Eaton - Eaton's

A T. Eaton Company Limited
Eatoné
típus Privát (1869–1998)
Nyilvános (1998–1999)
Ipar Kiskereskedelem ( áruház )
Alapított 1869
Alapító Timothy Eaton
Elhunyt 1999 cégként
2002 márka
Sors Csődeljárás; Az eszközöket a Sears Canada vásárolta meg 1999-ben. A Sears több üzletet újra megnyitott az eatons márkanév alatt, de mindegyiket átalakították Sears áruházakká vagy 2002-ben bezárták.
Központ Toronto , Ontario (üzletekkel Kanadában)
Kulcs ember
 Timothy Eaton
John Craig Eaton
John David Eaton
Termékek A ruházattól a mezőgazdasági eszközökig mindent
Alkalmazottak száma
 70 000

A T. Eaton Company Limited , közismert nevén Eaton , egy kanadai áruház lánc, amely egykor Kanada legnagyobb. Úgy alakult 1869-ben Torontóban a Timothy Eaton , a bevándorló, a mai Észak-Írország . Az Eaton's kiskereskedelmi és szociális intézménnyé nőtte ki magát Kanadában, országszerte üzletekkel, világszerte vásárlóirodákkal és postai úton rendelhető katalógussal , amelyet a legtöbb kanadai otthonában találtak. A változó gazdasági és kereskedelmi környezetben a huszadik század végén, valamint a hűtlen kezelés, melynek csúcspontja a lánc csődje 1999.

Az Eaton számos kiskereskedelmi innováció úttörője. Abban a korszakban, amikor az árukért folytatott alkudozás volt a szokás, a lánc kijelentette: "Azt javasoljuk, hogy áruinkat CSAK PÉNZPÉNZÉRT adjuk el - Az áruk értékesítésekor csak egy ár legyen." Ezenkívül a szlogen az volt, hogy "Áruk kielégítő vagy pénz visszatérítve".

Korai évek

Az első Eaton -katalógus borítója, amely 1884 -ben jelent meg.

1869-ben Timothy Eaton értékesített az érdeklődését egy kis száraz áruk tárolására a mezővárosban St. Marys , Ontario , és megvette száraz áruk és rövidáru üzlet 178 Yonge Street , a város Toronto.

Az első üzlet mindössze 24 x 60 láb volt (7,3 m × 18,3 m), két kirakattal, és jó messze helyezkedett el Toronto akkori divatos King Street West bevásárlónegyedétől . Működésének első évében, amikor Timothy Eaton volt felelős az áruk megvásárlásáért a boltban, és négy fős személyzettel, alacsonyak voltak az elvárások, hogy a hitel- és alkudozási politikával nem rendelkező üzlet sikeres legyen.

Az üzlet virágzott, és Eaton 1883 augusztusában egy háztömbnyire északra költöztette az üzletet egy sokkal nagyobb helyiségbe, a Yonge Street 190. szám alá. Az új áruház Toronto legnagyobb üvegüveg-ablakaival, az első elektromos lámpákkal büszkélkedhetett minden kanadai üzletben, három teljes emeleti kiskereskedelmi területtel, 35 részlettel és egy világítótoronnyal , amely az üzlet teljes hosszában futott. Az áruház első 370 -ös telefonszámát 1885 -ben telepítették. 1886 -ban az Eaton áruházba telepítették a torontói kiskereskedelmi létesítmény első liftjét (bár csak a felmenő vásárlókat hívták meg a lift használatára, így megkövetelték tőlük, hogy elhaladnak a különböző bolti kirakatok mellett.)

Eaton fenntartotta a bérleti szerződést a Yonge utca 178. szám alatti üres üzletben, egészen 1884 -es lejáratáig, hogy késleltesse egyik versenytársa, Robert Simpson bővítési terveit . Idővel a verseny a Simpson és az Eaton áruházai között, szemben egymással a Queen Street West szerte, Toronto egyik legnagyobb üzleti vetélkedőjévé vált. A Queen Street West gyalogosátkelőhelye, a Yonge utcával való kereszteződéstől nyugatra, éveken keresztül az egyik legforgalmasabb volt Kanadában, hiszen naponta több ezer vásárló vásárolt az Eaton és Simpsonék között.

1896 -ra az Eaton's "Kanada legnagyobb üzlete" volt. Az üzlet tovább bővült, és új épületeket építettek a postai rendelési részleg és az Eaton gyárai számára. A foglalkoztatottak száma az Eaton műveletek 17.500, 1911-ben 1919-ben az Eaton épületek Torontóban tartalmazott alapterülete több mint 60 hektáron (240.000 m 2 ), és elfoglalta a város számos blokkok között Yonge Street és Bay Street , észak királynő Utca Nyugat.

