A Corp - The Corp

A Georgetown Inc. (The Corp) hallgatói

típus	501 (c) 3 non-profit
Alapított	Georgetown Egyetem , 1972
Központ	Washington DC , Egyesült Államok
Kulcs ember	Matthew Davis (vezérigazgató) Liam Marshall (COO) Aaron Greenstein (CFO)
Weboldal	thecorp.org

A diákok a Georgetown Inc. , közismert nevén a " The Corp " / k ɔːr p / , egy 501 (c) 3 nonprofit állami jótékonysági szervezet a Georgetown University in Washington, DC , hét leányvállalatok keletkező éves bevétele meghaladja 5 millió dollárért. Csak a Georgetown Egyetem egyetemi hallgatói dolgoznak alkalmazottakként vagy a Corp igazgatótanácsának tagjaiként, megkülönböztetve a Corp-i üzleti tevékenységet más hallgatói vállalatoktól, például a Harvard Hallgatói Ügynökségektől , ami lehetővé teszi, hogy a nem hallgatók és öregdiákok igazgatósági tagok legyenek. .

A The Corp nyereség bejegyzett jótékonysági szervezetként támogatásokat nyújt a hallgatói szervezeteknek, valamint ösztöndíjakat a diákoknak, minden kedvezményezettet a The Corp Filanthropy Committee vagy igazgatótanácsa választ.

A Vital Vittles a hét vállalat közül a legnagyobb, amelyet jelenleg a The Corp. tulajdonít és üzemeltet. A társaság "szolgáltatásoknak" nevezi ezeket a vállalkozásokat, beleértve a négy egyetemi kávézót, Uncommon Grounds, More Uncommon Grounds (MUG), Midnight MUG és Grounded , a Corp Catering néven ismert vendéglátó -ipari szolgáltatás, a Hoya Snaxa nevű kisbolt, valamint a "szezonális" szolgáltatás - a Corp Storage -, amelyek csak minden félév elején és végén működnek tárolásra. A 2014–2015 -ös tanév kezdetétől a The Corp megnyitotta legújabb kirakatszolgáltatását, a The Hilltoss elnevezésű salátát és egészséges ételeket. A Hilltoss 2016 óta megosztja helyét a Grounded -szel.

Történelem

Az 1970 -es évek

1971

A Corp gyökereit 1971. május 2-án találja meg. Az előző napon nagyszabású május elsejei tüntetésekre került sor Washington DC-ben, amelyek a tüntetők és a rendőrség összecsapásával végződtek. A tüntetők a Fővárosi Rendőrkapitányságtól kerestek menedéket azzal, hogy eljöttek a Georgetown Egyetem campusára, ahol május 3 -án Robert J. Henle tiszteletes, SJ, az egyetem elnöke felhatalmazta a rendőrséget, hogy könnygázt használjon a tüntetők feloszlatására és eltávolítására. Sok diák akadt az erőszak közepette.

Ugyanezen év októberében Roger Cochetti hallgatói elnök és Nancy Kent alelnök úgy határoztak, hogy a hallgatók jogainak védelmének egyetlen módja az, hogy létrehozzanak egy külön jogi személyt, amely felhatalmazást kap az egyetem intézkedéseinek megtámadására. A diákönkormányzat ezt követően a Georgetown Egyetem egyetemi hallgatóit "részvényeseknek" nevezte be a "Students of Georgetown, Inc." nevű új szervezetbe. annak érdekében, hogy a diákok nevében pert nyújtsanak be az egyetem ellen.

1972

1972. március 6-án a Georgetown-i diákokat hivatalosan bevezették non-profit szervezetként a Columbia körzetbe.

Cochetti úgy jellemezte a szervezet céljait, hogy "a tagok és a közösség eredendő jogainak érvényesítése és védelme" a vállalatok rendelkezésére álló hatáskörök, például szerződések megkötése, pénzkölcsönök és ingatlanok átvétele révén. A szervezet hamarosan elkezdte független státuszát használni a diákok igényeinek megfelelő számos új vállalkozás fejlesztésére és bővítésére . Nem tudni, hogy a szervezet mikor vette fel hivatalosan a "The Corp." nevet.

Röviddel ezután a diákok rendkívül olcsó joghurtot és vizet kezdtek árulni az egyetem Healy Lawn-ján, hogy finanszírozzák az újonnan induló vállalatot-időnként ugyanazoknak a demonstrálóknak, akiknek gázosodása a csoport megalakulását ösztönözte. A program, 1972 szeptemberében a Corp átvette a The Book Co-op-egy másik, idősebb diákok által működtetett vállalkozás-irányítását. A Book Co-op az egyetlen vállalati üzletág, amely ténylegesen megelőzte a Corp.

A Corp ugyanebben a hónapban nyitotta meg első üzletét "The Record Co-op" vagy "Diemusbiederplatz" néven a New South Hall alagsorában .

