless 2007-ben hivatalosan az AT&T Mobility lett. Az újramárkázási szakasz egy fokozatos folyamat volt, de 2007 közepére a Cingular Wireless márka (nem a vállalat) hivatalosan megszűnt az AT&T név miatt.

Így az AT&T mint vezeték nélküli márka él és virul; a régi AT&T Wireless Services vállalat azonban továbbra is megszűnt. Ma az AT&T üzletek az AT&T összes termékét és szolgáltatását értékesítik: vezeték nélküli, vezetékes, internet, U-Verse, DIRECTV és így tovább. Az AT&T jelenleg minden szolgáltatást egy márkanév alatt forgalmaz, annak ellenére, hogy a vezeték nélküli divíziót általában „AT&T Mobility” -ként emlegetik mind belsőleg, mind külsőleg.

Hivatkozások

Bibliográfia

További irodalom

Külső linkek

• CNN Money - AT&T és Dobson Communications egyesülési tervek