Technológiai evangélista - Technology evangelist

Mert Christian evangelizáció az interneten , lásd megközelítései evangelizáció § Internet evangelizáció . A televízióban folyó keresztény evangelizációról lásd: Televangelism . A technológiai termékek és szolgáltatások fogyasztói népszerűsítéséről lásd: Evangelizáció marketing

A technológiai evangélista olyan személy, aki kritikus támogatási tömeget épít fel egy adott technológiához, majd technikai standardként létrehozza azt a piacot, amely hálózati hatásoknak van kitéve . Az evangelizáció szó a vallási evangelizáció kontextusából származik (ami Jézus Krisztus jó hírének megosztása), mivel hasonlóság van a koncepció előnyeiről szóló információk megosztása céljából, hogy mások is elfogadják ezt a koncepciót. Ezt általában úgy valósítják meg, hogy bemutatják a technológia lehetséges felhasználásait és előnyeit, hogy segítsenek másoknak megérteni, hogyan használhatják fel maguk számára.

Célzott területek

A platformevangelizáció a technológiai evangelizáció egyik célpontja, amelyben egy kétoldalas platform gyártója megkísérli felgyorsítani a kiegészítő áruk független fejlesztők általi gyártását ( pl . A Facebook arra ösztönzi a fejlesztőket, hogy hozzanak létre játékokat vagy mobilalkalmazásokat, amelyek javíthatják a felhasználók tapasztalatait Facebook.).

A professzionális technológiai evangélistákat gyakran olyan cégek alkalmazzák, amelyek a technológiájukat de facto szabványként kívánják megalapozni . Munkájuk a személyzet képzését is magában foglalhatja, ideértve a felső vezetőket is, hogy elsajátítsák az új technológia vagy új technológiai kezdeményezés elfogadásához szükséges készségeket és kompetenciákat. Vannak olyan esetek is, amikor a technológiai evangelizáció a vezetői pozíció egyik aspektusává válik.

A nyílt forráskódú evangélisták viszont függetlenül működnek. Az evangélisták a nyílt mércék meghatározásában is részt vesznek . A nem hivatásos technológiai evangélisták önzetlenségből vagy önérdekből cselekedhetnek ( például a korai örökbefogadás vagy a hálózati hatás előnyeinek kihasználása érdekében).

A kifejezés története

A kereszténységben az evangélista szó a koine görög εὐαγγέλιον (átírva euangelion) szóból származik a négy evangélium kanonikus címében használt latinizált evangéliumon keresztül, Matthew, Mark, Luke és John (más néven ezeknek tulajdonítva). mint a négy evangélista ). Hasonló a koncepció a technológiával kapcsolatos területen, amely szerint bizonyos meghatározott szabványok megosztása másoknak történő átvételük elősegítése érdekében.

A „szoftver evangélista” alkotta Mike Murray Apple Computer „s Macintosh részlege. Ez része volt az Apple versenyképességének az IBM- szel, és kifejezetten leírta azt a kezdeményezést, hogy retorikailag megnyerje a harmadik fél fejlesztőit, hogy rávegye őket arra, hogy fejlesszenek szoftvereket és alkalmazásokat a Macintosh platformhoz. Guy Kawasaki saját szavaival élve azt jelentette, hogy „buzgalommal és buzgalommal (de soha nem pénzzel) kell meggyőzni a szoftverfejlesztőket, hogy készítsenek termékeket egy számítógéphez, telepítés nélkül, 128 KB RAM-mal, merevlemezzel, dokumentációval és technikai támogatással. egy pelyhes cég, amelyet az IBM hamarosan megszaggatott. " Az első azonosított technológiai evangélista Mike Boich volt, aki a Macintosh számítógépet népszerűsítette. A munka gyakran szorosan kapcsolódik mind az értékesítéshez, mind a képzéshez, de speciális technológiai marketing képességeket igényel. Például meggyőzni a potenciális vevőt vagy felhasználót, hogy váltson a régebbi módszerekről az újokra. Olyan új termékek bevezetése is előfordul, mint a zöld informatika . A technológiai evangelizációban érintett marketing szempontokat erősen befolyásolta Geoffrey Moore és könyvei a technológia bevezetésének életciklusáról . Egyik álláspontja szerint az evangélista szerepe kritikussá válik, amikor az általa azonosított „szakadékként” foglalkozik a korai és a mainstream örökbefogadás között.

A technológiai evangelizációt néha egy belső alkalmazottal hozzák összefüggésbe, hogy a szervezeten belül új gyakorlatokat ösztönözzenek. Módszerek evangelizációs hozzáférhető tartalmaznak egy módosított STREET eljárás ( S megbirkózni, T rack, R ANK, E valuate, E vangelize, T ransfer), és a folyamat, amely kihasználja a hype ciklus. Az evangelizáció felveheti a tanulási folyamat formáját és olyan eszközöket is alkalmazhat, mint a Learning Management Systems (LMS).

