Franchise - Franchising
A franchise egy marketingkoncepción alapul, amelyet a szervezet az üzleti bővítés stratégiájaként alkalmazhat. Ha megvalósítják, a franchise-adó engedélyezi know-how-ját, eljárásait, szellemi tulajdonát , üzleti modelljének , márkájának használatát, valamint jogait arra, hogy márkás termékeit és szolgáltatásait eladja egy franchise-tulajdonosnak. Cserébe a franchise -vevő bizonyos díjakat fizet, és vállalja, hogy eleget tesz bizonyos, általában franchise -szerződésben meghatározott kötelezettségeinek.
A "franchise" szó angol-francia származású- francból , azaz szabad-, és főnévként és (átmeneti) igeként is használják. A franchise -adó számára a franchise rendszer használata alternatív üzleti növekedési stratégia, szemben a vállalati tulajdonú üzleteken vagy " üzletláncokon " keresztül történő terjeszkedéssel . A franchise rendszer üzleti növekedési stratégiájának elfogadása az áruk és szolgáltatások értékesítésére és forgalmazására minimalizálja a franchise -adó tőkebefektetési és felelősségi kockázatát.
A franchise nem egyenrangú partnerség, különösen a franchise -adóval szembeni jogi előnyök miatt. De bizonyos körülmények között, mint például az átláthatóság, a kedvező jogi feltételek, a pénzügyi eszközök és a megfelelő piackutatás, a franchise a siker eszköze lehet mind a franchise -adó, mind a franchise -vevő számára.
Harminchat ország rendelkezik olyan törvényekkel, amelyek kifejezetten szabályozzák a franchise-t, és az összes többi ország többsége rendelkezik olyan törvényekkel, amelyek közvetlen vagy közvetett hatással vannak a franchise-ra. A franchise -t külföldi piacra lépési módként is használják .
Történelem
A franchise fellendülése csak a második világháború után következett be. Ennek ellenére a modern franchise kezdetei a középkorba nyúlnak vissza, amikor a földtulajdonosok franchise-szerű megállapodásokat kötöttek az adószedőkkel, akik a begyűjtött pénz egy százalékát megtartották, a többit pedig megfordították. A gyakorlat 1562 körül véget ért, de más törekvésekre is kiterjedt. Például a 17. századi Anglia franchise -jogosultjai jogosultak piacok és vásárok szponzorálására vagy kompok üzemeltetésére. A franchise-ban azonban alig volt növekedés a 19. század közepéig, amikor először jelent meg az Egyesült Államokban.
Az egyik első sikeres amerikai franchise -műveletet egy John S. Pemberton nevű, vállalkozó szellemű gyógyszerész kezdte meg . 1886 -ban cukrot, melaszot, fűszereket és kokaint tartalmazó italt készített. Pemberton engedélyt adott bizonyos személyeknek az ital palackozására és eladására, ami a Coca-Cola néven ismert korai változata volt. Az övé volt az egyik legkorábbi - és legsikeresebb - franchise -művelet az Egyesült Államokban.
A Singer Company az 1850 -es években franchise -tervet hajtott végre varrógépeinek forgalmazására. A művelet azonban kudarcot vallott, mert a vállalat nem keresett sok pénzt annak ellenére, hogy a gépek jól fogytak. A kereskedők, akik kizárólagos jogokkal rendelkeztek a területükre, a nyereség nagy részét felszívták a mély kedvezmények miatt. Néhányan nem tudták elnyomni a Singer termékeket, így a versenytársak képesek voltak túladni a vállalaton. A meglévő szerződés értelmében a Singer nem vonhatta vissza a franchise -tulajdonosoknak biztosított jogait, és nem küldhetett be saját fizetett képviselőit. Így a vállalat elkezdte visszavásárolni az eladott jogokat. A kísérlet kudarcnak bizonyult. Lehet, hogy ez volt az egyik első alkalom, amikor egy franchise -adó kudarcot vallott, de korántsem az utolsó. (Még Sanders ezredesnek sem sikerült kezdetben a Kentucky Fried Chicken franchise -törekvése.) Ennek ellenére a Singer vállalkozás nem vetett véget a franchise -nak.
Más vállalatok a Singer tapasztalata után megpróbálták franchise -zni ilyen vagy olyan formában. Például néhány évtizeddel később a General Motors Corporation némileg sikeres franchise -műveletet hozott létre a tőkebevonás érdekében. Talán a modern franchise atyja Louis K. Liggett . 1902 -ben Liggett meghívott egy csoport gyógyszerészt, hogy csatlakozzanak egy "kábítószer -szövetkezethez". Mint elmagyarázta nekik, növelhetik a nyereséget, ha kevesebbet fizetnek a vásárlásukért, különösen akkor, ha saját gyártócéget hoznak létre. Az ötlete a saját márkás termékek forgalmazása volt. Mintegy 40 gyógyszerész 4000 dollárt gyűjtött össze saját pénzéből, és felvette a " Rexall " nevet . Az értékesítés megugrott, és Rexall franchise -adó lett. A lánc sikerei példát mutattak más franchise -adók számára.
Bár sok cégtulajdonos csatlakozott ilyen vagy olyan típusú szövetkezeti vállalkozásokhoz, a franchise -ban a 20. század elejéig alig volt növekedés, és bármilyen formában is létezett a franchise, semmi sem úgy nézett ki, mint ma. Ahogy az Egyesült Államok a mezőgazdaságból az ipari gazdaságba váltott, a gyártók engedélyt adtak az egyéneknek személygépkocsik, teherautók, benzin, italok és számos más termék értékesítésére. A franchise -tulajdonosok azonban nem tettek többet, mint eladni a termékeket. A felelősségmegosztás, amely a korabeli franchise -megállapodáshoz kapcsolódik, nem létezett nagy mértékben. Következésképpen a franchise nem volt növekvő iparág az Egyesült Államokban.
Az 1960 -as és 1970 -es években csak az emberek kezdték alaposan szemügyre venni a franchise vonzerejét. A koncepció a vállalkozó szellemű embereket érdekelte. A befektetőknek azonban komoly buktatói voltak, amelyek majdnem véget vetettek a gyakorlatnak, mielőtt igazán népszerűvé vált.
Az Egyesült Államok vezető szerepet tölt be a franchise-ban, ezt a pozíciót az 1930-as évek óta tartja, amikor a gyors gazdasági éttermekre, vendéglőkre és valamivel később a motelokra alkalmazta ezt a megközelítést a nagy gazdasági világválság idején . 2005-ig 909 253 franchise-alapítással rendelkező vállalkozás volt, amelyek 880,9 milliárd dolláros termelést produkáltak, és a magán, nem mezőgazdasági munkák 8,1 százalékát tették ki. Ez 11 millió munkahelyet jelent, és a magánszektor teljes termelésének 4,4 százalékát.