A Winnipeg boltban

A 20. század elején az Eaton's katalógusa révén nagy üzletet folytatott Nyugat -Kanadában. Az Eaton Winnipeget , Manitobát tekintette a leglogikusabb helynek egy új postai rendelési raktár számára, hogy jobban kiszolgálja nyugati ügyfeleit. Egy üzlet eredetileg nem volt a tervek része.

John Craig Eaton , Timothy Eaton fia, korai támogatója lett egy kombinált üzlet és postai rendelés Winnipegben történő felépítésének. Bár Timothy Eatonnak kezdetben kétségei voltak a Torontótól 2100 kilométerre lévő üzlet vezetésével kapcsolatos nehézségek miatt, John Craig végül meg tudta győzni az apját. Eaton szerzett egy város blokk Portage Avenue Donald Street, és az öt emeletes Eaton áruház nyílt sokkal fanfár július 15-én, 1905. Timothy Eaton és családja volt kéznél a nyitás a második Eaton áruház, a Winnipeg Daily A Tribune megjegyzi a címlap címlapján: "A kiskereskedelmi kanadai Napóleon eléri a fővárost-először megnézi nagy üzletét-jól örül".

Sikeres volt a mérföldkőnek számító vörös tégla áruház, amelyet Winnipeggers számára a "Big Store" néven ismernek. A kezdeti 750 fős létszám néhány héttel a nyitás után 1200 főre nőtt. 1910 -re további három szinttel bővítették az üzletet, és más épületeket építettek. 1919 -re az Eaton Winnipegben folytatott műveletei 21 hektáron (85 000 m 2 ) terjedtek ki, és 8000 embert foglalkoztattak.

A Winnipeg Eaton áruházát hosszú évekig a világ legsikeresebb áruházának tartották, tekintettel arra, hogy hogyan uralta helyi piacát. Még a hatvanas években a Canadian Magazine becslése szerint a Winnipeggers minden bevásárlási dollár több mint 50 centjét (az élelmiszereket nem számítva) az Eaton's -ban költötte, és hogy egy mozgalmas napon minden tizedik Winnipegger látogasson el a Portage Avenue üzletbe.

Az üzlet 1999. október 17 -én bezárt az Eaton további 36 üzletével együtt.

Tengerentúli vásárlóirodák

Az Eaton's két felvásárlóirodával rendelkezik Európában: Londonban, a Warwick Lane 7 -ben, 1892 -ben nyílt meg; és Párizs, a rue Reaumur 103. szám alatt, hat évvel később, 1898 -ban nyílt meg.

Kanada meghatározó kiskereskedője

Az Eaton üzlete, az Eaton melléklete , postai rendelési létesítmények és gyárak Torontóban, a Yonge és a Queen Streetsben, 1920 -ban.

Az Eaton sikere forradalmasította az áruház -kiskereskedelmet Észak -Amerikában. Amerikai kiskereskedők özönlöttek a Yonge Street és a Portage Avenue üzleteinek megtekintésére, és alig várták, hogy megismételjék Timothy Eaton módszereit a határtól délre. Az 1950 -es évekig az Eaton a "Brit Birodalom legnagyobb kiskereskedelmi szervezeteként" hirdette magát.

1905 -ben a The Globe ezt írta: "Kanadában alig van név, kivéve a miniszterelnököt, akit olyan jól ismernek az emberek, mint Timothy Eatont." Timothy Eaton 1907 -ben halt meg, utóda John Craig Eaton lett a T. Eaton Co. Limited elnöke. A cég sikere Timothy örököse alatt folytatódott.

1925 -ben az Eaton megvásárolta a Goodwin montreali boltját. 1927-re Montreal új, hatemeletes Eaton üzletével büszkélkedhet a Saint Catherine Streeten , amelyet 1930-ban kilenc emeletre bővítettek. Idővel az Eaton üzletei az ország más városaiban is megnyíltak.

1977 -ben megnyílt a Toronto Eaton Center Toronto belvárosában, felváltva két korábbi belvárosi Eaton üzletét. A komplexum-amely 400 méteren (1300 láb) húzódik több szinten a Dundas és a Queen Street között, és 200 üzlettel büszkélkedhet-az északi végén egy kilencemeletes Eaton boltja horgonyzott.

