Mezőgazdaság Malawiban - Agriculture in Malawi

A fő gazdasági termékek Malawi vannak dohány , tea , gyapot , földimogyoró , a cukor és a kávé . Ezek a múlt évszázad fő készpénznövényei közé tartoztak, de az elmúlt negyedszázadban a dohány egyre inkább uralkodóvá vált, 2011-ben 175.000 tonna termést produkáltak. Az elmúlt évszázadban a tea és a földimogyoró relatív jelentősége növekedett, míg a pamuté csökkent. A fő élelmiszernövények a kukorica, a manióka, az édesburgonya, a cirok, a banán, a rizs, valamint az ír burgonya és a szarvasmarha, a juh és a kecske. A fő iparágak dohány, tea, cukor és fatermékek mezőgazdasági feldolgozásával foglalkoznak. Az ipari termelés növekedési ütemét 10% -ra becsülik (2009).

A mezőgazdaság története Malawiban

Gyarmati időszak

Bár Nyasaland , mint az országot 1964 előtt ismerték, rendelkezett ásványkincsekkel, különösen szénnel, ezeket a gyarmati időkben hasznosították. Gazdasági ásványi erőforrások nélkül a protektorátus gazdaságának a mezőgazdaságra kellett épülnie, de 1907 -ben népének nagy része önellátó gazdálkodó volt. A 19. század közepén-végén a Shire-völgyben manióka, rizs, bab és köles, a Shire-felföldön kukorica, manióka, édesburgonya és cirok , valamint manióka, köles és földimogyoró termesztésre került a Nyasa-tó partján ( most a Malawi -tó). Ezek a növények továbbra is alapvető élelmiszerek voltak a gyarmati időszakban, bár kevesebb kölest és több kukoricát tartalmaztak. A dohányt és a helyi gyapotfajtát széles körben termesztették.

Az európaiak helytelenül kritizálták a művelés áthelyezésének gyakorlatát, amelyben a művelni kívánt területen lévő fákat kivágták és elégették, hamvaikat pedig a talajba ásták, hogy megtermékenyítsék. A földet néhány évig használták, miután egy újabb földterületet megtisztítottak. Az európai, észak-amerikai és ázsiai talajokhoz képest sok szubszaharai afrikai talaj természetes termékenysége alacsony, tápanyagban szegény, szerves anyagban alacsony és erózióra hajlamos. Az ilyen talajok legjobb művelési technikája 10-15 év ugar, 2-3 éves művelés között, a művelés és az ugrás áthelyezésének rendszere, amely Nyasalandban gyakori volt, mindaddig, amíg elegendő föld volt a gyakorláshoz. A protektorátus egészében a gyarmati Mezőgazdasági Minisztérium negatív hozzáállást tanúsított az afrikai mezőgazdasággal szemben, amely nem tudta előmozdítani és előnyben részesítette az európai ültetvényeseket. Noha a 20. század első éveiben az európai birtokok az exportálható készpénznövények nagy részét közvetlenül termelték, az 1940 -es évekre e növények nagy részét (különösen a dohányt) afrikaiak termelték, akár kistermelőként koronaföldön, akár bérlők a birtokokon.

Nyasalandon a legtöbb ember önellátó gazdálkodó volt, kukoricát, kölest és egyéb élelmiszernövényeket saját fogyasztására termesztve. Gyarmati exportgazdaságának gazdasági termények termesztésére kellett épülnie, de 1907 előtt a kereskedelmi mezőgazdaság alig kezdett fejlődni. A gyarmatosítás előtti időkben a kereskedelem az elefántcsont és az erdei termékek exportjára korlátozódott, ruháért és fémekért cserébe, és a protektorátus első néhány évében az őshonos szőlőből összegyűjtött elefántcsont és gumi voltak az apró exportkereskedelem fő elemei. Az első termény a kávé volt, amelyet 1895 körül kereskedelemben termesztettek, de a brazíliai verseny, amely 1905 -re elárasztotta a világpiacokat és az aszályok, csökkent a dohány és a gyapot javára. Mindkét növényt korábban kis mennyiségben termesztették, de a kávé hanyatlása arra késztette az ültetvényeseket, hogy a Shire -felvidéken dohányra, a Shire -völgyben pedig pamutra forduljanak. A teát először kereskedelmi forgalomba is ültették 1905 -ben a Shire Highlands -ben, de a dohány és a tea termesztésének jelentős fejlődésére csak a Shire Highlands Railway 1908 -as megnyitása után került sor.

A 20. század első éveiben az európai birtokok az exportálható készpénznövények nagy részét közvetlenül termelték, az 1930 -as évekre azonban e növények nagy részét, különösen a dohányt és a gyapotot, afrikaiak termelték, akár kisgazdaként a koronaföldön , akár bérlőként a birtokokat. Az első birtok a kávé volt, amelyet 1895 körül kereskedelemben termesztettek, de a Brazíliából származó verseny 1905 után a dohány és a gyapot javára csökkent. Mindkét növényt korábban kis mennyiségben termesztették, de a kávé hanyatlása arra késztette az ültetvényeseket, hogy a Shire Highlands -ben dohányra , a Shire River -völgyben pedig pamutra forduljanak . A teát először 1905 -ben ültették kereskedelmi forgalomba a Shire Highlands -ben, de a dohány- és teatermesztés jelentős fejlődésére csak a Shire Highlands Railway 1908 -as megnyitása után került sor. A protektorátus idején a dohány, a tea és a gyapot volt a fő export terményeket, de a tea volt az egyetlen, amely mindvégig birtoknövény maradt. Az export növelésének fő akadályai a Nyasalandból a tengerpartra történő szállítás magas költségei voltak, a termékek nagy részének rossz minősége, és az afrikai gazdák számára az ültetvényesek ellenállása, hogy gyapotot vagy dohányt termesszenek a birtokkal.