A közepes méretű franchise-ok, mint például az éttermek, benzinkutak és kamionosok, jelentős befektetéseket igényelnek, és minden üzletember figyelmét igénylik.
Vannak olyan nagy franchise -ok is, mint a szállodák, gyógyfürdők és kórházak, amelyeket a technológiai szövetségek alatt tárgyalunk tovább .
A franchise -on belül elterjedtek a „nem orvvadász” megállapodások, és ez korlátozza az egyik franchise -intézmény munkaadóinak azon képességét, hogy munkavállalókat vegyenek fel egy kapcsolt franchise -nál. Közgazdászok úgy jellemezték ezeket a megállapodásokat, mint az oligopszonia hozzájárulását .
Díjak és szerződéskötés
Három fontos kifizetés folyik a franchise -adónak: a) jogdíj a védjegyért, b) a franchise -vevőnek nyújtott képzési és tanácsadási szolgáltatások térítése, és c) az egyes üzleti egységek árbevételének százaléka. Ez a három díj egyetlen „kezelési” díjként összevonható. A "közzététel" díja külön van, és mindig "front-end" díj.
A franchise rendszerint meghatározott időtartamra szól (rövidebb időszakokra bontva, amelyek mindegyike megújítást igényel), és egy adott területet vagy földrajzi területet szolgál ki. Egy franchise -vevő több ilyen helyet is kezelhet. A megállapodások általában öt -harminc évig tartanak, a legtöbb szerződés idő előtti felmondása vagy felmondása súlyos következményekkel jár a franchise -vállalkozókra nézve. A franchise csupán ideiglenes üzleti befektetés, amely magában foglal egy lehetőség bérlését vagy lízingelését, nem pedig egy vállalkozás tulajdonosi célú megvásárlását. Az engedély véges időtartama miatt pazarló eszköznek minősül.
A franchise díjak átlagosan 6,7%, további 2% -os átlagos marketingdíjjal. Mindazonáltal nem minden franchise -lehetőség azonos, és sok franchise -szervezet úttörő szerepet játszik az új modellekben, amelyek kihívást jelentenek az elavult struktúrák számára, és újradefiniálják a szervezet és a franchise -vevő sikerét.
A franchise lehet kizárólagos, nem kizárólagos vagy "egyedüli és kizárólagos".
Bár a franchise -adók bevételei és nyeresége szerepelhet a franchise -közzétételi dokumentumban (FDD), egyetlen törvény sem írja elő a franchise -vevő jövedelmezőségének becslését, amely attól függ, hogy a franchise -vevő mennyire intenzíven „dolgozza” a franchise -t. Ezért a franchise -díjak jellemzően az "értékesítés bruttó bevételén" és nem a realizált nyereségen alapulnak. Lásd a javadalmazást .
A franchise -átadó általában különféle tárgyi és immateriális javakat, például nemzeti vagy nemzetközi reklámokat , képzéseket és egyéb támogatási szolgáltatásokat tesz elérhetővé.
A franchise -brókerek segítenek a franchise -adóknak a megfelelő franchise -vevők megtalálásában. Vannak fő „fő franchise-adók” is, akik megszerezik a jogokat a rész franchise-hoz egy területen.
A Nemzetközi Franchise Szövetség szerint az Egyesült Államokban az összes vállalkozás 44% -a franchise-dolgozó.
Indoklás és kockázatváltás
A franchise egyike azon kevés eszközöknek, amelyek a kockázati tőke eléréséhez anélkül szükségesek, hogy feladják a lánc működésének ellenőrzését, és elosztási rendszert építsenek ki annak kiszolgálására. Miután a márkát és a formulát gondosan megtervezték és megfelelően kivitelezték, a franchise -adók franchise -okat tudnak eladni, és gyorsan bővülhetnek az országok és a kontinensek között, felhasználva franchise -usaik tőkéjét és erőforrásait, miközben csökkentik saját kockázatukat.
A franchise -vásárlók kockázata is fennáll. A kudarcok aránya azonban sokkal alacsonyabb a franchise -vállalkozásoknál, mint a független vállalkozások indításakor.
A franchise -adó által a franchise -adó által előírt szabályok egyre szigorúbbak. Néhány franchise -adó kisebb szabálysértéseket alkalmaz a szerződések felmondására és a franchise visszafizetés nélküli lefoglalására.
A franchise mint belépési mód előnyei és hátrányai
A franchise számos előnnyel és hátránnyal jár azoknak a cégeknek, amelyek új területekre és külföldi piacokra kívánnak terjeszkedni. Az elsődleges előny az, hogy a cégnek nem kell egyedül viselnie a külföldi piac megnyitásának fejlesztési költségeit és kockázatait, mivel a franchise -vevő jellemzően felelős ezekért a költségekért és kockázatokért, és rájuk hárul a nyereséges működés gyors építése. amint lehet. A franchise révén a vállalatnak lehetősége van arra, hogy gyorsan, alacsony költséggel és kockázat mellett globális jelenlétet építsen ki.
A franchise-vevő számára az elsődleges előnyök a jól ismert márkához való hozzáférés, a vállalkozás alapításának támogatása a kezelési kézikönyvek használatával, valamint a folyamatos működési támogatás, beleértve a beszállítókhoz való hozzáférést és az alkalmazottak képzését.
A franchise elsődleges hátránya a minőségellenőrzés, mivel a franchise -adó azt szeretné, ha a cég márkaneve üzenetet közvetítene a fogyasztóknak a cég termékeinek minőségéről és konzisztenciájáról. Azt akarják, hogy a fogyasztó ugyanazt a minőséget élvezhesse, helytől vagy franchise -státusztól függetlenül. Ez problémát jelenthet a franchise -ban, mivel egy ügyfél, akinek rossz tapasztalatai voltak egy franchise -ban, feltételezheti, hogy ugyanazt a tapasztalatot kapja más helyeken más szolgáltatásokkal kapcsolatban. A távolság megnehezítheti a vállalatok számára annak felismerését, hogy a franchise -ok rossz minőségűek -e vagy sem. Ennek a hátránynak az egyik módja az, hogy további leányvállalatokat hoznak létre minden olyan országban vagy államban, amelyben a cég terjeszkedik. Ez kisebb számú franchise -ot hoz létre felügyelet céljából, ami csökkenti a minőségellenőrzési kihívásokat.