Az Eaton saját márkájú készülékeit a "Viking" címke alatt értékesítette. Ezeket nagyrészt a White gyártotta.

Az Eaton katalógusa

Fő cikk: Eaton katalógusa
Eaton tavaszi és nyári katalógusa 1942

Az első Eaton katalógus egy 34 oldalas füzet volt, amelyet 1884-ben adtak ki. Ahogy az Eaton katalógusa nőtt, úgy nőtt. 1920 -ra az Eaton postai rendelési raktárait üzemeltette Winnipegben, Torontóban és Monctonban, hogy kiszolgálja katalógus ügyfeleit. Katalógusrendelési irodák is létrejöttek országszerte, az első megnyitást 1916 -ban Oakville -ben végezték .

Abban az időben, amikor Kanada lakossága túlnyomórészt vidéki volt, gyakran elszigetelt településeken éltek, az Eaton katalógusa olyan árukat kínált, amelyek egyébként sok kanadainak nem voltak elérhetőek, hasonlóan az Egyesült Államok Sears Roebuck katalógusához . Fontos gazdasági szerepet töltött be, mivel megtörte a helyi monopóliumokat, és minden kanadainak hozzáférést biztosított a nagyobb városok némelyikének áraihoz és választékához. A katalógus a ruházattól a mezőgazdasági eszközökig mindent kínált. Néhány kanadai még a katalógusból is megvásárolta az otthonát, az Eaton pedig minden szükséges anyagot beszállított nekik egy kis előregyártott ház építéséhez. Napjainkban is sok Eaton katalógusotthon létezik országszerte, elsősorban Nyugaton. A katalógusnak sok más felhasználási területe is volt, kezdve attól, hogy az angolul beszélő telepesek tanulási eszközként használták, vagy a hokimeccsek során kapusként használták.

A katalógus a kanadai kultúra ikonjává vált, még a kanadai irodalom számos művében is megjelent . A Roch Carrier története A jégkorong pulóver , egy fiatal Quebec fiú kérdezi az anyja a Montreal Canadiens jégkorong mez a Eaton katalógusban, de kap egy Toronto Maple Leafs mez helyett. Mivel a család frankofón , az anya nem a katalógus nyomtatványok segítségével rendel (csak angol nyelven), hanem jegyzetet ír és pénzt küld az áruházba. Az angol és francia anyanyelvű kanadai lakosság elterjedt nyelvi és kulturális korlátai miatt családja nem tud arról, hogy a tárgyat fel lehet cserélni, és nem akarják megsérteni Mr. Eatont azzal, hogy visszaküldik.

Idővel a katalógus kevésbé jövedelmező működéssé vált, és az 1970-es évekre pénzveszteséges javaslat lett. Ahogy Kanada lakossága a 20. század folyamán egyre városiasabbá vált, a kanadaiak egyre több helyi üzlethez jutottak hozzá, és kevésbé támaszkodtak a katalógusvásárlásra. Az 1970-es évek közepére becslések szerint az elővárosi vásárlók 60% -a Kanadában szerte harminc perces autóútra lakott. Mások az Eaton vezetőségét okolták a katalógus kudarcaiért, utalva a hasonló Simpsons-Sears katalógusra (később a Sears Canada katalógus), amely jóval későbbi időpontig folytatódott, annak ellenére, hogy soha nem élvezte az Eaton katalógus ikonikus státuszát vagy népszerűségét.

Az Eaton's 1976. január 14-i sajtótájékoztatóján bejelentette, hogy az 1976-os tavaszi-nyári katalógus lesz az utolsó. 9000 postázó alkalmazott nem volt munkában. Sok kanadai sokkot kapott. Az egyik figyelemre méltó eseményben Barbara Frum, a CBC Rádió As 's Happens című műsorának megnyitója az Eaton elnökének, Earl Orsernek adott interjúját azzal a kérdéssel, hogy "Mr. Orser, hogyan tehetné?"

A torontói Mikulás -felvonulás

Eaton Mikulás -felvonulása , 1918, Toronto, Ontario, Kanada. Miután megérkezett az Eaton üzletébe, a Mikulás készen áll a létrájára, hogy felmásszon az épületre.

Az Eaton támogatta az éves Eaton Mikulás -felvonulást Torontóban. Az első felvonulásra 1905. december 2 -án került sor. Számos éven keresztül Eaton Mikulás -felvonulását is Winnipegben és Montrealban tartották.