1973

1973 -ban a Corp három új szolgáltatást nyitott.

Augusztusban a Corp megnyitotta a Furniture Co-op-ot, hogy segítse az egyetemen kívül élő diákokat abban a fáradságos feladatban, hogy beköltözzenek a gyakran szűkös Georgetown Townhouses-be és onnan ki. Az első évben a Bútorszövetkezet nagyjából 400 darabot mozgatott meg.

1973. szeptember 6 -án a Corp az egyetem 14 000 dolláros támogatását és a diákönkormányzat 3500 dolláros ajándékát használta fel első transzferjáratának megnyitásához. A Corp Shuttles programot azért fejlesztették ki, hogy biztosítsák a szállítást az Alban -tornyokba és onnan, az egyetemi főiskolától körülbelül 2,4 km -re található diákotthonba. A program szenvedett a versenyzők támogatásának hiányától és a finanszírozástól. Az egyetemen új lakóházak és apartmankomplexumok építésével megszűnt a szolgáltatás igénye, és az egyetem újra felszívta a működést. A program mára a Georgetown University Transportation Shuttle (GUTS) lett, amely öt buszjáratot üzemeltet a washingtoni metropoliten.

1973 novemberében megnyílt a Corp Travel. Az új üzlet nagyon szükséges utazási segítséget nyújtott azon növekvő számú diák számára, akik főiskolai karrierjük egy része alatt külföldön tanultak. Ma a Georgetown Egyetem hallgatóinak nagyjából 40% -a külföldön tanul az érettségi előtt.

1974

1974. január 25 -én a Corp végül beperelte a Georgetown Egyetemet, azt állítva, hogy az egyetem 1971. május 3 -i fellépése diszkriminatív.

Három nappal később a The Corp megnyitotta a Vital Vittles -t a New South Hall kollégium alagsorában. A Vital Vittles (vagy "Vittles") az eredeti Food Co-op kibővített változata volt. Az évtizeden belül az egyetem megnyitja első nagyméretű étkezőjét ugyanabban a térben.

1974 áprilisában a Corp támogatta az első éves Vincent Lombardi Teniszversenyt jótékonysági célokra. A torna az első évben 6000 dollárt gyűjtött össze, és olyan sportolók szerepeltek benne, mint Stan Smith és Jimmy Connors. A bajnokság mindössze három évig tartott, 1976 -ban az Egyesült Államok Nemzeti Gyep Tenisz Szövetségével (USLTA) kapcsolatos jogi problémák miatt leállították.

1974 nyarán a Corp Travel különféle menedzsment okok miatt elvált a Corp -tól. 1979-ben újra csatlakozott a Corp-hoz.

1974 októberében a Vállalatot a Belső Bevételi Szolgálat megtagadta az adómentességtől . Ugyanebben a hónapban a Corp segített elindítani a Georgetown Egyetemi Újrahasznosítási Programot.

1975

Az 1975 -ös év volt az első alkalom, hogy a Corp mind a négy kortárs egyetemi osztály megérkezése óta létezik. A vállalat alapító generációjának továbblépésével az utódai szembenéztek a nagyvállalat fenntartásával, az adómentes státusz visszaszerzésével és az imént beperelt egyetemmel kialakított jobb kapcsolatok kialakításával kapcsolatos problémákkal.

1975 januárjában a Corp átalakította felső vezetését, és úgy döntött, hogy intézményesíti egyéves megbízatását tisztségviselői és vezetői számára. Februárban a Corp beleegyezett abba, hogy bérleti díjat fizet az egyetemnek, hogy megoldja a Corp és az egyetem adómentes státuszával kapcsolatos jogi kérdéseket. Az új költségek megnehezítették a vállalat működési képességét, és azon a nyáron a Record Co-op és a Vital Vittles kénytelenek voltak egyesülni egy üzletben, becenevén "Audio Vittles".

Míg a társaság más részei konszolidálódtak vagy bezártak, a vállalat továbbra is új vállalkozásokat folytatott. 1975 szeptemberében a Corp megkezdte a vállalati engedményeket az atlétikai játékok számára. Az egyetem később felmondta a Corp-val kötött koncessziós szerződést a Hoyas Unlimited javítóklub javára , amely munkába járó egyetemi sportolókat vett fel.

1976

1976 -ban a Corp igazgatótanácsa először szavazott a felső vezetés fizetéséről.

1977

1977 -ben a Corp megkezdte a nyári tárolást - egy olyan vállalkozást, amely lehetővé tette a diákok számára, hogy tárolják holmijukat a nyári szünetben. Bár az 1980 -as években kétszer bezárták és ötször alakították át, az üzletág ma is Corp Student Storage néven működik.

1977 novemberében a Vital Vittles elkezdett bongokat és óvszereket árulni.