A felek kötelezettségei
A franchise minden résztvevőjének több érdeke is van, amelyeket meg kell védeni. A franchise-adó részt vesz a védjegy védelmének biztosításában, az üzleti koncepció ellenőrzésében és a know-how biztosításában . A franchise -vevő köteles elvégezni azokat a szolgáltatásokat, amelyekért a védjegyet kiemelt vagy híressé tették. Nagyon sok szabványosításra van szükség. A szolgáltatási helyen jól látható helyen fel kell tüntetni a franchise -átadó jeleit, logóit és védjegyét. A franchise -vevő személyzete által viselt egyenruhának különleges kialakításúnak és színűnek kell lennie. A szolgáltatásnak összhangban kell lennie a franchise -adó által a sikeres franchise -műveletekben követett mintával. Így a franchise -tulajdonosok nem tudják teljes mértékben irányítani az üzletet, mint a kiskereskedelemben.
Egy szolgáltatás akkor lehet sikeres, ha a berendezéseket és kellékeket korrekt áron vásárolják meg a franchise -adótól vagy a franchise -adó által ajánlott forrásoktól. Egy kávéfőző például könnyen azonosítható a védjegy alapján, ha alapanyagai egy adott szállítótól származnak. Ha a franchise-adótól meg kell vásárolnia az üzleteiben, akkor az a trösztellenes jogszabályok vagy más országok megfelelő jogszabályai hatálya alá tartozhat . Ugyanígy a vásárlási dolgokat is, mint például a személyi egyenruha és a jelek, valamint a franchise -oldalak, ha azok a franchise -tulajdonos tulajdonában vagy ellenőrzése alatt állnak.
A franchise -vevőnek alaposan meg kell tárgyalnia a licencet, és marketing- vagy üzleti tervet kell kidolgoznia a franchise -adóval. A díjakat teljes mértékben közzé kell tenni, és nem lehetnek rejtett díjak. Az engedély kiadása előtt ismerni kell az indulási költségeket és a forgótőkét. Biztosítani kell, hogy további engedélyesek ne zsúfolják össze a „területet”, ha a franchise -t a terv szerint működtetik. A franchise -vevőt független kereskedőnek kell tekinteni. A franchise -adónak meg kell védenie a védjegyek harmadik felek általi megsértésétől. A franchise ügyvédnek segítséget kell nyújtania a franchise -vevőnek a tárgyalások során.
Gyakran előfordul, hogy a képzési időszak - amelynek költségeit nagyrészt a kezdeti díj fedezi - túl rövid az olyan esetekben, amikor bonyolult berendezéseket kell üzemeltetni, és a franchise -vevőnek önállóan kell tanulnia a használati útmutatókból. A képzési időszaknak megfelelőnek kell lennie, de alacsony költségű franchise esetén drágának tekinthető. Sok franchise -adó vállalati egyetemet hozott létre a személyzet online képzésére. Ez az irodalom, az értékesítési dokumentumok és az e -mail -hozzáférés biztosításán túl.
Ezenkívül a franchise -szerződések nem tartalmaznak garanciákat vagy garanciákat, és a franchise -vevő alig vagy egyáltalán nem folyamodik jogi beavatkozáshoz vita esetén. A franchise-szerződések általában egyoldalúak, és a franchise-adót részesítik előnyben, aki általában védelemben részesül a franchise-osokkal szembeni perekkel szemben a nem alkuképes szerződések miatt, amelyeket a franchise-tulajdonosok kötelesek tudomásul venni, hogy megvásárolják a franchise-t, tudva, hogy fennáll a kockázat, és hogy a franchise -átadó nem ígért nekik sikert vagy nyereséget. A szerződések megújíthatók a franchise -átadó kizárólagos választása alapján. A franchise -adók többsége megköveteli a franchise -vevőktől, hogy írjanak alá olyan megállapodásokat, amelyek meghatározzák, hogy hol és milyen jogszabályok alapján kerül sor az esetleges viták tárgyalására.
A franchise -szerződések szintén befolyásolják a partnerek közötti bizalom kialakulását. A közgazdaságtan és a menedzsment tudósai megállapították, hogy a szerződéses kötelezettségek (promóciós keret és megelőzési keret) közötti különbségek hogyan képesek elősegíteni a különböző felfogásokat és bizalmi szinteket.
Előírások
Ausztrália
2016 -ban becslések szerint 1120 franchise -márka működött Ausztráliában, és becslések szerint 79 000 egység működött üzleti formátumú franchise -ban, a teljes márkaforgalom körülbelül 146 milliárd dollár és az árbevétel körülbelül 66,5 milliárd dollár volt. 2016-ban a franchise-márkák többsége kiskereskedő volt, a legnagyobb szegmens a nem élelmiszer-kiskereskedelem, amely a márkák 26 százalékát teszi ki, a márkák további 19 százaléka élelmiszer-kiskereskedelemmel foglalkozik, a franchise-adók 15 százaléka adminisztrációs és támogatási szolgáltatásokban tevékenykedik, 10 százalék az egyéb szolgáltatásokban, 7 százalék az oktatásban és a képzésben, valamint 7 százalék a bérleti, bérleti és ingatlanszolgáltatásokban.
A franchise Ausztráliában jelentős módon kezdődött a hetvenes évek elején a franchise -alapú amerikai gyorséttermi rendszerek, például a KFC , a Pizza Hut és a McDonald's hatására . Ez azonban már azelőtt folyamatban volt, és egy évtizeddel korábban, 1960 -ban Leslie Joseph Hooker , a franchise úttörője, létrehozta Ausztrália első nemzeti ingatlanirodai hálózatát, a Hooker ingatlanirodákat.
Ausztráliában a franchise -t a Franchising Magatartási Kódex szabályozza, amely az 1974. évi kereskedelmi gyakorlatokról szóló törvény alapján megkötött kötelező magatartási kódex . Az ACCC szabályozza a Franchise Magatartási Kódexét, amely egy kötelező iparági kódex, amely a franchise -szerződésben részt vevő felekre vonatkozik. Ez a kódex előírja, hogy a franchise -adók kötelesek közzétenni egy dokumentumot, amelyet legalább 14 nappal a franchise -szerződés megkötése előtt meg kell adni a leendő franchise -vevőnek.
A kódex szabályozza a franchise-szerződések tartalmát is, például a marketing alapokkal, a felfüggesztési idővel , a felmondással és a viták mediáció útján történő rendezésével kapcsolatban .
Franchise magatartási kódex
2015. január 1 -jén a régi franchise -kódexet hatályon kívül helyezték, és új franchise -magatartási kódex váltotta fel . Az új kódex a 2015. január 1 -jén vagy azt követő magatartásra vonatkozik.