Az 1950 -es évekre a torontói felvonulás volt a legnagyobb Észak -Amerikában, másfél mérföldre nyúlt és több ezer résztvevőt vonzott be. Kanadában a rádió és a televízió élőben közvetítette , az Egyesült Államok CBS televíziója pedig évekig közvetítette a felvonulást.

A felvonulás nyilvánosságra hozatalához Eaton's számos könyvet és lemezt adott ki a Punkinhead nevű szomorú kis medvéről (eredetileg Charles Thorson készítette ), aki a Mikulás segítője lesz, és részt vesz a Mikulás felvonulásán. A felvonuláson sok éven át szerepelt egy Punkinhead karakter.

1982 augusztusában az Eaton's bejelentette, hogy a növekvő költségek miatt már nem szponzorálja a Mikulás -felvonulást. A helyi vállalkozásokból álló konzorcium megmentette a felvonulást, amelyet minden évben megtartanak.

Hanyatlás

Sikertelen bővítés

Az 1970 -es években az Eaton's a Horizon nevű diszkont- vagy "junior" áruházlánc megnyitásával megpróbálta bővíteni elérhetőségét a kanadai kiskereskedelemben . A Horizon láncot 1978 -ban zárták be.

Az 1970 -es és 1980 -as években a tartományi kormány Ontario Downtown Renewal Programja révén az Eaton's partnere volt a kisebb városok belvárosi bevásárlóközpontjainak fejlesztésében, amelyek célja a városi magok újjáélesztése volt. Mivel a lánc számos bevásárlóközpont horgonyát képezte, ezek gyakran az " Eaton Center " nevet viselték . Ezeknek a bevásárlóközpontoknak szinte mindegyikében - olyan városokban, mint Sarnia , Brantford , Guelph és Peterborough - magas volt az üresedési ráta és gyenge a védnökség, és hozzájárultak az üzlet pénzügyi problémáihoz.

Külvárosi verseny

A nyolcvanas évek eleji gazdasági recesszió fájt a vállalatnak. A Hudson's Bay Company , a Sears Canada és a Zellers mind piaci részesedést szerzett az Eatontól. Az 1990 -es évekre az amerikai kiskereskedők, különösen a Walmart , Kanadába terjeszkedtek, és az Eaton's egyre nehezebbé vált a versenyben.

A kiskereskedelem és a földhasználat a 20. század utolsó évtizedeiben nem kedvezett az Eatonnak. A hagyományos áruházak-köztük az Eaton's-a kanadai kiskereskedelmi dollár egyre zsugorodó részét részesítették, mivel a nagy dobozos üzletek , mint például a Wal-Mart és a Zellers, valamint a szaküzletek bővítették részesedésüket a kiskereskedelmi forgalomból. A városi terjeszkedés megjelenésével a legtöbb kanadai belvárosi bevásárlónegyednek (amelyet történelmileg az Eaton's dominált) egyre inkább meg kellett osztania a kiskereskedelmi forgalmat a növekvő külvárosi bevásárlóövezetekkel, ahol az Eaton csak egy volt a sok versenytárs közül.

Családi rossz gazdálkodás

Eaton nehézségeit nem mind külső erők okozták. Az Eaton családtagok utolsó két generációjának rossz irányítása a lánc vezetésében hozzájárult az Eaton halálához. Azokat az üzleteket, amelyek egykor tájékozódási pontként szolgáltak közösségeikben, nem újították fel. Az új Eaton 1960 -as évek óta épített üzletei nagyrészt megkülönböztethetetlenek voltak a többi áruházlánctól, ami tovább csökkentette az Eaton céltárgyi státuszát.

A katalógus és az Eaton Mikulás-felvonulás vége, bár költségtakarékos intézkedések voltak, biztosította, hogy Eaton már nem ugyanazon a helyen áll a kanadaiak szívében.

A lánc, amely az 1940 -es és 1950 -es években "The Store for Young Canada" néven szerepelt, elvesztette a kapcsolatot a fiatalabb ügyfelekkel, és akaratlanul is olyan láncként vált ismertté, amely az idősebb vásárlókat szolgálja ki. Az egykor kiváló ügyfélszolgálatáról ismert (személyzete büszkén "Eatonians" néven ismert), az Eaton's elkezdte csökkenteni az értékesítési személyzetet és a képzést a költségek csökkentése érdekében. Egy lánc, amely valamikor büszke volt vásárlóirodáira szerte a világon, és az egyedi és változatos árukra, amelyeket ügyfeleinek kínált, a huszadik század második felére elavult ellátási láncot, valamint véletlenszerű és zavaros megközelítést követett az áruforgalmazásban.