1978

Alig négy hónappal azután, hogy a Vital Vittles értékesíteni kezdte őket, a Georgetown Egyetem blokkolta az óvszer értékesítését.

1978 áprilisában a Corp igazgatótanácsa megszavazta a Nestle bojkottjának részvételét, mivel azt állítják, hogy a Nestle bébiételeket és bébiételt árusít a harmadik világ országaiban, amelyek nem ivóvízzel készültek.

Szintén 1978 -ban a Corp megnyitotta a Corp Typing -t. Már jóval az asztali nyomtatók tömeges gyártása előtt ez a szolgáltatás lehetőséget adott a diákoknak arra, hogy a Corp alkalmazottai térítés ellenében írják be papírjaikat. A Corp Typing testvérszolgáltatása, a Corp Copying szintén 1978 -ban nyílt meg.

1979

1979-ben a Corp áthelyezte a Vital Vittles non-food értékesítését az új Saxa Sundries gyógyszertárba, amely a Georgetown Egyetem Copley Halljának alagsorában nyílt meg .

Ugyanebben az évben a Corp másodszor is megtagadta az adómentes státuszt.

Az 1980 -as évek

1980

1980. szeptember 23-án a Corp harmadik alkalommal kért adómentességet.

1981

Márciusban az IRS megadta a társaság adómentes státuszát-több év visszafizettetett adót visszafizetve a társaságnak.

Szintén abban az évben az egyetem felmondta a Corp Concessions szerződését a Hoyas Unlimited javára.

Októberben az igazgatótanács a társaság tisztviselőinek és vezetőinek fizetési rendszerét fizetésről bérrendszerre változtatta.

1982

Januárban az igazgatótanács ismét átalakította a Corp vezetését, és három tisztet tartalmazott: ügyvezető alelnököt, operatív alelnököt és pénzügyi alelnököt.

Ugyanebben az évben a Corp megnyitotta az Alban mellékletét - egy kisboltot az Alban Towers apartmankomplexumban, amely hasonló, de kisebb, mint a Corp. Vital Vittles.

Szintén 1982 -ben a Corp kiterjesztette marketing részlegeinek szerepét a Corp Advertising -ra, amely grafikai tervezési szolgáltatásokat nyújtott az egyetemi klubok számára. Ugyanebben az évben a Corp bezárta nyári tárolási üzletágát. Két évvel később újra megnyitották.

Novemberben a Saxa Sundries a Healy Hall alagsorába költözött.

1983

Az 1980 -as évek folyamán a Corp küzdött, hogy újradefiniálja kapcsolatát anyaszervezetével, a diákönkormányzattal. 1983 -ban a Corp igazgatótanácsa az ügyvezető alelnöki tisztséget a Georgetown, Incorporated hallgatóinak elnökévé nevezte át, és hivatalosan elismerte a diákönkormányzat elnökét a Georgetown, Incorporated Hallgatói Testületének elnökeként. Ez a kapcsolat további terhet rótt a Corp -ra, amely igyekezett fenntartani független státuszát. 1990 -re a Corp teljesen megszakítja kapcsolatait a diákönkormányzattal, és teljesen független szervezet lesz.

1985

1985-ben a Corp megnyitotta új fagylaltozóját, amelyet a kúpzónának neveztek el az egyetemi szintű "Name the Store" versenyen. Az üzlet szenvedett rossz helyétől, és nem tudta felvenni a versenyt Thomas Sweets fagyizójával, csak néhány háztömbnyire. 1986 végére bezárt.

1986

1986 februárjában a Corp igazgatótanácsa feloldotta üzleteiben az óvszer -értékesítés tilalmát. A lépés azonban nagyrészt szimbolikusnak bizonyult, mivel egyetlen vállalati szerviz sem értékesített óvszert azóta, hogy az egyetem 1977 -ben betiltotta az értékesítést a Vital Vittlesben.

1988, 1989

A kezdeti létrehozásától eltekintve a Corp történetének egyetlen legjelentősebb eseménye a Thomas és Dorothy Leavey Center felépítése volt. Az épület építése után a Corp áthelyezte a központi irodát és minden szolgáltatását az új épületbe. Az akkori szolgáltatások közé tartozott a Vital Vittles; Saxa Sundries, amelyet később beépítettek a Vital Vittles -be; Corp Travel, amely 2000 -ben bezárt; Movie Mayhem, amelyet 2005 -ben felváltottak a MovieMayhem.org -ra; Corp Typing (önéletrajz és szakdolgozat -gépelési szolgáltatás, amely a 90 -es évek elején zárult); és a Corp Advertising, amelyet 1997 -ben bezártak és internalizáltak, mint Corp Marketing Osztályt.

A kilencvenes évek

A kilencvenes években a Corp hivatalosan megszakította minden kapcsolatát a Georgetown Egyetemmel . Az egykor önálló szervezet, amelyet az egyetem hallgatói önkormányzata működtetett, teljesen autonóm társaságként fejlődött ki.