Az új kódex:
- a kódex alapján kötelezettséget vezet be a feleknek, hogy jóhiszeműen járjanak el egymással folytatott kapcsolataikban
- pénzügyi szankciókat és jogsértési értesítéseket vezet be a kódex súlyos megsértése miatt
- előírja a franchise -adóknak, hogy a leendő franchise -kedvezményezetteknek nyújtsanak rövid tájékoztatót a franchise -ban rejlő kockázatokról és előnyökről
- előírja, hogy a franchise -adók nagyobb átláthatóságot biztosítsanak a marketingre és reklámra felhasznált pénz felhasználására és elszámolására, valamint hozzanak létre egy külön marketing alapot a marketing- és reklámdíjak számára
- további közzétételt igényel a franchise -adó és a franchise -vevő online értékesítési képességéről
- megtiltja a franchise -adóknak, hogy jelentős beruházásokat rójanak ki, kivéve a korlátozott körülményeket.
Ezek jelentős változások, és fontos, hogy a franchise -adók, franchise -vevők és potenciális franchise -k megértsék a kódex szerinti jogaikat és kötelezettségeiket.
A Kódex módosításával kapcsolatos további információkért tekintse meg a frissített Franchisor Compliance Kézikönyvet és a Franchise Kézikönyvet.
A kódex magyarázó anyagai elérhetők a ComLaw weboldalán (link is external).
Új Zéland
Új -Zélandot mintegy 423 franchise -rendszer szolgálja ki, amelyek 450 márkát működtetnek, így ez a világon az egy főre jutó franchise -arányok legnagyobb aránya. A 2008–2009-es recesszió ellenére (vagy amiatt) a franchise-egységek teljes száma 2009-ről 2010-re 5,3% -kal nőtt. A franchise-okra nincs külön jogszabály, ezért rájuk a normál kereskedelmi jog vonatkozik. Ez nagyon jól működik Új -Zélandon, és magában foglalja a törvényeket is, ahogyan a szerződésekre, a korlátozó kereskedelmi gyakorlatokra, a szellemi tulajdonra, valamint a megtévesztő vagy megtévesztő magatartás jogára vonatkozik.
Az Új-Zélandi Franchise Szövetség 1996-ban önszabályozó magatartási kódexet vezetett be tagjai számára. Ez sok olyan rendelkezést tartalmaz, amelyek hasonlóak az ausztrál Franchising Practice Code jogszabályhoz, bár a franchise-oknak csak mintegy harmada tagja a szövetségnek. ezért köti a kód.
Egy 2007 -es csalás, amelyet az ország legnagyobb franchise -rendszerének egy korábbi mester franchise -vállalója követett el, a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium felülvizsgálatához vezetett a franchise -törvény szükségességéről. Az új-zélandi kormány úgy döntött, hogy akkor nem volt szükség franchise-specifikus jogszabályokra. Ezt a döntést az ellenzék bírálta, amely hatalom idején kezdeményezte a felülvizsgálatot, és a felülvizsgálati folyamatot megkérdőjelezte egy vezető akadémikus. A Franchise Szövetség eredetileg támogatta a franchise szektor pozitív szabályozását, de a felülvizsgálathoz való esetleges benyújtása az önszabályozás status quo mellett szólt.
Brazília
2012 végéig Brazíliában mintegy 2031 franchise márka működött, körülbelül 93 000 helyszínen, így az egységek számát tekintve a világ egyik legnagyobb országa. Ennek az összegnek körülbelül 11 százaléka külföldi székhelyű franchise-adó volt.
A brazil franchise -törvény (1994. december 15 -i 8955. sz. Törvény) a franchise -t olyan rendszerként határozza meg, amelyben a franchise -tulajdonos fizetés ellenében engedélyt ad a franchise -vevőnek, védjegy vagy szabadalom használatának jogát, valamint a termékek vagy szolgáltatások forgalmazásának jogát. kizárólagos vagy félig kizárólagos alapon. A "Franchise Offer Circular" vagy közzétételi dokumentum rendelkezésre bocsátása kötelező a megállapodás végrehajtása előtt, és Brazília egész területére érvényes. A közzététel elmulasztása érvényteleníti a megállapodást, ami visszatérítéshez és súlyos kártérítéshez vezet. A franchise törvény nem tesz különbséget brazil és külföldi franchise -adók között. A Nemzeti Ipari Tulajdon Intézete (INPI) a nyilvántartó hatóság. A nélkülözhetetlen dokumentumok a szállítási nyilatkozat (a közzétételi dokumentáció) és a felvételi igazolás (INPI). Ez utóbbi a fizetéshez szükséges. Előfordulhat, hogy minden összeg nem váltható át külföldi pénznemre. A tanúsítás azt is jelentheti, hogy betartják Brazília trösztellenes jogszabályait.
A nemzetközi franchise -ban részt vevő felek dönthetnek úgy, hogy a dokumentumhoz az angol nyelvet választják, feltéve, hogy a brazil fél folyékonyan ismeri az angolt, és ezt kifejezetten elismeri a fordítás elkerülése érdekében. A regisztráció három dolgot tesz lehetővé:
- * Hatályossá teszi a megállapodást harmadik felekkel szemben
- * Lehetővé teszi a kifizetések átutalását
- * A franchise -t adólevonásra jogosítja fel.
Kanada
Kanadában a legutóbbi jogszabályok előírják a franchise -tulajdonosok jobb közzétételét és méltányos bánásmódját. A szabályozás biztosítja azt a jogukat is, hogy egyesületeket alapítsanak és kollektív fellépést kezdeményezzenek, még akkor is, ha aláírták az ilyen lépéseket tiltó szerződéseket. A kanadai franchise 1300 márkát foglal magában, 80 000 franchise -egység teszi ki a fogyasztói kiadások mintegy 20% -át.
Kína
Kínában van a legtöbb franchise a világon, de működésük mértéke viszonylag kicsi. Az átlagos franchise rendszernek Kínában körülbelül 45 üzlete van, míg az Egyesült Államokban több mint 540. Összesen 2600 márka van mintegy 200 000 kiskereskedelmi piacon. A KFC volt a legjelentősebb külföldi belépés 1987 -ben, és széles körben elterjedt. Sok franchise valójában közös vállalkozás, mivel a franchise-törvény kialakításakor nem volt kifejezett. Például a McDonald's közös vállalkozás. Nem sokkal később a Pizza Hut , a TGIF , a Wal-mart és a Starbucks következett. De a teljes franchise csak a kiskereskedelem 3% -a, amely külföldi franchise növekedést keres.
2005 -ben megszületett egy frissített franchise -törvény, az "Intézkedések a kereskedelmi franchise adminisztrációjához". A korábbi jogszabályok (1997) nem írták külön a külföldi befektetők bevonását. 2007 -ben további frissítéseket hajtottak végre a jogszabályok egyértelműbbé tétele érdekében.