Egy különösen katasztrofális lépéssel Eaton 1991-ben áttért a "Mindennapi értékárképzési" stratégiára (más néven "Eaton Value"), ami azt jelentette, hogy megszűnt minden kedvezmény és értékesítés, beleértve az Eaton híres transz-kanadai értékesítését is. A stratégia gyorsan elűzte az ügyfeleket, de négy évig folytatták, mielőtt elhagyták.

1997-ben, látva a The Bay sikerét a magasabb kategóriájú kiskereskedelemben, az Eaton's átcsábította George Kosich vezérigazgatóját , hogy megpróbálja megismételni a stratégiát. A Hudson's Bay Company pert indított azzal, hogy Kosich megszegte a munkaszerződését. Az Eaton's beperelte a HBC -t is, mert több vezetőjét is kirabolta. Ezt a vitát leszámítva az új kiskereskedelmi stratégia nemcsak sikertelen volt, hanem lehetőséget adott a rivális Sears Canada számára is, hogy feljusson az Eaton's által uralt piaci szegmensbe. Kosich 1998 -ban lemondott, helyét Brent Ballantyne elnök vette át .

Csőd

Egy Eaton bevásárló táska, 1997 körül

A lánc, amely 1930 -ban a kanadai áruházak eladásainak csaknem 60% -át ellenőrizte, 1997 -ben 10,6% -os piaci részesedésre csökkent. A T. Eaton Co. először 1997 -ben kért csődvédelmet . Abban az időben a A vállalat becslések szerint 24.500 alkalmazottat és több mint 90 kiskereskedelmi üzletet foglalkoztatott. A terv szerint 31 gyengén teljesítő boltot kellett bezárni, köztük az albertai üzletek kétharmadát. Az Eaton azonban 20 -ra korlátozta az üzletek bezárásának számát. George Eaton , a család utolsó tagja, aki részt vett a menedzsmentben, 1997 -ben lemondott vezérigazgatói posztjáról, majd George Kosich követte. Az év szeptemberében a hitelezők jóváhagyták a szerkezetátalakítási tervet.

1998 -ban George Kosich lemondott az igazgatóság elnökéről, és utódja Brent Ballantyne lett, aki alatt a társaságot a történelem során először nyilvánosságra hozták, 11,7 millió darab törzsrészvényt bocsátottak ki, egyenként 15 dollárral, míg az Eaton család megtartotta az irányítást 51 százalékos részesedés.

A lánc végül 1999 -ben hajtotta össze, miután 130 évig működött. Bár kiskereskedelmi egységeit 64 -re csökkentette, 1998 -at 72 millió dolláros nettó veszteséggel fejezte be, és további bezárásokat és vállalati szerkezetátalakítási tervet jelentett be. Ez sikertelen volt, és a cég 1999 augusztusában csődbe ment.

Akvizíció Sears által

Az Eaton logója a Sears Canada részlege

Az Eaton vállalati eszközeit a Sears Canada szerezte meg 50 millió dolláros üzletben. Sears megvásárolta a T. Eaton Co., nyolc üzletének összes részvényét, további öt vásárlási lehetőséggel, valamint az Eaton nevét, védjegyeit, márkáit és webhelyét. A Sears története során először tartotta a bérleti szerződéseket számos kiváló helyszínen Torontóban (Eaton Center és Yorkdale ), Vancouverben ( Pacific Center ), Victoria -ban ( Eaton Center ), Winnipegben ( Polo Park ), Ottawában ( Rideau Center ) és Calgary ( Eaton Center ). Sears meg akarta szerezni az egykori belvárosi boltot Montrealban , bár elvesztette a Les Ailes de la Mode -t .

A Sears Canada bezárta az Eaton egyes üzleteit, másokat Sears áruházakká alakított át, másokat a The Bay-nek vagy a Zellers-nek adott el , és számos belvárosi üzletet tartott meg azzal a szándékkal, hogy 2000-ben újraindítsa az Eaton (ma már stilizált éttermek ) csúcsminőségű, modern márkáját. , logójában egy kis „e” betűvel körben, és a színes padlizsán köré épülő fröccsenő reklámkampánnyal . A Sears elindította az Eaton katalógusát is, azzal a szándékkal, hogy kiegészítse a Sears mérsékelt katalógusválasztékát valami előkelőbb és városiasabbal. Rick Brown, a Sears Canada stratégiai kezdeményezésekért felelős alelnöke szerint az árukat a Sears Canada és a The Bay szintje fölött kellett volna árazni, de Holt Renfrew alatt .