Az európai ültetvényesek által a Shire Highlandsben termesztett füstgáz-füstölésű dohány területe 1911 és 1920 között 1800-ról 5700 hektárra (4500-ról 14200 hektárra) emelkedett, és 2500 tonna dohányt termelt. 1920 előtt az eladott termésnek csak mintegy 5% -a volt afrikai gazdák által előállított sötét égetésű dohány, de ez 1924-re 14% -ra emelkedett. Az első világháború fellendítette a dohánytermelést, de az Egyesült Államok Virginia háború utáni versenye hátrányosan érintette a nyasalandi termelőket. Az európai birtokok által előállított dohány nagy része gyenge minőségű volt, és az égéstermékben szárított dohány csökkenése az 1920-as években erősödött. Az európaiak 1924-ben Malawi dohányának 86% -át, 1927-ben 57% -át, 1933-ban 28% -át, de 1936-ban csak 16% -át állították elő. A csökkenés ellenére 1921 és 1932 között a dohány az export 65-80% -át tette ki. A Native Tobacco Board 1926-ban ösztönözte a tűzben szárított dohány termelését. 1935 -re a nemzeti dohánytermés 70% -át a Központi Tartományban termesztették, ahol az Igazgatóságnak mintegy 30 000 regisztrált termelője volt. Kezdetben ezek a művelt koronaföldek (más néven Native Trust Land ), később azonban a birtokok „Visiting Tenants” részvénytermesztést kötöttek. A második világháború után a termelők száma bővült, így 1950 -re több mint 104 500 termelő 53 000 hektárt (132 000 hektárt) ültetett és 10 000 tonna dohányt termesztett; mindössze 15 ezren voltak a déli tartományban. Körülbelül háromnegyedük kisgazda volt, a többi ingatlanbérlő. A számok később csökkentek, de 1965 -ben még 70 000 volt, 12 000 tonna termeléssel.

Az egyiptomi gyapotot először afrikai kisgazdák termesztették kereskedelmi forgalomban 1903 -ban a Shire -völgy felső részén, és elterjedtek az alsó Shire -völgyben és a Nyasa -tó partján. 1905 -re az amerikai felvidéki gyapotot a Shire Highlands birtokain termesztették. Az afrikai termesztésű gyapotot a The British Central Africa Company Ltd és az African Lakes Corporation vásárolta 1912-ig, amikor létrehozták a kormány gyapotpiacát, ahol igazságosabb árat adtak a gyapotnak. Meggondolatlan ültetés után alkalmatlan földre, az ültetett terület 4000 hektárra (10 000 hektár) való összevonása és a minőség javítása a gyapotexportot a teljes export 44% -ára tetőzte 1917 -ben, amikor az első világ élénkítette a keresletet. A munkaerőhiány a háború utáni termeléscsökkenést okozta, 1924-ig nem volt fellendülés, de 1932-ben elérte a 2700 tonnát, és 1935-ben 4 ezer tonnát exportáltak. Ez elsősorban afrikai termelés volt az alsó Shire-völgyben. Az európai birtokok jelentéktelenné váltak. A gyapotexport relatív jelentősége az összes 1922 -es 16% -ról 1932 -ben 5% -ra csökkent, majd 1941 -ben 10% -ra emelkedett, 1951 -ben 7% -ra csökkent. és bár a termés 80% -át továbbra is az alsó Shire -völgyben termesztették, a Malawi -tó északi partján is termeszteni kezdték. A termelés széles skálán mozog, és egyre nagyobb mennyiségeket használtak fel belföldön, de a függetlenség idején a gyapot csak a negyedik legértékesebb exportnövény volt.

A teát először 1904 -ben exportálták Nyasalandból, miután teaültetvényeket létesítettek a nagy csapadékos területeken a Mlanje körzetben, később kiterjesztették a Cholo körzetre. Az export kezdetben folyamatosan nőtt, és a tea jelentősége drámaian megnövekedett 1934 után, az 1932 -es összes export mindössze 6% -áról 1935 -ben 20% fölé. Soha nem esett e szint alá, 1938 és 1942 között 40% fölé emelkedett, és az 1955-ös, 1957-es és 1960-as három évben a teaexport értéke meghaladta a dohányét, és az 1960-as évek közepéig Nyasaland rendelkezett Afrika legelterjedtebb teatermesztési területével. Annak ellenére, hogy a protektorátus gazdasága számára értékes, a tea fő problémája a nemzetközi piacon az alacsony minősége volt.

A földimogyoró-export 1951 előtt jelentéktelen volt, amikor 316 tonnát tett ki, de a termesztésüket és a jobb árakat elősegítő kormányzati terv az 1950-es évek közepén-végén gyors növekedéshez vezetett. Függetlenségkor az éves export 25 000 tonna volt, és a földimogyoró Nyasaland harmadik legértékesebb exportja lett. Széles körben élelmiszerként is termesztik. Az 1930 -as és 1940 -es években Nyasaland a tungolaj nagy termelőjévé vált, és a Shire Highlands birtokain több mint 8000 hektáron (20 000 hektár) Tung fákat ültettek. 1953 után azonban a világpiaci árak csökkentek és a termelés visszaesett, mivel a Tung olajat olcsóbb petrolkémiai helyettesítők váltották fel. Az 1949 -es éhínségig a kukoricát nem exportálták, de a kormányzati rendszer ezt követően készpénznövényként népszerűsítette, és 1955 -ben 38 500 tonnát exportáltak. A függetlenség hatására a helyi kereslet gyakorlatilag nullára csökkentette az exportot.