A törvények akkor alkalmazandók, ha olyan ügyletek történnek, amelyek védjegyet foglalnak magukban, és a franchise -adót számos kötelezettség terheli. A törvény 42 cikket és nyolc fejezetet tartalmaz.
A franchise -adói kötelezettségek közé tartozik:
- A FIE (külföldön befektetett vállalkozás) franchise-adót a szabályozónak regisztrálnia kell
- A franchise-átadónak (vagy leányvállalatának) legalább két hónapig működtetnie kell Kínában („bárhol” -ra módosított) franchise-t („két bolt, egy év” szabály)
- A franchise -átadónak közzé kell tennie a franchise -vevő által kért minden információt
- A határokon átnyúló franchise bizonyos korlátozásokkal lehetséges (2007-es törvény).
A franchise -adónak meg kell felelnie a regisztrációhoz szükséges követelmények listájának, amelyek között szerepel:
- A szabványos franchise -megállapodás, a kézikönyv és a forgótőke -követelmények,
- Nyilvántartás a műveletekről és bőséges anyagszállítási képesség,
- Képesség a kínai személyzet képzésére és hosszú távú működési útmutatás nyújtására,
- A franchise-szerződésnek legalább hároméves futamidővel kell rendelkeznie.
Az egyéb rendelkezések között:
- A franchise -adó felelős a beszállítói bizonyos intézkedéseiért
- A szabálysértésekért pénzbeli és egyéb büntetések járnak.
A nyilvánosságra hozatalnak 20 nappal korábban kell megtörténnie. Tartalmaznia kell:
- Részletek a franchise -átadónak a franchise -alapú üzletág területén szerzett tapasztalatairól
- A franchise -átadó vezető tisztségviselőinek azonosítása
- A franchise -adó pereskedése az elmúlt öt évben
- Részletes információk a franchise díjakról
- A franchise -vevő kezdeti befektetésének összege
- A franchise -átadó által szállítható áruk és szolgáltatások listája, valamint a szállítási feltételek
- A képzési franchise -ok kapnak
- A védjegyekkel kapcsolatos információk, beleértve a regisztrációt, a használatot és a peres eljárásokat
- A franchise -adó képességeinek bemutatása és útmutatás
- A meglévő egységekre vonatkozó statisztikák, beleértve a számot, a helyszíneket és a működési eredményeket, valamint a megszűnt franchise -ok százalékos arányát, és
- Ellenőrzött pénzügyi jelentés és adóinformációk (meghatározatlan ideig).
E jogszabály további elemei:
- A franchise -vevő titoktartási kötelezettségei határozatlan ideig fennmaradnak a franchise -szerződés megszűnése vagy lejárta után
- Ha a franchise -vevő letétet fizetett a franchise -átadónak, azt a franchise -szerződés megszűnésekor vissza kell fizetni; felmondás után a franchise -vevőnek tilos tovább használni a franchise -adó jeleit.
India
Az Indiába irányuló külföldi áruk és szolgáltatások franchise -ja gyermekcipőben jár. Az első nemzetközi kiállítást csak 2009-ben rendezték meg. India azonban az egyik legnagyobb franchise-piac a nagy 300 milliós középosztálya miatt, akik nem tartózkodnak a kiadásokkal, és mert a lakosság vállalkozó jellegű. Egy rendkívül szerteágazó társadalomban (lásd: Demographics of India ) A McDonald's sikertörténet annak ellenére, hogy étlapja eltér a világ többi részétől.
A franchise -megállapodásokra eddig két szabványos kereskedelmi törvény vonatkozik: az 1872. évi szerződéstörvény és az 1963. évi különleges segélyezési törvény, amelyek egyaránt előírják a szerződésben foglalt különleges szerződések érvényesítését és a szerződésszegés miatti kártérítés formájában történő jogorvoslatot.
Kazahsztán
Kazahsztánban a franchise 2013 -as forgalma 2,5 milliárd USD évente. Kazahsztán vezető szerepet tölt be Közép -Ázsiában a franchise -piacon. A franchise-ról szóló külön törvény 2002-ben lépett hatályba. Több mint 300 franchise-rendszer létezik, és a franchise-alapú üzletek száma megközelíti a 2000-es évet. ugyanaz a márka. Az üzem 1994 -ben épült. A Kazahsztánban a franchise -rendszeren keresztül jelen lévő egyéb márkák közé tartozik a Pepsi, a Hilton, a Marriott, az Intercontinental és a Pizza Hut.
Európa
A franchise gyorsan nőtt Európában az elmúlt években, de az iparág nagyrészt szabályozatlan. Az Európai Unió nem fogadott el egységes franchise -törvényt. A 28 tagállam közül csak hat rendelkezik a szerződéskötést megelőző közzétételi joggal. Ezek Franciaország (1989), Spanyolország (1996), Románia (1997), Olaszország (2004) Svédország (2004) és Belgium (2005). Észtországban és Litvániában vannak franchise -törvények, amelyek kötelező feltételeket írnak elő a franchise -szerződésekre. Spanyolországban kötelező nyilvántartásba vétel a nyilvános nyilvántartásban is. Bár nincsenek franchise -specifikus törvényeik, Németország és azok az országok, amelyek Németországon alapuló jogrendszerrel rendelkeznek, mint például Ausztria, Görögország és Portugália, valószínűleg a legnagyobb szabályozói terhet róják a franchise -adókra, mivel hajlamosak arra, hogy bizonyos esetekben kvázi fogyasztóként kezeljék a franchise -vevőket. körülmények és az igazságszolgáltatás hajlandósága arra, hogy a jóhiszeműség fogalmát használja a franchise-barát döntések meghozatalához. Az Egyesült Királyságban a legutóbbi Papa John-ügy azt mutatja, hogy szükség van a szerződéskötést megelőző nyilvánosságra hozatalra is, a Yam Seng-ügy pedig azt mutatja, hogy a franchise-kapcsolatokban jóhiszemű kötelesség van.
Az Európai Franchise Szövetség etikai kódexét tizenhét nemzeti franchise -szövetség fogadta el. Ennek azonban nincs jogi ereje, és a nemzeti szövetségek általi végrehajtás nem egységes és szigorú. Az olyan kommentátorok, mint Dr. Mark Abell, "The Law and Regulation of Franchising in the EU" (Edward Elgar, 2013 -ban, ISBN 978 1 78195 2207 ) című könyvében ezt az egységesség hiányát az egyik legnagyobb akadálynak tartja a franchise -ban rejlő lehetőségek kiaknázása előtt. az EU -ban.