1991 -ben a Corp a 20. születésnapját ünnepelte egy eseményekkel teli hétvégén az egyetemen és különlegességekkel az üzletekben. A Conelles a McDonough parkolóban játszott, a kocsmában ajtódíjakat osztottak ki, a humoristát, Jake Johansent pedig a Gaston Hallba hozták. A Conelles -show és a Jake Johansen -show is ingyenes volt a diákok számára.

Az óvszerek körüli vita 1992 -ben tört ki újra, amikor a Corp ismét megpróbálta eladni őket a Saxa Sundries -ban. A Leavy Center bérletének részeként a Corp-nak rendelkeznie kellett egyetem által jóváhagyott terméklistával, ami meg is történt. Ezen a listán szerepelt az "egészségügyi segédeszközök" tétel. A vállalat vezetése arra kérte az orvosi és ápolási iskolák véleményét, hogy az óvszerek valóban "egészségügyi segédeszközök", és ezért a bérleti szerződés lehetővé tette. Az óvszereket megrendelték és a Saxa raktárhelyiségébe szállították, hogy esetlegesen elhelyezzék a polcokon. A vezetőség tájékoztatta az egyetemet erről a tervezett intézkedésről, ekkor az egyetem kijelentette, hogy nem tartja az óvszert a bérleti szerződés alapján jóváhagyott cikknek. Az egyetem arra is felhívta a figyelmet, hogy a bérleti szerződés szerint, ha az egyetemi tiltakozást követő 24 órán belül nem távolítanak el egy "szabálysértő" terméket az áruház polcairól, az egyetem gyakorolja bérbeadói jogát, hogy ideiglenesen bezárja a Corp üzleteit, amíg az elemeket el nem távolítják. A Saxa polcain tervezett óvszerkészlet előestéjén a vezetőség közgyűlést tartott, hogy értékelje a vállalati alkalmazottak reakcióját az esetleges bezárási akcióra. Az alkalmazottak többsége az óvszer készletezése ellen érvelt, mondván, hogy azzal, hogy a vezetést veszélybe sodorták a bezárás miatt, a menedzsment nem igazán szolgálta a diákokat. Tekintettel erre az érvre, a menedzsment megfordította az irányt, és úgy döntött, hogy nem készíti el az óvszert. A Saxa raktárában lévő készletet az egyetem más szervezeteinek adományozták.

Szintén 1991–1992 -ben több jelentős beruházást hajtottak végre: a hátsó irodákat új íróasztallal, új telefonrendszerrel és új számítógépekkel alakították át; és új Point-of-Sale rendszert vásároltak Vittles és Saxas számára. A Saxa fő beszállítója McKessonra váltott, és a Vittles lett a legnagyobb független koksztermék-eladó az Atlanti-óceán közepén.

1994 -ben a Corp nyert egy pályázatot a Georgetown Egyetem első kávézójának felépítésére az egyetem Leavey Központjában. A rivális cégek ajánlatait felülmúlva a Corp egy évvel később megnyitotta a Uncommon Grounds -ot.

1999-ben a Corp épül sikere gyakori okai és megnyitotta a második kávézó, több gyakori okai (bögre) a hallban Georgetown University „s Interkulturális Központ .

1997 -ben a Corp Advertising -ot bezárták, és Corp Marketing Osztályként, a szervezet legfőbb marketing részlegévé nyilvánították.

A 2000 -es évek: A Corp ma

2000 -ben a Corp bezárta Corp Travel üzletágát, és nyitott egy filmet fejlesztő üzletet Full Exposure (FX) néven. Az FX öt évvel később bezárt.

2003 -ban a Corp megnyitotta harmadik kávézóját, a The Midnight MUG -t a Georgetown Egyetem Lauinger Könyvtárában .

2004-ben a Corp elindította a www.TheCorp.org webhelyet, és elkezdte használni a webhelyet a Book Co-op szolgáltatás hatékonyabb lebonyolításához.

2005 -ben a Corp bezárta a Full Exposure filmfejlesztő szolgáltatást és a Movie Mayhem videó kézbesítő üzletet, és létrehozta a Corp Information Technology és a MovieMayhem.org webhelyeket.

2007-ben a Corp megszüntette a beteg MovieMayhem.org szolgáltatást, hivatkozva a nyereségtermelési kudarcra, a versenyképtelenségre az olyan üzletekkel, mint a NetFlix és az iTunes, valamint a hallgatói igény hiányára az egyetemen alapuló DVD-szállítási szolgáltatás iránt. Az utolsó szállításokat decemberben végezték el a diákoknak, és a webhely véglegesen offline állapotba került.