A birtokgazdálkodás alapja Nyasalandon a gyarmati időszak nagy részében a thangata rendszer volt , amely a korai gyarmati időszakban azt jelentette, hogy az afrikai birtokoknak mezőgazdasági munkát kellett végezniük a földterület bérleti díja helyett. ételt termeszteni. Eleinte a birtokok általában évente két havi munkaerőt igényeltek a felnőtt férfiaktól, egy hónapot a bérleti díjat, a másodikat a kunyhó adóját. Néhány birtokon azonban meghosszabbították a bérlők kötelezettségeit. Az ingatlanmunka iránti kereslet az 1920 -as években csökkent, és a British Central Africa Company volt az első ingatlantulajdonos, aki módosította a thangatát. A vállalat vetőmagot bocsátott ki afrikai bérlőknek, hogy felügyelet mellett gyapotot vagy dohányt termeszthessenek, majd terményeiket alacsony áron értékesítsék a vállalatnak. Az 1928 -ban született bennszülöttek magántulajdonról szóló rendelete formalizálta ezt a megállapodást azáltal, hogy megengedte a földesuraknak, hogy készpénzben, meghatározott mennyiségű elfogadható terményben vagy közvetlen munkával bérleti díjat kapjanak. A thangata kifejezés mind a dohány- és gyapotbirtokokon elterjedt természetbeni bérleti díjra, mind pedig a régebbi munkaformára vonatkozott, mint a gagata, amely a közvetlen munkát igénylő teabirtokokon is fennmaradt.

1946 -ra azok az ingatlancégek, amelyek korábban munkaerő -bérlőkre támaszkodtak, arra panaszkodtak, hogy a thangata gyakorlatilag végrehajthatatlan, mivel a munkások büntetlenül figyelmen kívül hagyták szerződéseiket, és nem voltak hajlandóak bérleti díjat fizetni. Az 1953-ban javasolt bérleti díj emelés további ellenálláshoz, 1953 augusztusában zavargásokhoz vezetett, amelyek tizenegy halotthoz és hetvenkét sérülthez vezettek. Ezeket a zavargásokat követően Colby kormányzó sürgette, hogy a birtokrészeket önkéntes vásárlással szerezzék meg, és a gyarmati adminisztráció 1954 -ig 142 000 hektárt vásárolt meg. Az 1964 -es függetlenség idején csak 171 000 hektár birtok maradt, többnyire teaültetvények.

A függetlenség után

Az 1964 -es függetlenség idején Malawi művelhető területét 3,42 millió hektárra becsülték (a fennmaradó birtokok nélkül), amelynek mintegy 90% -át művelték. Malawiban az élelmiszer -növénytermesztésre alkalmas földterületek nagy része a függetlenség idején a malawiak rendelkezésére állt, készpénzbér megfizetésére vagy munkaügyi szolgáltatások nyújtása nélkül. 1950-től a nyolcvanas évek közepéig Malawi jelentős mennyiségű kukoricát exportált. Kezdetben ez annak a politikának a következménye volt, hogy az 1949 -es éhínség után a kukoricát mint készpénznövényt népszerűsítették, de folytatódott annak ellenére, hogy a későbbi döntés meghozta, hogy az ilyen többletet támogatni kell -e. A kisgazdák becsült átlagtermése a helyi kukoricából az 1950 -es években 0,6 tonnáról hektáronként az 1960 -as években 0,8 tonnára emelkedett, majd az 1980 -as években 1,2 tonnára (1,8 tonna mérsékelt műtrágyával). Malawi a nyolcvanas évek közepéig nettó kukoricaexportőr volt; mezőgazdasági növekedési üteme 1973 és 1982 között évi 6% volt.

Körülbelül 1950 és 1980 között Malawiban megfelelő és megbízható eső esett. Az élelmezésbiztonság biztosítottnak tűnt, és a fogyasztás ebben az időszakban csak öt év alatt haladta meg a termelést, és egyik sem vezetett komoly hiányhoz. Ez támogatta azt a kettős agrárpolitikát, amelyet 1961 óta Hastings Banda , először mezőgazdasági miniszter, később elnökként dolgozott ki , az élelmiszer-önellátás biztosítására a kisgazdálkodó kukoricatermeléssel és a készpénznövények, különösen a dohánytermékek népszerűsítésével. Ez a látszólag sikeres kettős politika azonban a hetvenes évek végén megingott. Banda 1964 -ben miniszterelnökként és 1966 -tól 1994 -ig elnökként megőrizte az agrárpolitikák feletti irányítást, így annak sikerei vagy kudarca elsősorban az övé volt. Banda felismerte, hogy Malawinak a mezőgazdaságon kívül kevés erőforrása van. Eleinte a kisgazdálkodást részesítette előnyben, mivel kevés európai tulajdonú birtok maradt. A Burley-dohány birtokokon való termesztésének politikáját azonban 1968-tól alakították ki. A Burley-dohány meglehetősen olcsó, levegőn szárított fajta, amelyet bizonyos cigaretták töltőanyagaként használnak, ellentétben a drágább égéstermék-szárítással. 1966 -ban Banda elnök azzal érvelt, hogy a szokásos földtulajdon bizonytalan és gátolja a beruházásokat. Az 1967 -es szokásos területfejlesztési törvény megengedte, hogy a szokásos földterületeken akár 99 éves mezőgazdasági bérleti szerződést is létrehozzanak. A középső régióban sokan Burley dohányt akartak termeszteni, és maga Banda, vagy magas rangú tisztviselők és politikusok irányították.