Searsnak gondot okozott az új lánc imázsának megfelelő márkás áruk biztosítása. Ez elsősorban az Eaton csődje miatt történt. Ennek oka volt a Sears azon képessége is, hogy felsővezetői láncot tud kezelni, mivel a közelmúltig az áruk alacsonyabb áron és minőségben voltak, mint a régi Eaton's és The Bay. George Heller , a rivális The Bay áruház akkori elnöke nyilvánosan figyelmeztette az árusokat, hogy ne szállítsák el az új Eaton áruit. Sok közép- és felső kategóriás márka, különösen a ruházat terén, félt a megtorlástól, és kerülte az új Eatont.

Az új Eaton's -t 2000. szeptember 1 -jén kellett volna megnyitni, de háromszor visszalökte, végül november 25 -én nyitotta meg. Következésképpen az Eaton's kimaradt a jövedelmező ünnepi szezon nagy részéből, és már megjelölt árukkal nyitott. Az építkezés véletlenszerű volt; minden üzlet befejezetlenül nyitott, és a felújítás 2001 -ig is folytatódik.

A hét áruházas kísérlet nem járt sikerrel, a Sears Canada elnöke, Paul Walters lemondásra kényszerült. Helyére egy korábbi rivális és a Sears Roebuck ügyvezetője, az Egyesült Államok, Mark Cohen került , aki a Sears -t részesítette előnyben az Eaton -éval szemben, és agresszíven visszavágott a leértékelési stratégiákhoz. 2001 márciusára a Sears bejelentette, hogy "érdektelenség miatt" leállítják az újonnan feltámadt Eaton katalógus kiadását. Bár Mark Cohen hivatalosan bejelentette, hogy az Eaton láncolata 2001 júniusában lenyűgöző fellendülést mutatott, 2002 -re visszavonta az "Eaton" nevet.

A kísérletben részt vevő hét helyszín közül a Winnipegben és Victoriaban található helyeket, amelyek közel voltak a meglévő Sears üzletekhez (és Winnipeg esetében ugyanabban a bevásárlóközpontban), eladták a rivális The Bay áruháznak . Yorkdale -nek is volt már Sears -ja (valamint a The Bay -je), így az Eaton terét a kisebb kiskereskedők számára alakították át. A fennmaradó négy helyet Sears -ként nevezték át, de végül mindegyik bezárt 2008 és 2015 között, mivel a Sears maga is nehézségekkel szembesült. Ezeket a tereket később főként Holt Renfrew (Calgary) és Nordstrom (Ottawában, Vancouverben és Toronto belvárosában) vették birtokba , bár a Sears Canada megtartotta a Toronto Eaton Center egykori helyének legfelső emeleteit a központi irodák számára.

Sears Kanada nehézségei a 2010 -es években is folytatódtak; a társaság 2017 júniusában kérte a hitelezői védelmet, és arra kényszerítette, hogy minden üzletét felszámolás alá helyezze az év októberéig. 2018. január 14 -én a Sears Canada megszűnt, és végleg bezárta az összes fennmaradó üzletét, és ugyanazon sorsnak esett alá, mint az Eatoné 19 évvel korábban.

Örökség

Az Eaton átalakult kiskereskedelme Kanadában, és módszereit lelkesen fogadták el a kiskereskedők világszerte. Timothy Eaton és üzlete eredetileg népszerűsítette az értékesítés és a szolgáltatás számos olyan megközelítését, amelyeket ma a vásárlók természetesnek vesznek.

Sok kanadainak, különösen az idősebb kanadaiaknak szép emlékei vannak az Eaton üzleteiről és a katalógusról. Kevés megszűnt cég vált ki ugyanolyan erős érzelmeket a kanadaiak körében, mint Eatoné.

Kanadában továbbra is két bevásárlóközpont az Eaton Centers, azaz a Toronto Eaton Center és a Montreal Eaton Center , amelyek ezekben a városok belvárosában találhatók. A Toronto Eaton Center turisztikai látványosság Torontóban, hetente több mint egymillió látogatóval.

Építészet

Az 1917 -ben épült Neils Hogenson Házat az Eaton katalógusából rendelték, és készletként küldték el. Ez a példa Stirlingben található, Alberta .