Ugyanebben a hónapban a Corp elindított egy új webhelyet, a CorpStorage.org -ot, amely módosította a meglévő Diáktárolási üzleti modellt, hogy lehetővé tegye az online vásárlást. Az új oldal lehetővé teszi a vállalati e-kereskedelem kiterjesztését is minden szolgáltatásra.

2014-ben a Corp kinyitotta az ajtót egy turmix, açai tál, saláta és a The Hilltoss egészségügyi élelmiszerbolt előtt. A Healey Family Family Hallgatói Központban található ötlet 2012 -ben a hallgatói körből származott, és egészséges étkezési lehetőséget biztosít a campus déli oldalán.

2016 -ban a Corp a Hilltossszal azonos helyre építette be legújabb kávézóját, a Grounded -t. A Grounded számos reggelivel szomszédos ételt és italt kínál.

Aktuális vállalkozások

A Food Corp, vagy Vital Vittles (becslés 1972, 1974)

A Corp legrégebbi eredeti üzletágának, a Food Co-opnak a leszármazottja, a Vital Vittles a Corp legrégebbi és legnagyobb eredeti vállalkozása, amely több mint ötven diákot foglalkoztat. A Food Co-op 1972-ben kezdődött, és gyümölcs- és joghurtpultként működött az újonnan létrehozott Corp-ban. Két évvel később a Corp kibővítette ételválasztékát azzal, hogy az üzletet az Új Déli Csarnok kollégiumának nagyobb pincéjébe költöztette . A helyszín népszerűsége arra késztette az egyetemet, hogy ezen a területen létesítse első nagy étkezőjét.

A Food Co-op, most néven működik Vital vittles, később visszaköltözött a pincében Georgetown University „s Healy terem , majd a pincébe az egyetem Copley Hall- kollégium. 1989 -ben utoljára költözött, amikor a Corp minden tevékenységét áthelyezte az új Thomas és Dorothy Leavey Centerbe , ahol közös helyiséget osztott meg a Saxa Sundries céggel. Amikor a Saxa Sundries bezárta tevékenységét, mindkét üzlethelyiséget egyesítették, lehetővé téve a Vital Vittles nagy élelmiszerboltmá bővítését.

Diáktároló (becslés: 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007)

A Corp Summer Storage 1977 -ben alakult nyári tárolási szolgáltatásként Georgetown egyetemistái számára, látszólag kényelmesebb lehetőséget biztosítva, mint a holmikat barátaival hagyni. 1982-ben a szolgáltatást bezárták, majd csak 1984-ben nyitották meg újra. 1990-ben a szállítási elemet hozzáadták a szolgáltatáshoz, amely a Corp Shipping & Storage lett. A Corp azonban számos versenytárs hajózási szolgáltatás bevezetésével az egyetem közelében megállapította, hogy kevés piaca van az új kiegészítésnek. 2005-ben a szolgáltatás ismét Student Storage-ot alakított át, amely tárolást kínál a nyári szünetre, valamint külföldi tanulmányi tárolást félévi és egész éves időszakra. A Corp Student Storage végső átalakítására 2007 decemberében került sor, egy új weboldal, a Storage.theCorp.org elindításával. Az új telephely megszüntette a papírszerződések szükségességét, így a szolgáltatás az egyik első Corp szolgáltatás volt, amely drámaian csökkentette környezeti hatásait. Az új webhely nagyobb versenyt tesz lehetővé az egyetemen kívüli tároló versenytársakkal, miközben továbbra is lehetővé teszi a Corp számára, hogy a legalacsonyabb árakat kínálja a hallgatóknak.

Uncommon Grounds (becslés 1994)

A Corp által megnyitott három kávézó közül az első, a Uncommon Grounds a Corp és a Georgetown Egyetemi Hallgatói Ügynökség közös projektjeként kezdődött .

Az Uncommon Grounds egyik legújabb vállalkozása a "havi ital" program volt. Minden hónapban az egyik speciális ital értékesítéséből származó bevételt a kávézó által választott jótékonysági célra ajánlják fel, hogy elősegítsék a vállalat jótékonysági célját.

Az Uncommon Grounds vendéglátó -ipari szolgáltatást is nyújt Uncommon Catering néven. 2007 -ben az Uncommon Catering új szintre emelte vendéglátását a GAAP (Georgetown Admissions Ambassadors Program) hétvégi étkeztetésével. Ez döntő fontosságú volt, mivel Georgetownon belül szélesebb közönség elé tárta a Uncommon Catering szolgáltatást, és azonnal megnövelte a keresletet. Ez abban az értelemben is jelentős volt, hogy ez volt az első alkalom, hogy bármely vállalati szolgáltatás közvetlenül versenyzett a Marriott -tal a GAAP hétvégi vendéglátóipari kapcsolattartásért. A Uncommon Catering iránti új kereslet sajnos meghaladta az Uncommon Grounds alkalmazottainak számát, és a Uncommon Catering elkezdte feltárni a saját szolgáltatásként való bővítés megvalósíthatóságát. A jelenlegi helyzetben az Uncommon Catering tovább növekszik, és belsőleg dolgozik azon, hogy leváljon az Uncommon Grounds -ról, hogy saját szolgáltatása legyen a vállalaton belül.