1970-ben 229 többnyire európai tulajdonú birtok volt, 79 000 hektár, de 1989-ben 14 355 759 000 hektár, és végső területük meghaladta az egymillió hektárt. A földnek csak mintegy 25% -át használták fel négyéves dohánytermesztési körforgásban. Sok birtok fizetésképtelenné vált a könnyű hitel ellenére, és a félsziget bankok kizárták őket. A birtokok létrehozásakor a volt lakosok elvesztették szokásos földjogi jogaikat, és távoztak vagy birtokmunkások vagy bérlők lettek. 1968-ban 51 000 mezőgazdasági munkás (főleg teabirtokokon) dolgozott, 1980-ban 181 000, 1990-ben pedig 200 000. A bérlők később leváltották az alkalmazottakat, és 1990-ben 675 000 birtokbérlőt regisztráltak, és 580 000 „squatter” élt a felesleges földön alacsony fizetésű alkalmi munkaerőként. medence. Kevesen termesztették ételüket, de az adagokban vagy a vásárlásokban bíztak. A nem hatékony dohánybirtokok által végzett földfoglalás aláásta az élelmezésbiztonságot.

Az intenzívebb mezőgazdasági felhasználás révén az ugar mennyisége és időtartama fokozatosan csökkent a népesebb területeken. A malawiai kisbirtokokban kialakult a folyamatos mono-termesztéshez közeli helyzet , amely a talaj termékenységét fokozatosan növekvő nyomás alá helyezte A kukorica monokultúrás ugar vagy műtrágya nélkül a terméscsökkenéshez vezet, de ennek ellenére 1982-ig úgy becsülték, hogy Malawinak elegendő szántója van lakosságának alapvető élelmiszer -szükségleteit, ha egyenlően oszlanak el. 1992 -re a termesztés elterjedt a hegyoldalakon és a meredek Rift -völgy lejtőin, ahol ez fenntarthatatlan volt. A kistermelő kukorica területe 1968 és 2000 között 20% -kal nőtt a marginális földterületek felhasználásával. Az 1960-as években sok vidéki kisbirtok kisebb volt, mint két hektár: a nyolcvanas évek közepére az átlagos parcellák alig voltak többek egy hektárnál.

A 20. század nagy részében Malawi fő élelmiszer -terménye a kukorica volt, és a század végén gabonájának 90% -a kukorica volt, amely az összes elfogyasztott kalória 56% -át adta. Malawi volt a világ kukoricától leginkább függő országa, Zambia kivételével. Hagyományos helyettesítői a manióka a tóparton és az édesburgonya a Shire árterén. A kukoricatermesztés becsült területe az 1980 -as 1,3 millió hektárról 2000 -ben több mint 1,6 millió hektárra nőtt. A kukorica betakarítása azonban nagymértékben ingadozni kezdett: az 1989 -es 1,5 millió tonnás és az 1990 -es 1,3 millió tonnás csúcsról a mélypontra. A kukorica betakarításának ingadozására tekintettel az 1990-es évektől az édesburgonya és a manióka termései növelték az USAID aszályálló élelmiszereket népszerűsítő projektjeinek eredményét .

A manióka ültetett területe a becslések szerint az 1990. évi 72 000 hektárról 2001 -ben több mint 200 000 hektárra nőtt, a becsült termelés pedig az 1990 -es 168 000 tonnáról 2001 -ben 3,4 millió tonnára nőtt. Az ültetett édesburgonya területe a becslések szerint 1990 és 2001 között 43 000 hektárról több mint 192 000 hektárra, míg a becsült kibocsátás 177 000 tonnáról 3,4 millió tonnára nőtt ugyanebben az időszakban. Van némi nézeteltérés ennek a növekedésnek a mértékét illetően, de azt sugallják, hogy a kukorica már nem a legfontosabb termény tonnánként, bár még mindig az elültetett élelmiszerek területének 60% -át teszi ki.

Annak ellenére, hogy a dohányárak 1979 -ben összeomlottak, a Világbank úgy gondolta, hogy a kisgazdák által termelt Burley -dohány növeli a szegénységet azáltal, hogy lehetővé teszi a gazdák számára, hogy olcsó import kukoricát vásároljanak élelmiszerekhez. 1987 -től a piac liberalizációja lehetővé tette a kisgazdák számára Burley termesztését, és csak 1996 -ban adhatták el szabadon azt173. A kisgazdák leggazdagabb 25% -a jelentős összegeket keresett Burley -től a liberalizáció után. Malawi Burley-termelése 45 600 tonnáról, az összes birtokon termelt termelésről 1988-ban 142 200 tonnára nőtt (beleértve a kisgazdák által termelt 98 600 tonnát) 2000-ben. 1992-ben a világ Burley 10% -át növelte, de a piac hanyatlásnak indult és az amerikai dollár ára 1988 és 2000 között a felére csökkent Malawian Burley; alacsonyabb fokozatai eladhatatlanok voltak. A részletes felmérések becslései szerint 2000 -ben Malawi vidéki háztartásainak 10% -a termelt Burley dohányt évente 3% -os művelhető terület felhasználásával. A négyéves ciklusban, beleértve az azt termesztő birtokokat is, Burley 300 000 hektár földet kötött le, amelyet kukoricára lehetett volna használni, amikor a kukoricaültetvények területe mintegy 1,6-1,7 millió hektár volt. Azok a háztartások, amelyek elegendő földterülettel, munkaerővel, műtrágyával és hitellel rendelkeznek élelmiszerekre és dohányra, csak szerény hozamot értek el, de érzékenyek voltak az áringadozásokra és a rossz időjárásra. Burley nem a megoldás Malawi problémáira.