Az Eaton's építészeti örökséget hagy maga után, elsősorban a Ross and Macdonald építésziroda munkája révén . Az 1930 -ban megnyílt Eaton's College Street Torontóban egy nagyra becsült art deco épület, jelenleg kiskereskedelmi, iroda- és lakóépületként használják. Az Eaton Auditorium és a Round Room étterem által elfoglalt hetedik emeletet nemrég restaurálták, és most a The Carlu rendezvényhelyszínként működik . 1971 -ben az Eaton's és a John Maryon tornyot az Eaton College Street közelében javasolta Eaton és egy John Maryon nevű fejlesztő, de soha nem építették meg.

Az Eaton egykori belvárosi , montreali boltja , amelyet szintén Ross és Macdonald tervezett, továbbra is mérföldkőnek számít a Saint Catherine Streeten, és ma a Montreal Eaton központjának bővítése, azonban a legfelső emelet részeit leszámítva csak a külső épület héja maradt meg. Továbbá, bár az Eaton csődje után bezárt , az egykori belvárosi bolt 9. emeleti étterme továbbra is fennmarad, bár molyos állapotban van, és zárva a nyilvánosság előtt. Gazdag art deco kialakítása miatt bejegyzett történelmi helyként védett . Ennek ellenére az éttermek felújításának és újbóli megnyitásának tervei polcokra kerültek, és a webhely lassan romlik.

Egy másik Ross és Macdonald által tervezett nevezetesség, az egykori Eaton áruháza Saskatoon belvárosában , most a Saskatoon-i Oktatási Tanács irodájaként működik, miután évtizedeken át lakott egy hadsereg és haditengerészet áruháza, miután Eaton a Midtown Plaza -ba költözött az 1960-as években.

A Ross és Macdonald által az 1920-as években tervezett, régóta működő Downtown Calgary üzletet 1988-ban nagyrészt lebontották, bár két homlokzatot megőriztek és beépítettek egy új Holt Renfrew üzletbe a Calgary Eaton Center átalakításának részeként (2009-ben Holt Renfrew újra megnyitották az egykori Eaton második belvárosi helyszínén).

Az eredeti belvárosi Vancouver áruház, a Hastings Streeten is megmarad, és most a Simon Fraser Egyetem belvárosi Harbour Center campusaként szolgál . Vancouveri lakosok egy része ezt az örökségi épületet a Spencer's Áruházhoz (amely az áruház építését bízta meg) társítja , nem pedig az Eatonéhoz (amely 1948 -ban vásárolta meg Spencerét, és az 1970 -es évekig elfoglalta az üzletet). Valójában az egykori Eaton üzlet ma Spencer Building néven ismert.

Az Eaton egykori üzletei közül nem mindegyik építészeti nevezetesség: az 1960 -as évektől felépített üzletek jellemzően építészetileg rosszabbak voltak elődeiknél. Nevezetesen, a Toronto Eaton Center áruház külsejét legjobban mustárszínű dobozként lehet leírni, és általában (építészeti szempontból) a lebontott Main Store gyenge helyettesítőjének tekintik. A hetvenes évek stílusában tervezték, és annak idején az Eaton dominanciájának és jövőbeni törekvéseinek nyilatkozatának szánták, e behemót modern formatervezése nem öregedett jól (annak ellenére, hogy a Sears Canada 1999–2000 -ben igyekezett javítani a épület homlokzatai). Hasonlóképpen, a Vancouver fő üzlete, amely a Pacific Center belvárosi bevásárlóközponthoz kapcsolódik, szintén az 1970 -es években épült nagy, fehér dobozként.

Az Eaton's megszűnése után a legtöbb üzletet átalakították más kiskereskedelmi bannerekre vagy más célokra, a Winnipeg belvárosi boltja okozta a legtöbb vitát. Amikor az üzletet 1999 végén kiürítették, az épület különböző alternatív felhasználási lehetőségeit (beleértve a lakó társasházakat) fontolóra vették, és végül mindegyiket elutasították. Egy erősen érzelmes polgári vita után, amely 2001 -ben több száz ember "csoportos ölelését" is magában foglalta a "Big Store" -ban, az üzletet 2002 -ben lebontották, hogy helyet biztosítsanak egy jégkorong arénának, az MTS Centernek . A történelem egyik engedménye szerint vörös téglákat építettek be az aréna homlokzatának kialakításába, amelyek az Eaton boltjának emlékét idézték, amely egykor a Portage Avenue -t díszítette.