MUG (More Uncommon Grounds, becslés 1999)

A MUG -t 1999 -ben nyitották meg a Georgetown Egyetem Interkulturális Központ Galériájában . Mobil kávékocsiként kezdődött, az Uncommon Grounds kiterjesztéseként. Az elmúlt néhány évben azonban teljes körű kávézónak bizonyult a Corp. számára.

The Midnight MUG (becslés 2003)

A Midnight MUG a Corp. által üzemeltetett legújabb önálló kávézó, amelyet a Georgetown Egyetem Lauinger Könyvtárával együttműködve fejlesztettek ki . A Corp mind a hét külső szolgáltatása közül a Midnight Bögre hozza a legtöbb bevételt. A "Midnight", ahogy a diákok közismerten nevezik, a Corp mottóját testesíti meg, hogy a diákok a hónap italának programjában szolgálják ki a diákokat, hasonlóan az Uncommon Grounds -hoz, és az Office Hours program, amely néha kedvezményeket ad a diákok és tanársegédek vásárlására hely az irodai órákhoz (de nem mindig). Az Éjfél a legszélesebb körű szolgáltatásokat nyújtja a Corp -ban, hétköznap 8 órakor nyit, és hétköznap 2 óráig tart nyitva.

Hoya Snaxa (becslés 2003)

2003 -ban, több mint három év és 188 millió dolláros fejlesztés után a Georgetown Egyetem befejezte legnagyobb kollégiumi szerkezetének, a Délnyugati Négyszögnek az építését . A Quad 900+ lakosának szükségleteit előre látva a Corp kisboltot nyitott a szerkezet központi kollégiumának, a Kennedy Hall -nak a földszintjén. A Corp 2003 tavaszán szponzorált egy egyetemi szintű versenyt, amely lehetőséget adott Georgetown diákjainak, hogy megnevezzék az új üzletet. A nyertes pályamű, Hoya Snaxa , ügyesen veszi fel az egyetem sportkedvét, a "Hoya Saxa!" Bár 2003 tavaszán felvettek pénztárosokat, a Hoya Snaxa eredeti menedzsmentje a Corp zászlóshajójának, a Vital Vittles -nek a "kölcsönzött" alkalmazottaiból állt.

Annak érdekében, hogy megfeleljen ügyfelei igényeinek, a Hoya Snaxa második évében fokozatosan új termékeket adott hozzá, beleértve a fagylaltot, a Phillies szivarokat és a koncertjegyeket. Ezek a bővítések nyereségesnek bizonyultak; a második pénzügyi évben a Hoya Snaxa első pozitív nettó jövedelmét könyvelte el, a bevételek 21% -kal nőttek az előző évhez képest.

Működésének harmadik éve alatt a Hoya Snaxa szolgáltatásait szendvicsekre, Skoal dohánytermékekre és hummusra is kiterjesztette . 2005 nyarán egy latyakészítő gépet telepítettek. Bár a bevételek közel 24% -kal emelkedtek az előző évhez képest, az üzlet bruttó nyeresége 3% -kal csökkent a harmadik pénzügyi évben. Az év vége felé Hoya Snaxa elérte az egymillió dolláros összesített bevételt.

Corp Catering (becslés 2007)

A 2007 -ben alapított Corp Catering termékek széles skáláját kínálja a Georgetown -i közösségnek, többek között: reggeliző tányérokat (bagel, muffin, válogatott gyümölcs), ízesített italokat és kávét, parti harapnivalókat és tálcákat és még sok mást. A Catering továbbra is óriási növekedést tapasztal, a legmagasabb bruttó nyereség az összes vállalati internetszolgáltatás között, és a 2012-es költségvetési bevétel meghaladja a 150 000 dollárt. 2013 tavaszán a Catering megújította webhelyét, hogy felhasználóbarátabb élményt nyújtson és hangsúlyozza fókuszát kiváló minőségű, megfizethető ajánlatokon professzionális szolgáltatással.

The Hilltoss (becslés 2014)

A Hilltoss a Corp legújabb telephelye. A 2014 -ben alapított étterem különféle bio salátákat, turmixokat és acai tálakat kínál. 2016 -ban a Grounded, a Corp legújabb kávézója is bekerült a helyszínbe. A Hilltoss az új hallgatói központban, a Healey Family Student Centerben található, amely a New South Hall földszintjén található, ahol az egyetem fő étkezője 2003 -ig tartózkodott. A Hilltoss a HFSC -vel együtt nyílt meg 2014 november elején, és beépítették az épület kiviteli terveibe.