Malawiban jelenleg évi 500–600 000 tonna kukorica élelmezési rése van. Ezt a szakadékot más élelmiszerekkel is megpróbálták megszüntetni, de a lezárás két legvalószínűbb módja vagy a nagy mennyiségű kukorica behozatala, vagy több kukorica termesztése. A kukoricaimport kifizetése nagyon alacsony szintre csökkenti Malawi devizatartalékait, és nagyon magas adósságszintet teremt, és a több kukorica termesztése hatalmas beruházásokat igényel.

Mezőgazdasági marketing

Gyarmati időszak

A gyarmati Malawi gazdasági termények termeléséről és forgalmazásáról szóló jogszabályának deklarált céljai a termények mennyiségének növelése és minőségének javítása, valamint a mezőgazdasági termelők jövedelmének stabilizálása volt az áringadozások időszakával. A promóció helyett azonban regisztrációs rendszerekkel, a termelői árak rögzítésével, a vevők és exportőrök engedélyezésével, valamint árutáblák létrehozásával korlátozták az afrikai kisgazdatermelők számát és teljesítményét, amelyek gyakran kizárólagos felelősséggel tartoztak a növénytermesztésért és a forgalmazásért. Ezek a korlátozások nem vonatkoztak az európai tulajdonú birtokon termesztett növények előállítására és forgalmazására. A marketingkontroll használata lehetővé tette a Nyasaland kormányának, hogy növelje bevételeit. A gyarmati állam azzal, hogy a kisgazdáknak a világpiaci áraknál alacsonyabb árakat kínált, közvetetten megadóztatta a kisgazdákat, nyereségeik nagy részét kinyerve. A piaci szabályokat a második világháború után kiterjesztették az élelmiszer-terményekre, és az 1950-es évek közepére a marketingbizottságok ellenőrizték a legtöbb afrikai kisbirtokos termék kereskedelmét.

A dohányra 1926 -ban és a pamutra 1934 -ben bevezetett rendeletek megkövetelték az afrikai parasztgazdálkodók regisztrációját, és létrejött a Native Tobacco Board (későbbi nevén: African Tobacco Board). A paraszti dohány- és gyapotágazat szabályozására vonatkozó telepesi igényeket részben az a félelem motiválta, hogy a jövedelmező kisgazdálkodás csökkentheti birtokukban az olcsó afrikai munkaerő elérhetőségét. A Native Tobacco Board megalakulása ösztönözte az afrikai termelést a középső régióban, de a regisztrált termelők sokat fizettek érte. Eleinte a Tanács harminc penny illetéket vetett ki száz font dohányra, ami a termelőknek fizetett ár 10% -a. 1930 -ban ezt a megnövelt költségek fedezésére fizetett ár egyharmadára emelték. A második világháborúban és miután az Igazgatótanács beszedte költségeit és az alulfizetett termelőket, megtartva az aukciós árak 25–35% -át, hogy fedezze ezen költségek mindössze 15-20% -át.

1947 -ben megalakult a Kukorica Ellenőrző Testület. Ennek az volt a feladata, hogy biztosítsa Malawi kukoricaellátásának fenntartását, és garantálja a minimális árakat a gazdáknak, de ezt akadályozta a pénzhiány, és céljait nem sikerült elérni a szervezetnél. Az országos hálózat költségeinek fedezésére a Tanács nagyon alacsony felvásárlási árat rögzített, és a kukoricát ennek kétszeresén értékesítette. Ezek az alacsony árak elriasztották a gazdákat a kukorica kereskedelmi termesztésétől, és gátolták a gabonapiacok fejlődését. A belföldi piacon rendelkezésre álló kukorica mennyisége jelentősen csökkent a növekvő kereslet idején, amelyet a rossz termés okozott az 1949 -es nagy éhínség előtt. Az 1949 -es éhínség után az MCB elősegítette a kukoricatermelést, de amikor a világpiaci árak csökkentek Az 1950 -es években felhagyott az import- és exportkereskedelemmel, és a Nyasaland adminisztrációja visszatartotta a kukoricatermelést a mezőgazdaságilag alkalmatlan területeken.

1952 -ben létrehozták az afrikai Termelő és Marketing Tanácsot (később átnevezték a Mezőgazdasági Termelési és Marketing Tanácsra), amelynek feladata az afrikai termékek, köztük a kukorica, a bab, a borsó, a búza, a földimogyoró, a rizs, a cirok köles , a manióka és a gyapotmag értékesítése. 1956 -ban a kukoricaellenőrző, afrikai dohány- és pamutellenőrző testületek tevékenységét, hatáskörét és feladatait átruházták a Mezőgazdasági Termelési és Marketing Tanácsra. Felhatalmazással rendelkezett a kisgazda -többletek vásárlására, termelői árai azonban elfogultak voltak a paraszti termelőkkel szemben, és nem tükrözték a megélhetési költségek növekedését: annyira nem voltak kielégítőek, hogy még a törvényhozói tanácsban letelepedők is felszólították a testület árpolitikájának felülvizsgálatára.