Az európai stratégia elfogadásakor fontos, hogy a franchise -átadó szakértői jogi tanácsokat vegyen igénybe. Leggyakrabban Európában az egyik fő feladat az üzlethelyiségek megtalálása, ami az USA -ban nem olyan jelentős tényező. Itt fontos szerepet játszik a franchise -bróker, vagy a master franchise -adó. A kulturális tényezők is relevánsak, mivel a helyi populációk általában heterogének.
Franciaország
Franciaország Európa egyik legnagyobb piaca. Az Egyesült Államokhoz hasonlóan a franchise nagy múltra tekint vissza, az 1930 -as évekre nyúlik vissza. A növekedés az 1970 -es években következett be. A piacot nehéznek tartják a külső franchise -adók a kulturális jellemzők miatt, mégis a McDonald's és a Century 21 mindenhol megtalálhatók. Mintegy 30 amerikai cég foglalkozik franchise -zással Franciaországban.
Nincsenek kormányzati szervek, amelyek szabályozzák a franchise -t. Az 1989 -es Loi Doubin -törvény volt az első európai franchise -közzétételi törvény. A 91-337 sz. Rendelettel kombinálva szabályozza a nyilvánosságra hozatalt, bár a rendelet vonatkozik minden olyan személyre is, aki egy másik személynek cégnevet, védjegyet vagy kereskedelmi nevet vagy egyéb üzleti megállapodást ad. A törvény a "kizárólagos vagy kvázi kizárólagos területre" vonatkozik. A közzétételi okmányt legalább 20 nappal a megállapodás végrehajtása vagy bármely kifizetés előtt kézbesíteni kell.
A konkrét és fontos közzétételek a következők:
- A franchise -adó megalapításának dátuma és üzleti történetének összefoglalása, valamint a franchise -vállalkozó üzleti tapasztalatainak értékeléséhez szükséges összes információ, beleértve a bankárokat is,
- Az áruk vagy szolgáltatások helyi piacának leírása,
- A franchise -adó pénzügyi kimutatásai az előző két évről,
- A hálózatban jelenleg lévő összes többi franchise -tulajdonos listája,
- Minden franchise-tulajdonos, aki az előző év során kilépett a hálózatból, akár felmondással, akár meg nem hosszabbítással, és
- A megújítás, az engedményezés, a felmondás feltételei és a kizárólagosság hatálya.
Kezdetben bizonytalan volt, hogy a Doubin -törvény rendelkezéseinek megsértése lehetővé teszi -e a franchise -vevő számára, hogy elálljon a szerződéstől. A francia legfelsőbb bíróság (Cour de cassation) azonban végül úgy határozott, hogy a megállapodásokat csak akkor kell megsemmisíteni, ha a hiányzó vagy helytelen információk befolyásolják a franchise -vevő döntését a megállapodás megkötéséről. A bizonyítási teher a franchise -t terheli.
A vitarendezési funkciók csak néhány európai országban vannak beépítve. Mivel nem szigorú, a franchise -t ösztönzik.
Olaszország
Az olasz jog szerint a franchise két pénzügyileg független fél közötti megállapodás, ahol a franchise -vevő ellenszolgáltatás fejében megkapja a jogot bizonyos védjegyek alatt áruk és szolgáltatások forgalmazására. Ezenkívül a cikkek diktálják a franchise -szerződés formáját és tartalmát, és meghatározzák azokat a dokumentumokat, amelyeket a végrehajtás előtt 30 nappal rendelkezésre kell bocsátani. A franchise -szolgáltatónak közzé kell tennie:
- a) a franchise tevékenységek és műveletek összefoglalása,
- b) az Olaszországban jelenleg franchise rendszerben működő franchise -tulajdonosok listája,
- c) A franchise-tulajdonosok számában bekövetkezett változások éves részletei Olaszországban, az elmúlt három évben,
- d) A franchise rendszerrel kapcsolatos összes olaszországi bírósági vagy választottbírósági eljárás összefoglalása, és
- e) Ha a franchise-vevő kéri, a franchise-adó előző három évre vonatkozó mérlegének másolatát, vagy az indulás óta, ha ez az időszak rövidebb.
Norvégia
Norvégiában nincsenek külön törvények, amelyek szabályozzák a franchise -t. A norvég versenytörvény 10. szakasza azonban tiltja az együttműködést, amely megakadályozhatja, korlátozhatja vagy csökkentheti a versenyt. Ez vonatkozhat a vertikális együttműködésre is, például a franchise -ra.
Oroszország
Oroszországban a Polgári Törvénykönyv (1996 -ban elfogadott) 54. fejezete értelmében a franchise -szerződések érvénytelenek, kivéve, ha írásban és nyilvántartásba vételre kerülnek, és a franchise -adók nem szabhatnak szabványokat vagy korlátokat a franchise -vevő áruinak árai tekintetében. Problémát jelent a törvények betartatása és a szerződéses viták rendezése: a Dunkin 'Donuts úgy döntött, hogy felmondja szerződését azokkal az orosz franchise -tulajdonosokkal, akik a szerződésükkel ellentétben vodkát és húspogácsát árultak, ahelyett, hogy jogorvoslattal élnének.
Spanyolország
A franchise jogi meghatározása Spanyolországban olyan tevékenység, amelyben egy vállalkozás, a franchise -adó, egy másik félnek, a franchise -kedvezményezettnek egy meghatározott piacért és pénzügyi ellentételezésért (akár közvetlen, akár közvetett, vagy mindkettő) megadja a jogot, hogy a franchise -átadó által már kihasznált termékek vagy szolgáltatások megfelelő sikerrel és tapasztalattal történő kereskedelmi forgalmazására.
A spanyol kiskereskedelmi törvény szabályozza a franchise -t. A franchise tartalmának legalább a következőket kell tartalmaznia:
- Közös név vagy márka vagy bármely más szellemi tulajdonjog használata, valamint a megállapodásban szereplő helyiségek vagy közlekedési eszközök egységes bemutatása.
- A franchise-átadónak a franchise-hoz történő közlése bizonyos technikai ismeretekkel vagy jelentős és egyedülálló know-how-val, amelyet a franchise-átadónak kell birtokolnia, és
- Technikai vagy kereskedelmi segítség, vagy mindkettő, amelyet a franchise -adó a megállapodás ideje alatt nyújt a franchise -vevőnek, nem érintve a felügyeleti képességeket, amelyekkel a felek szabadon megállapodhatnak a szerződésben.