Grounded (becslés 2016)

A Grounded a Corp legújabb kávé- és étkezési lehetősége. A Hilltoss kiegészítéseként 2016 -ban alapított grounded kávék, teák, különleges italok és pirítósok, valamint bagelszendvicsek széles választékát kínálja.

Osztályok

Vállalati számvitel

Az irányító irányítása alatt, és a pénzügyi vezérigazgató -helyettesnek beszámolva, a Corp Accounting nyomon követi a szervezet pénzforgalmát és befektetéseit. Mivel a Corp számos szolgáltatása különböző üzleti modelleket fejlesztett ki, a Corp Számviteli Osztálya központosítja a Corp kiterjedt számviteli igényeit. Az egyes szolgáltatásokhoz egy vagy két könyvelőt rendelnek ki, akik a szolgáltatási igazgatóval együtt nyomon követik a beszerzést és az üzletek működését.

A számviteli osztály hasonló struktúrát alkalmaz, mint más vállalati szolgáltatások, felsőbb vezetőségi szolgáltatással. A felső vezetés a kontrollerből, a POS könyvelés igazgatóhelyetteséből/igazgatójából, a személyzeti igazgatóból és a tartozáskezelőből áll.

A Corp Accounting alapvető ismeretekkel látja el alkalmazottait a vállalat működéséről. Ez az utolsó védelmi vonal, amely biztosítja a szolgálatok folyamatos működését.

Corp POPS

A Corp Népi Műveleti Osztályának négy vezetője van - a POps igazgatója felügyeli az osztályt, és a The Corp felső vezetőségét szolgálja, a POps Operations igazgatója bérszámfejtést, szövetségi munkatanulmányokat és alkalmazotti rendszereket kezel, az alkalmazotti kapcsolatok igazgatója felügyeli a csapatot az egyes szolgáltatások személyzetének igazgatói, és a szakmai fejlesztési igazgató együttműködik a Corp alkalmazottaival, amikor gyakornoki és teljes munkaidős posztgraduális lehetőségeket keresnek. A Corp 2005 -ben a Georgetown Egyetemen keresztül szövetségi munkatervezési munkáltató lett.

Corp IT

A Corp Information Technology -t 2005 -ben hozták létre, mint a Corp belső technológiák menedzsment osztályát, hogy a szervezet növekvő rendszereivel és hálózati adminisztrációs igényeivel foglalkozzon. Ugyanebben az évben szerződést nyert a Georgetown Egyetem Prince Alwaleed Muszlim – Keresztény Megértés Központjának weboldalának elkészítésére .

Corp Marketing

A Corp Marketing Osztály eredetileg a Corp. belső marketing részlege volt. 1982 -ben a Corp Advertising nevű üzletággá bővült, és grafikai tervezési szolgáltatásokat nyújtott a Georgetown Egyetemi hallgatói kluboknak. 1997-ben a Corp Advertising-ot bezárták az üzleti tevékenység csökkenése miatt, és újra a Corp Marketing Osztályává alakították. Ismét a Corp belső marketing részlegeként szolgál.

Corp Capital

A Corp Capital -et 2011 -ben hozták létre belső 50 000 dolláros befektetési alapként, amelynek tagjai az oktatásra és képzésre összpontosítanak.

Filantrópiai Bizottság

A Corp Philanthropy Committee (CPC) 2005 -ben alakult. A bizottság felelős a Corp Philanthropy teljes költségvetéséért. A CPC feladata a vállalati ösztöndíj adminisztrálása is. A CPC azért jött létre, hogy segítse azokat a csoportokat és diákokat az egyetemen, akik más módon nem találtak finanszírozást. Összetétele magában foglal egy-egy tagot minden üzletből-vagy „szolgáltatásból”-, valamint egy nagy Corpie-t és egy nagy tagot a diákságból. A CPC -t elnök és alelnök irányítja. Az elnök a Corp igazgatótanácsának nagy tagja.

Testületi projektek

Törökország transzferek

A Turkey Shuttles programot 2004 -ben testületi projektként hozták létre, és ma is folytatódik. A Törökország transzferjárat olcsó buszjáratot biztosít a Georgetown Egyetem hallgatóinak, akik a hálaadás ünnepe előtt úton vannak a Ronald Reagan Washingtoni nemzeti repülőtérre , a Washington Dulles nemzetközi repülőtérre , a Baltimore-Washington Thurgood Marshall nemzetközi repülőtérre és a Union állomásra . A becslések azt sugallják, hogy a Turkey Shuttles program nagyjából 7000 dollár megtakarítást hozott Georgetown diákjai számára a szállítási költségekben az első két működési év során.