Amikor Dr. Hastings Banda 1961 -ben mezőgazdasági miniszter lett, ezek a politikák alig változtak. A Mezőgazdasági Termelési és Marketing Testületet 1962 -ben a Farmers Marketing Board (FMB) váltotta fel, az Európai Igazgatóság tagjait pedig a termelők képviselői. A Farmers Marketing Board széles hatásköröket kapott a mezőgazdasági termékek vásárlására, értékesítésére és feldolgozására, az árstabilitás előmozdítására, valamint a vetőmag és műtrágya támogatására.

A függetlenség után

Az 1964-es függetlenség utáni első években Banda és a kormányzó Malawi Kongresszusi Párt aktívan támogatta a kisgazdálkodási szektort, mivel kevés európai tulajdonú birtok maradt. Banda felismerte, hogy Malawinak a mezőgazdaságon kívül kevés erőforrása van. Beavatkozó volt, és a Farmers Marketing Board agresszív felvásárlója lett a kisgazdálkodási termékeknek. A csalódást okozó kistermelői termelés és a Burley -dohány birtokokon történő termesztésének politikája azonban arra késztette a kormányt, hogy földterületet adjon át az ingatlanszektornak. Az FMB tevékenységét kiterjesztették az üzleti vállalkozásokban való részvételre és a befektetési alapok felhalmozására, az afrikai élelmiszernövények forgalmazásában a verseny korlátozott volt, és megerősödött a monopólium.

1971 -ben az FMB -t felváltotta a Mezőgazdasági Fejlesztési és Marketing Társaság (ADMARC). Az ADMARC új jogot kapott arra, hogy bármilyen állami vagy magánszervezetet tőkével, hitellel vagy más erőforrással segítsen a Malawi gazdasági fejlődésével kapcsolatos projektekben. Céljai az exportálható gazdasági növények mennyiségének növelése és minőségének javítása, a malawi mezőgazdasági termékek külföldön történő fogyasztásának előmozdítása és a kisgazdálkodók támogatása voltak. Átvette az FMB monopóliumát a kukorica, a dohány és a gyapot felett, valamint az árak rögzítésére, a piacok működtetésére és a hitelnyújtásra vonatkozó hatáskörét. A kisgazdák támogatták az ADMARC magas működési költségeit, és nyereségének nagy részét az alulfizetés adta, de a források mindössze 5% -át fektette be újra a kisgazdaságokba. Az erőforrások kisgazdákról az államra való átruházása korrupcióhoz és hivatali visszaéléshez vezetett. Az ADMARC támogatta a dohánybirtokokat és más vállalkozásokat, és az 1980-as évek közepére bevételeinek kétharmadát ezekre a birtokokra irányította át. E stratégia fő haszonélvezői a dohánybirtokok élelmiszereit irányító politikai elit és az ADMARC alkalmazottai voltak. 1979 -ben, amikor a dohányár összeomlott, likviditási problémák fenyegették, 1985 -re pedig fizetésképtelen volt.

1971 -től az ADMARC minden gazdálkodó számára támogatta a műtrágyát, de a dohánybirtokok részesültek a legtöbbet, mivel a dohánynak több műtrágyára volt szüksége, mint a kukoricának. Az ingatlanokhoz hitelhez is hozzájuthattak, amely nélkül kevés kisgazda megengedhetné magának a támogatott műtrágyát is. A Malawi -kormány beleegyezett abba, hogy részben privatizálja a Világbanki hitelek megszerzése érdekében, de a Világbank megkövetelte a műtrágyatámogatások fokozatos megszüntetését. A támogatások teljes visszavonása megakadályozta, hogy a kistermelők 75% -a 1988/89 -ben műtrágyát vásároljon, ezért ideiglenes támogatásokat nyújtottak 1994/95 -ig. A részleges privatizáció miatt az ADMARC -nak korlátozott pénze volt a műtrágya és a vetőmag szállítására a kisgazdák számára, és sok raktárának bezárása akadályozta a forgalmazást. A kukorica termelői árainak 1988 -as emelkedése nem kárpótolta a korábban hibrid kukoricát termesztő gazdákat a kieső támogatásokért, ezért sokan visszatértek a műtrágya nélküli helyi kukorica termesztéséhez. Az ADMARC gyengesége a fogyasztói árak növekedéséhez, az élelmezésbiztonság csökkenéséhez és az élelmiszer-válsághoz vezetett 1991-1992 között.

Miután a Világbank 1987 -ben részleges privatizációt ihletett, az ADMARC -nak szűkös volt a forrása a szolgáltatások nyújtásához. A piac liberalizációja ellenére kevés magánkereskedő jelent meg, és a kukorica piacai zavart okoztak, és Malawi egyre inkább függ az import kukoricától. A Világbank bírálta az import kukorica veszteségeit, és 1996 -ban megkövetelte a kormány befolyásától független ügynökség létrehozását a gabonaimport ellenőrzéséhez. Az ADMARC folyamatosan ellenőrizte a hazai gabonát, és eladni kezdte a hazai tartalékokat adósságainak fedezésére. Az ADMARC 2000 -ben és 2001 -ben is folytatta tartalékainak értékesítését a gyenge termés ellenére. Az élelmiszerhiány megelőzésének elmulasztása az éhínség és a kapcsolódó betegségek okozta halálesetekhez vezetett, főleg 2002 -ben.