A technológiai evangélisták szerepe

A technológiai evangélisták általában vezető szerepet töltenek be a szervezetekben. Ők a megfelelő vezető, akik biztosítják mások sikerét. Intézkedéseiket törvényes módon kell megtenni.

Az a célkitűzés célja, amelyhez a technológiai evangélisták ragaszkodnak, általában pozitív hatásokat generálnak, hogy az emberek jobban érezzék magukat vagy lenyűgözzék őket. A technológiai termék vagy ötlet népszerűsítéséhez a technológiai evangélisták általában elkötelezettséget igényelnek a vállalat vezetése iránt. A képességek különböző területeit használhatják a technológiai evangélisták, többek között a technológia, a marketing és a pszichológia . Szükség van a technológia speciális megértésére, mivel általánosnak lenni csökkenti az evangélista hitelességét.

Steve Jobs megosztja technológiáját az Apple eseményen

A technológiai evangélisták hat fő jellemzője

Frederic Lucas-Conwell tanulmánya alapján a technológiai evangélista általában tipikus jellemzőket tartalmaz:

  1. Tudjon kapcsolatot létesíteni másokkal a célok elérése érdekében.
  2. Legyen képes meggyőzni más embereket a tiszta kommunikáció során.
  3. Hajlandó együttműködni másokkal.
  4. Kimenő kommunikációs stílus, hogy mások vonzódjanak a beszélgetések során
  5. Érdekel egy csapat hamisítása
  6. Részletes terv helyett a céljaikra összpontosított

Nevezetes technológiai evangélisták

A kereskedelmi arénában a figyelemre méltó technológiai evangélisták közé tartoznak Steve Jobs (Apple Inc.), Vint Cerf ( Internet ), Don Box , Guy Kawasaki , Alex St. John , Robert Scoble , Myriam Joire ( Pebble ), Mudasser Zaheer ( Hewlett Packard Enterprise ), és Dan Martin ( MasterCard ).

A bírósági feljegyzések azt mutatják, hogy James Plamondon a Microsoft vezető teoretikusa, stratégája és gyakorlója volt a technológia evangélizációjának a Microsoft Windows, mint tényleges szabványos operációs rendszer létrehozása során .

Kawasaki Macintosh termékkel

A Kawasakinak viszont a Macintosh számára kifejlesztett szoftver figyelemre méltó növekedését köszönhetik , amely az úgynevezett Macintosh evangélium terjesztésének kevesebb, mint egy év alatt néhány tucat termékről több mint 600-ra ugrott . Azt állítja: "Az evangelizáció nem munkakör, hanem életmód."

Lásd még

Hivatkozások

  1. ^ a b c Frederic Lucas-Conwell (2006. december 4.). "Technológiai evangélisták: vezetői felmérés" (PDF) . Növekedési Resources, Inc. . Lap 22-May 2012-es .
  2. ^ Evans, David; Hagiu, Andrej; Schmalensee, Richard (2008). Láthatatlan motorok: Hogyan ösztönzik a szoftverplatformok az innovációt és az ipar átalakítását . Cambridge, MA: MIT Press. o. 112. ISBN 0262050854.
  3. ^ Információforrás-menedzsment Egyesület (2018). Technológia elfogadása és társadalmi kérdések: Fogalmak, módszertanok, eszközök és alkalmazások . Hershey, PA: IGI Global. o. 421. ISBN 9781522552017.
  4. ^ Deutsch, Randy (2011). BIM és integrált tervezés: Az építészeti gyakorlat stratégiái . Hoboken, NJ: John Wiley és Sons. ISBN 9781118086445.
  5. ^ Guy Kawasaki , A Macintosh út , 2. o.
  6. ^ a b Maher, Jennifer Helene (2015). Szoftverevangelizáció és az erkölcs retorikája: Az igazságosság kódolása digitális demokráciában . New York: Routledge. o. 2. ISBN 9780415704243.
  7. ^ Guy Kawasaki , The Macintosh Way , loc 167.
  8. ^ Guy Kawasaki , The Macintosh Way , 100. o.
  9. ^ a b Fenn, Jackie; Raskino, Mark (2008). A Hype-ciklus elsajátítása: Hogyan válasszuk ki a megfelelő innovációt a megfelelő időben . Boston, MA: Harvard Business Press. xiv. ISBN 9781422121108.
  10. ^ Információforrás-menedzsment Egyesület (2010). Webalapú oktatás: Fogalmak, módszertanok, eszközök és alkalmazások, 1. kötet . Hershey, PA: IGI Global. o. 681. ISBN 9781615209637.
  11. ^ a b firenzei, Sharon (2016-05-26). "Informatikai karrierterv: Technológiai evangélista" . CIO . Letöltve: 2019-12-11 .
  12. ^ 3096-os felperes kiállítása , Comes vs. Microsoft, 2007.
  13. ^ A felperes 2456-os kiállítása , Comes vs. Microsoft, 2007.

További irodalom