Nyusziszállítók

A Bunny Shuttles programot 2006 tavaszán hozták létre, mint a két évvel korábban megkezdett Turkey Shuttles szolgáltatási projekt testvérprogramját, de 2011-ben az érdeklődés és a jövedelmezőség súlyos hiánya miatt véget ért. költségű buszközlekedés a Georgetown Egyetem hallgatói számára a húsvéti ünnep előtt a Ronald Reagan Washingtoni nemzeti repülőtérre , a Washington Dulles nemzetközi repülőtérre , a Baltimore-Washington Thurgood Marshall nemzetközi repülőtérre és a Union állomásra .

Korábbi vállalkozások

Az évek során a The Corp bezárt több olyan vállalkozást, amelyek nem tudtak bevételt termelni, és elegendőnek látták a szervezet szükségleteinek finanszírozására. E lista tartalmazza a vállalkozások egy fagylaltot áruház úgynevezett Kúp Zone és a teljes kitettség film fejlődő üzlet. Az egyik üzletet, a Saxa Sundries drogériát a testvérüzlete, a Vital Vittles élelmiszerbolt csatolta be, amely ma is működik.

Food Corp	1972–1974	A Food Co-op volt az első vállalkozás, amelyet a Corp működtetett, majd később Vital Vittles lett. A New South Hall pincéjében, a Georgetown Egyetem kollégiumában kezdődött . A Food Co-op legkorábbi formájában csak joghurtot és Coca-Colát árult.
Record Corp (vagy Audio Vittles)	1973–1975	Az egyik eredeti vállalkozás, amelyet a Corp indított (és 1973 tavaszán a legnagyobb), a Record Co-op két évig eladta a vinil lemezeket a Healy Hall alagsorából. Átnevezték "Audio Vittles" -re, amikor 1975 -ben egyesült a Vital Vittles élelmiszerbolttal. 1979 -ben minden rekordértékesítés a Saxa Sundries -hez került.
Furniture Corp	1973-198?	A Corp által indított másik eredeti vállalkozás, a Furniture Co-op használt és kedvezményes bútorokat értékesített közel 700 diáknak az első működési évben.
Corp Shuttles	1973-197?	A jelenlegi Georgetown University Transportation Shuttles (GUTS) őse, a Corp Shuttles nagyjából 300 diáknak nyújtott szolgáltatást Arlingtonban, Washingtonban és a washingtoni Alban Towers apartmanokban. A transzfert később az egyetem ingyenes GUTS rendszere váltotta fel.
Corp Travel	1974–2000	A Corp egyik leghosszabb ideig folyamatosan működő vállalata, a Corp Travel 2000 -ben bezárta kapuit az online utazástervezés növekedése miatt. A Corp Travel teljes expozícióval helyettesítette a Corp Travel -et.
Szaxa egyéb	1979-	A Vital Vittles eredeti testvérboltja, a Saxa Sundries közel húsz évig árult nem élelmiszert a diákoknak. Mindkét Vital vittles és saxa egyebeket költözött a pincében Georgetown University „s Copley terem az új Leavey Center a 1990, ahol saxa egyebeket ben beolvadtak műveleteinek Vital vittles.
Nyári tárolás	1984–1990	A Summer Storage 1984 -ben feltámadt a hallgatók igénye miatt. 1990 -ben felváltotta a Corp Shipping and Storage.
Szállítás és tárolás	1990–2005	1990 -ben a Corp egy új üzlettel bővítette nyári tárolási üzletágát, amely lehetőséget adott a hallgatóknak, hogy a nyári szünetben a holmijukat hazajuttassák, és a tárgyakat a Georgetown Egyetem campusán tárolják . A szállítást és a tárolást 2005 -ben cserélték le, amikor a Corp úgy döntött, hogy lemondja szállítási programját. Ma a Student Storage lehetővé teszi a diákok számára, hogy a nyári szünetben vagy félévben tárolják holmijukat az egyetemen.
A kúp zóna	198? -1988?	Egy fagylaltozó a Wisemiller's Grocery & Deli felett, az 1236 36th St NW címen.
Vállalati gépelés		Gépelési szolgáltatások diákok esszéihez és egyéb dolgozataihoz.
Teljes expozíció	2000–2005	A legutóbb lezárt üzleti Corp volt Teljes elülső megvilágítás (vagy FFX), a film fejlődő szolgáltatás alapú Georgetown University „s Leavey Center . 2000 -ben a Corp igazgatótanácsa 104 055 dollár kölcsönt szerzett az új üzlet megnyitásához szükséges berendezések beszerzésére. Fennállása során az üzletet a gyorsan fejlődő digitális fényképezési technológia versenye sújtotta. A 2005 -ös pénzügyi évre az FX -re fordított kiadások összesen 89 010 dollárra nőttek, de a növekvő digitális fényképezőgép -használat a hallgatók számára rontotta a vállalkozás bevételeit, és 5 éven belül elavulttá tette őket.

Hivatkozások

Külső linkek

• A Georgetown, Inc. hallgatóinak honlapja