A Világbank nem szerette, hogy az ADMARC politikai ellenőrzés alatt áll, és azt javasolta, hogy csak az alapvető mezőgazdasági marketingtevékenységeit tartsa meg, és csak az ország azon külterületein végezzen marketingszolgáltatásokat, ahol korlátozott a verseny a magánszektorban: ezeket a reformokat 2006 -tól hajtották végre. A versenyszféra nem volt képes versenyképes marketingszolgáltatásokat nyújtani. A sovány szezonban nem tudott elegendő gabonát tárolni az élelmiszer -szükségletek kielégítésére, nem volt hajlandó kukoricát vásárolni a távoli vidéki kistermelőktől, és nem volt képes elegendő kukoricát importálni a nemzeti hiányosságok során az árak fenntartásához. Mivel a malawi kukorica piacai nem versenyeztek, szükség volt az állami beavatkozásra az ADMARC -on keresztül, és továbbra is vevő és eladó maradt. A 2002/2003 -as liberalizáció csúcspontján mindössze 180 ADMARC -üzlet volt. 2009/10-re az ADMARC által működtetett piacok száma 788-ra nőtt, 2010/11-ben pedig 904-re emelkedett. Ez továbbra is a politikusok ellenőrzése alatt áll, és ez korrupciós állításokat eredményezett, valamint azt, hogy az ADMARC nem azok érdekeit szolgálja, akiknek segíteniük kell. Az ADMARC a 2002 utáni évtizedben bővült, és még mindig létezik, mivel az agro-dealer program nem tudott hatékony magánszektorbeli marketingrendszert létrehozni.

A Nemzetközi Valutaalap (IMF), a Kereskedelmi Világszervezet (WTO) és a Nyolcak csoportja (G8) mind aktívan érdeklődött és részt vett a Malawi -ügyben. Egy stabil gazdaság és egy olyan kormány létrehozása érdekében, amely az első világban az IMF -fel együttműködve együttműködhet, SAP -okat (Structural Adjustment Policies) alkalmaztak az ország szerkezetátalakítására. Ez a sok globális szervezet közbeszólása megmutatja, hogy az 1990–2012 közötti időszak a neokolonializmus egyike volt. Ezek a globális intézmények elsősorban az első világ útmutatásait és célkitűzéseit követik. Malawi demonstrálja a "gazdasági imperializmust". amelyeket ezek az intézmények hoztak létre. Az SAP -ok által használt infrastruktúrákat úgy módosítják, hogy biztosítsák az első világtól való függőséget, és különbséget tegyenek a fejlettségi szintek között. A hatalmat korlátozó Malawit megszüntették a középosztály rhea -i jólétét. A gyarmatosítás vége óta soha nem hajtottak végre valódi hatalomátadást a törvényes afrikai hatóságoknak. amely következetesen aláássa az állam valódi érdekeit. A Colonialism Reparations mozgalom a neokolonista rezsimet hangsúlyozza Malawiban és más afrikai államokban. Ez egy olyan mozgalom, amelynek legitimitása világszerte növekszik.

Élelmiszerhiány

Gyarmatosítás előtti és gyarmati időszakok

A szezonális éhség gyakori volt a gyarmati időszak előtti és korai gyarmati időkben, és számos megküzdési stratégiát eredményezett, például másodlagos növények, például köles vagy édesburgonya termesztését, ha a kukoricatermés kudarcot vallott, vadon élő élelmiszerek gyűjtését vagy a család vagy a barátok támogatását. Tisztán paraszti gazdaságban a gazdák elsősorban családjuk szükségletei szerint termelnek élelmiszert. Rendszerint csak csekély többlettel rendelkeznek tárolásra vagy eladásra, és kevés pénzük van élelmiszer vásárlására a hiány idején, még akkor is, ha bármely piacon kapható volt. Nem voltak jelentős piacok, mivel a nem tárolt felesleges gabonát az állatállományra cserélték, vagy eltartottra szállították. Ha az aszály egybeesik a háborúskodással, az éhínség katasztrofális lehet, mint például a nagy 1861–63-as éhínségben Malawi déli részén, amikor egyes falvak lakosságának 90% -a éhen vagy betegségben, vagy háborúban halt meg. Mindazonáltal a legtöbb évben szezonális hiány jelentkezett, az aszályok pedig átlagosan hat évig. Maga a gyarmati uralom bevezetése helyi élelmiszerhiányt okozott, néha éhínséget okozva, ahol a falvakat felégették és a marhákat leölték. A 20. század első felében számos jelentős éhínség volt, köztük egy a Shire folyó alsó völgyében , 1903-ban, amely gyakran hiányt szenvedett. súlyos aszály az ország déli és középső részén, míg 1926 -ban az árvíz elpusztította a termést. 1924-25 között északon Kasungu közelében és 1938-ban Mzimba környékén is volt szorongás , és a 1930-as években a Malawi-tó partja szinte évente szenvedett élelmiszerhiányt. A gyarmati uralom első 50 évében azonban az ország nagy része jobban járt, mint Dél -Tanganyika , Kelet -Észak -Rhodesia vagy Mozambik szárazabb területei , ahol az éhínség endémiás volt. A gyarmati hatóságok némi éhínséget is enyhítettek azzal, hogy kukoricát költöztek a kerületekből a többlettel rendelkezőkbe a hiányosakhoz, és ingyenes kérdéseket bocsátottak a gyermekek, az öregek és a nélkülözők rendelkezésére, de nem voltak hajlandók ingyenes segélyt kiadni az épek számára. Miután a nagy éhínség 1863 -ban véget ért, a rendszeres szezonális éhség és a magas krónikus alultápláltság, valamint az élelemhiány és éhínség akut epizódjai ellenére, 1949 -ig nem volt "éhínség, amely megöl".