Timothy Eaton szobor

Timothy Eaton torontói bronzszobra 1919 -ben

1919-ben Timothy Eaton két életnagyságú szobrát adományozták az Eaton alkalmazottai a torontói és a winnipeg-i üzletnek, a társaság 50. évfordulója alkalmából. A torontói szobrot most kiállítják az Ontario Királyi Múzeumban . A Winnipeg -szobor 1999 után néhány évig a külvárosi Polo Park Mall bevásárlóközpontban volt, egészen addig, amíg a Hudson's Bay Company nem nyitott egy Bay üzletet azon a helyen, és el akarta távolítani korábbi versenytársának szobrát. Miután összevesztek az Eaton családdal, akik át akarták helyezni a szobrot az Ontario állambeli St Marys -ba, a Manitoba kormány tartományi örökség objektumává nyilvánította. Most a város elsődleges arénájában, a Canada Life Centerben ül , egy emelettel feljebb, ugyanott, ahol a régi üzletben állt. Az emberek gyakran dörzsölték a szobor bal cipőjének lábujját, mivel egyesek úgy vélik, hogy szerencsét hoznak ehhez. Ennek eredményeként a lábujj sokkal fényesebb, mint a szobor bármely más része.

A katalógus sikertelen újraélesztése

2008 elején a The Globe and Mail arról számolt be, hogy a Sears Canada újjáélesztheti az Eaton márkáját. A cég fontolóra vette a megszűnt katalógus újjáélesztését online jelenlétével. A lánc szellemi tulajdonhoz tartozó leányvállalata új védjegyeket kért a "Timothy Eaton" elnevezéssel, és 2009 elején folytatta ezek lajstromozását. A védjegy érvényét vesztette, és 2013 végén elhagyták.

2016 decemberében, néhány hónappal a hitelezői védelem iránti kérelem és az azt követő felszámolás előtt a Sears Canada eladta az Eaton fennmaradó szellemi tulajdonát a Cadillac Fairview -val , a Toronto Eaton Center jelenlegi tulajdonosával kapcsolatban álló társaságnak .

Lásd még

Hivatkozások

Javasolt olvasmány

  • Anderson, Carol és Mallison, Katharine, Ebéd Lady Eatonnal: Egy nemzet étkezőiben , Toronto: ECW Press, 2004.
  • Belisle, Donica. Retail Nation: Áruházak és a modern Kanada létrehozása . Vancouver: UBC Press, 2011.
  • Belisle, Donica. „Tárgyaló apaternalizmus: nők és Kanada legnagyobb áruházai, 1890–1960”, The Journal of Women History 19: 1 (2007. tavasz), 58–81.
  • Belisle, Donica. " A munkaerő a fogyasztói évszázadhoz: árucikkek Kanada legnagyobb áruházaiban, 1890–1940 ", " Labor/Le Travail 58: 2 (2006 ősz), 107–144.
  • Belisle, Donica. "A háború utáni fogyasztás feltárása: Az Eaton's Unionization kampánya Torontóban, 1948–1952”, The Canadian Historical Review 86: 4 (2005. december), 641–672.
  • Eaton, Flora McCrea, Memory's Wall , Toronto: Clarke, Irwin & Company, 1956.
  • Gourluck, Russ, A Store Like No Other: Eaton's of Winnipeg , Winnipeg: Great Plains Publications, 2004.
  • Macpherson, Mary-Etta, Shopkeepers to a Nation , Toronto: McClelland és Stewart Limited, 1963.
  • McQueen, Rod, Az Eatons: A kanadai királyi család felemelkedése és bukása , Toronto: Stoddart, 1998.
  • Nasmith, George G., Timothy Eaton , Toronto: McClelland és Stewart Limited, 1923.
  • Phenix, Patricia, Eatonians: A család története a család mögött , Toronto: McClelland és Stewart Limited, 2003.
  • Santink, Joy L., Timothy Eaton and the Rise of His Store Store , Toronto: University of Toronto Press, 1990.
  • Írástudó, Arany Jubileum 1869–1919: Könyv a T. Eaton Co. Limited ötvenedik évfordulójára , Toronto: A T. Eaton Co. Limited, 1919.
  • Staib, Kay, szerk. Eaton 100: 1869–1969, A Special Centennial Edition of Eaton Quarterly , Toronto: Eaton's Consumer and Corporate Affairs, 1969.
  • Staib, Kay, szerk., The Dreams of Man - The Toronto Eaton Center , Toronto: Eaton's Consumer and Corporate Affairs, 1977.
  • Stephenson, William, The Store That Timothy Built , Toronto: McClelland and Stewart Limited, 1969.

Külső linkek