Spanyolországban a franchise -átadó 20 nappal a megállapodás aláírása előtt vagy a franchise -vevő által a franchise -adónak történő kifizetés előtt benyújtja a közzétételi információkat. A franchise -adóknak írásban kell közölniük a potenciális franchise -vevővel konkrét információkat. Ennek az információnak igaznak és nem félrevezetőnek kell lennie, és tartalmaznia kell:
- A franchise -adó azonosítása;
- A védjegy vagy hasonló megjelölés tulajdonjogának vagy engedélyének igazolása és az őket érintő bírósági követelések, valamint az engedély időtartama;
- A szektor általános leírása, amelyben a franchise működik;
- A franchise -átadó tapasztalata;
- A franchise tartalma és jellemzői és felhasználása;
- A hálózat felépítése és kiterjesztése Spanyolországban;
- A franchise -szerződés lényeges elemei.
A franchise -adókat (néhány kivételtől eltekintve) be kell jegyezni a franchise -adók nyilvántartásába, és meg kell adniuk a kért információkat. A 2010 -ben hatályos rendelet szerint ezt a kötelezettséget a spanyolországi tevékenység megkezdését követő három hónapon belül kell teljesíteni.
pulyka
A franchise egy sui generis szerződés, amely számos kifejezetten szabályozott szerződés jellemzőit hordozza, mint például; ügynökség, adásvételi szerződés és így tovább. A franchise -ra a Török Kereskedelmi Törvénykönyvben és a Török Kötelezettségi Kódexben az ilyen típusú szerződésekre vonatkozó előírások vonatkoznak. A franchise -t a doktrína írja le, és számos alapvető összetevője van, mint például; a franchise-vevő függetlensége a franchise-adótól, a know-how használata és a termékek és szolgáltatások egységessége, a márka és a logó szabványos használata, a jogdíj megfizetése, a franchise-vevő értékesítésének növekedése és a folyamatosság. A franchise meghatározott vagy meghatározatlan időtartamra szólhat. A meghatározatlant csak ésszerű időn belüli értesítéssel vagy jogos indokkal lehet megsemmisíteni. A meghatározott időtartamra szóló franchise -megállapodás az időtartam végén véget ér, ha a megállapodás másként nem rendelkezik. Mindazonáltal az indok alapján történő felmondás a franchise -megállapodás esetében is meghatározott időtartamra szól.
Egyesült Királyság
Az Egyesült Királyságban nincsenek franchise-specifikus törvények; A franchise -ra ugyanazok a törvények vonatkoznak, mint más vállalkozásokra. Van némi önszabályozás a British Franchise Association (BFA) és a Quality Franchise Association (QFA) révén.
Számos olyan franchise -vállalkozás létezik, amelyek nem tagjai a BFA -nak, és sokan nem felelnek meg a BFA tagsági kritériumainak. A BFA önszabályozásában betöltött szerepének része, hogy a franchise-adókkal együttműködik a pályázati folyamat során, és olyan változtatásokat javasol, amelyek a franchise-üzletágnak megfelelnek a BFA szabványainak. Ezért számos olyan vállalkozás, amely franchise -nak nevezi magát, nem felel meg a BFA Etikai Kódexének, kizárásra kerül a tagságból.
2007. május 22-én meghallgatásokat tartottak az Egyesült Királyság parlamentjében, amelyek a franchise-ban befektető állampolgárok által elszenvedett veszteségek miatt az Egyesült Királyság kormánya által kezdeményezett, a franchise különleges szabályozására irányuló petíciókról szóltak. Az ipari és régióügyi miniszter, Margaret Hodge meghallgatásokat tartott, de nem látta szükségét a franchise -kormányra vonatkozó szabályozásnak azzal a tanáccsal, hogy a franchise -szabályozás kormányzati szabályozása hamis biztonságérzetbe taszíthatja a közvéleményt. Mark Prisk képviselő úr azt javasolta, hogy az ilyen szabályozás költségei a franchise -vevő és a franchise -adó számára túlzottak lehetnek, és mindenképpen olyan rendszert biztosítanak, amely tükrözi a BFA által már befejezett munkát. Az ipari és régióügyi miniszter jelezte, hogy ha a befektetők és a bankok elvégezték a kellő gondosságot, akkor az Egyesült Királyságban az üzleti szerződésekre vonatkozó hatályos törvények megfelelő védelmet nyújtanak a nyilvánosság és a bankok számára. A vita a BFA önszabályozó funkciójára is hivatkozott, elismerve, hogy az egyesület "meghaladta a súlyát".
A 2010 -es MGB Printing kontra Kall Kwik UK Ltd. ügyben a High Court megállapította, hogy a franchise -adó bizonyos körülmények között gondossági kötelezettséget vállalhat a franchise -vevővel szemben. Kall Kwik, tervezési és nyomtatási franchise -adó, helytelenül tájékoztatta a franchise -t vásárló MGB -t a Kall Kwik franchise -követelményeinek teljesítéséhez szükséges felújítási munkák költségeiről. Ebben a konkrét esetben Kall Kwik kijelentette, hogy szakmai tanácsokkal látják el a potenciális franchise -tulajdonosokat, és mivel nem adtak meg részleteket az illesztési szabványokról, amelyeket teljesíteniük kell, arra biztatták az MGB -t, hogy támaszkodjon a saját tanácsukra.
Egyesült Államok
Isaac Singer , aki az 1850-es években javított egy varrógép meglévő modelljén, megkezdte az egyik első franchise-erőfeszítést az Egyesült Államokban, amelyet később a Coca-Cola , a Western Union követett , valamint az autógyártók és -kereskedők közötti megállapodások.
A modern franchise a franchise-alapú vendéglátó-ipari létesítmények térnyerésével került előtérbe. 1932 -ben Howard Deering Johnson létrehozta az első modern étterem franchise -t a sikeres Quincy, Massachusetts Howard Johnson étterme alapján, amelyet az 1920 -as évek végén alapítottak. Az ötlet az volt, hogy a független üzemeltetők térítés ellenében ugyanazt a nevet, élelmiszereket, kellékeket, logót és akár épülettervezést is használhassák. A franchise növekedése az 1930 -as években felgyorsult, amikor olyan láncok, mint a Howard Johnson, elkezdtek franchise -t adni a moteleknek. Az 1950 -es években a franchise -láncok fellendültek az amerikai Interstate Highway System fejlesztésével és a gyorsétterem növekvő népszerűségével együtt .
A Szövetségi Kereskedelmi Bizottság felügyeli a franchise -t az FTC Franchise Rule -n keresztül.
Az FTC megköveteli, hogy a franchise -átadó legalább tizennégy nappal a pénzváltás vagy a franchise -szerződés aláírása előtt a franchise -átadónak nyújtsa be a franchise -átadási dokumentumot (FDD). A végleges megállapodás mindig tárgyalásos dokumentum, amely meghatározza a díjakat és egyéb feltételeket. Míg a közzététel elemei harmadik felektől is elérhetők, csak a franchise -átadó által biztosítottra lehet támaszkodni. Az amerikai franchise -közzétételi dokumentum (FDD) hosszú (300–700 pp +) és részletes (lásd a közzététel elemeit lásd az Uniform Franchise Offering Circular (UFOC)), és általában megköveteli a franchise -adótól a meghatározott formátumú auditált pénzügyi kimutatásokat, kivéve bizonyos körülmények között, például amikor a franchise -adó új. Tartalmaznia kell olyan adatokat, mint az engedélyezett területen lévő franchise -vevők neve, címe és telefonszáma (akikkel a tárgyalások előtt fel lehet venni a kapcsolatot és konzultálni), a franchise -bevétel és a franchise -adós jövedelmezőségének becslése.
Az egyes államok megkövetelhetik az FDD -től, hogy tartalmazzák saját egyedi követelményeiket, de az állami közzétételi dokumentumokban szereplő követelményeknek meg kell felelniük a szövetségi szabályozási politikát szabályozó szövetségi szabálynak. Az FTC szabálya értelmében nincs magánjogi fellépési jog a franchisor -szabály megsértése esetén, de tizenöt vagy több állam elfogadott olyan jogszabályokat, amelyek biztosítják ezt a cselekvési jogot a franchise -tulajdonosok számára, ha a csalás ezen különleges jogszabályok alapján bizonyítható. A franchise -adók többsége kötelező választottbírósági kikötéseket illesztett be a franchise -okkal kötött szerződéseibe, amelyek közül néhányat az Egyesült Államok Legfelsőbb Bírósága is tárgyalt.
Válaszul a kaliforniai közgyűlés 5. számú (2019) törvényjavaslatának végrehajtására, amely korlátozza a munkavállalók független vállalkozóként való besorolását Kaliforniában, nem az Egyesült Államok munkavállalóit, az Egyesült Államok Kilencedik Körzetének Fellebbviteli Bírósága visszaállította a Vazquez kontra Jan-Pro ügyben hozott határozatát. hatással van a kaliforniai franchise -törvényre és a kaliforniai független vállalkozói jogra, mivel egyértelművé teszi, hogy ha a franchise -adó engedélyezi védjegyét egy franchise -tulajdonosnak, akkor a franchise -átadó viseli -e a munkáltató kötelezettségeit a franchise -vevő alkalmazottaiért.
Nincs szövetségi franchise -nyilvántartás vagy szövetségi adatszolgáltatási követelmény. Az államok az elsődleges adatgyűjtők a franchise -társaságokról, és törvényeket és előírásokat hajtanak végre a jelenlétükre és azok elterjedésére vonatkozó joghatóságukban.
Ahol a franchise -adónak sok partnere van, a megállapodás üzleti formátumú franchise formát ölthet - ez a megállapodás minden franchise -tulajdonos számára azonos.
Szociális franchise
Az elmúlt években a franchise ötletét felvette a szociális vállalkozások szektora, amely reméli, hogy egyszerűsíti és felgyorsítja az új vállalkozások létrehozásának folyamatát. Számos üzleti ötletet, például a szappankészítést, a teljes értékű élelmiszerek kiskereskedelmét, az akvárium karbantartását és a szállodák üzemeltetését találták alkalmasnak elfogadásra a fogyatékkal élő és hátrányos helyzetű embereket foglalkoztató szociális cégek.
A legsikeresebb példák valószínűleg a Kringwinkel használt használt üzletek, amelyek 5000 embert foglalkoztatnak Flandriában, a franchise-t a KOMOSIE, a CAP Markets , amely folyamatosan növekszik, 100 németországi szupermarketből áll. valamint a Triesztben található Hotel Tritone , amely inspirálta a Le Mat közösségi franchise -t, jelenleg Olaszországban és Svédországban működik.
A szociális franchise egy olyan technikára is vonatkozik, amelyet a kormányok és a segélyező adományozók alapvető klinikai egészségügyi szolgáltatások nyújtására használnak a fejlődő világban.
A Social Franchise Enterprises célja a fejlesztési célok elérése azáltal, hogy önfenntartó tevékenységeket hoz létre szolgáltatások és áruk nyújtásával a kiszolgálatlan területeken. A Franchise Model jellemzőit használják a kapacitásépítés, a piacra jutás és a hitel/pénzügyek eléréséhez.
Harmadik féltől származó logisztikai franchise
A harmadik féltől származó logisztika egyre népszerűbb franchise-lehetőséggé vált a gyorsan növekvő szállítási ágazat és az alacsony költségű franchise miatt. 2012 -ben az Inc. Magazine három logisztikai és szállítási vállalatot sorolt a 100 leggyorsabban növekvő vállalat közé az éves Inc. 5000 rangsorban.
Rendezvény franchise
Az esemény franchise más földrajzi területeken zajló nyilvános rendezvények megismétlése , megtartva az esemény eredeti márkáját ( logóját ), küldetését, koncepcióját és formátumát. A klasszikus franchise -hoz hasonlóan az esemény franchise a sikeres események pontos másolására épül. Egy példa az esemény franchise a World Economic Forum , más néven a Davos fórum, amely regionális rendezvény franchise Kínában, Latin-Amerika, stb Hasonlóképpen az alter-globalista Szociális Világfórum indított számos nemzeti eseményeket. Amikor a The Music Stops egy példa az események franchise -jára az Egyesült Királyságban, ebben az esetben a futó gyors randevúzás és az egyedülálló események.
Otthoni franchise-ok
A franchise-t vagy más vállalat sikeres otthoni üzleti modelljének megkettőzését otthoni franchise-nak nevezik. Egyre népszerűbbek az otthoni franchise-ok, mivel a vállalkozások elindításának egyszerű módjának tekintik őket, mivel alacsony akadályt jelenthetnek a vállalkozói tevékenység megkezdéséhez . Lehet, hogy kevésbe kerül egy otthoni franchise elindítása, de a szakértők szerint "a munka nem kevésbé nehéz".
Lásd még
- Franchisees és Dealers Amerikai Szövetsége
- A franchise megszüntetése
- Franchise -megállapodás
- Franchise tanácsadás
- Franchise közzétételi dokumentum
- Franchise csalás
- A franchise -ok listája
- A franchise szabálya
- Amerikai Értékpapír- és Tőzsdebizottság
- Martha Matilda Harper , egy másik női franchise úttörő
- Leslie Joseph Hooker , az LJ Hooker ingatlan franchise -ausztrál úttörője
További irodalom
- Callaci, B. (2021). " Ellenőrzés felelősség nélkül: A franchise jogi létrehozása, 1960–1980. " Vállalkozás és társadalom, 22 (1), 156-182.