Azokat a piacokat, ahol az élelmiszereket készpénzre váltották, a gyarmati korszakban hozták létre, bár amíg Malawi nagyrészt mezőgazdasági volt, piacai kezdetlegesek maradtak. Valószínű, hogy a piacgazdaság bevezetése számos gyarmatosítás előtti túlélési stratégiát rontott, és végül a krónikusan alultáplált szegények alosztályát hozta létre. Azonban néhány megküzdési stratégiát alkalmaztak az 1950 -es évekig, beleértve a másodlagos növények, például köles vagy édesburgonya termesztését, ha a kukoricatermés kudarcot vallott, vadon élő élelmiszereket gyűjtöttek, vagy a család vagy a barátok támogatására támaszkodtak. A régebbi stratégiákat kiegészítették készpénz felhasználásával az élelemhiány helyreállítására, akár közvetlenül keresték, akár migráns munkavállaló hozzátartozója, akár kölcsönvették. Sok család elegendő élelmiszert termelhet a normál megélhetéshez; más vidéki családok tartalmazták a „hagyományos” szegényeket. Ide tartoznak az idősek, a fogyatékkal élők és az özvegyek, valamint néhány női fejű család, amelyek nem tudtak elegendő földet művelni családjuk megélhetéséhez. Az elszegényedett női fejű családok sorait azonban a hiányzó migráns munkavállalók családjai duzzasztották, ha nem kaptak készpénzátutalásokat, a szegények új és nem hagyományos csoportját. A bizonytalan bérleti díjat fizető bérlőcsaládok vagy a gazdasági termények termesztésére összpontosító részvényesek hiányozhatnak földből a megélhetési műveléshez, szembesülhetnek a bérleti díj és az adók megfizetésének gazdasági lefolyásával, vagy nem megfelelő fizetést kapnak termékeikért, ami kiszolgáltatottá teszi őket az élelmiszer-bizonytalansággal szemben. Valószínűsíthető, hogy Közép- és Kelet-Afrikában gyors társadalmi és gazdasági változások történtek a gyarmatosítás előtti és a korai gyarmati időszakban. Egyes személyek új lehetőségeket találtak vagyonuk és státuszuk növelésére, mások (különösen a nők) azonban elvesztették korábbi biztonságukat, és marginalizálódtak.

Az 1949 -es éhínség középpontjában a Shire Highlands és a Malawi -tó partja állt, és mivel ezen a területen az utolsó nagy éhínség 1926 -ban volt, váratlan és felkészületlen volt. Az esőzések decemberben és márciusban is kudarcot vallottak: a legsúlyosabban érintett területeken a szokásos eső kevesebb mint fele esett. A kukoricatermés az 1950 -es és 1951 -es rendes termésnek csak 65-70% -a volt, és két meglehetősen gyenge termés előzte meg, ami csökkentette a kistermelői tartalékokat. A kormányzati és missziós alkalmazottak, sok városi dolgozó és néhány ingatlanbérlő kapott ingyenes vagy támogatott élelmiszert vagy élelmiszert hitelre, de azok, akik kevésbé képesek megbirkózni ezzel, és akik már szegények, szenvedtek a legtöbbet. Hagyományosan a vidéki nők Nyasalandon megosztották ételeiket szomszédaikkal és távoli rokonaikkal, és ez folytatódott az 1949 -es éhínség korai szakaszában. A fejlődés során azonban az ételeket csak a közeli családtagokkal osztották meg, nem a távoli rokonokkal, és az időseket, fiatalokat és özvegyeket, elhagyott feleségeket vagy a távol lévő migráns munkavállalók feleségeit kizárták az élelmiszer -megosztásból. A „ganyu” kifejezés eredetileg azt az ételt vagy sört jelentette, amelyet a szomszédoknak adtak, hogy megbecsüljék a mezőgazdasági feladatokban nyújtott segítségét. Azonban a szegény ember által végzett munka kifejezéseként a gazdagabb szomszédok számára felmerült. Az 1950-es években, az 1949-50-es éhínségre válaszul. 1949-ben és 1950-ben 25 000 tonna élelmiszert importáltak az éhínség ellen, bár az első szállítások késtek. A hivatalos halálozási adat 100-200 haláleset volt, de a valódi magasabb volt, és 1949 -ben és 1950 -ben súlyos élelemhiány és éhség volt. Ennek az éhínségnek a részletes tanulmánya arra a következtetésre jutott, hogy a Shire -felvidéki magánbirtokokon lévő nagy művelés nélküli területek nem érhetők el az afrikai művelők számára, akik túlzsúfolt koronaföldön éltek , ahol a dohánytermesztés versenyzett az élelmiszernövényekkel, élelmezésbizonytalanságot okozva. Az 1947 -ben létrehozott kukoricavezető testület is ronthatott a helyzeten. Bár a minimális árak garantálása érdekében hozták létre, még a többletek éveiben és a távoli területeken ugyanazokat az árakat fizetve, mint a hozzáférhető területeken, abban reménykedett, hogy gabona tartalékot hoz létre az éhínség ellen. Amikor azonban felállították, a legtöbb malawi család saját élelmet termelt, és a kevés városi és ültetvényi dolgozót helyben lehetett ellátni. Ez, valamint a Kukorica Ellenőrző Testület azon politikája, hogy alacsonyan tartja az árakat a túltermeléses kukorica miatt, gátolta a kereskedelmi gabonapiacok fejlődését. Működésének első évei, 1947 és 1948 egybeestek a rossz terméssel, és ezekben az években a becsült szükségletek kevesebb mint felét vásárolta meg ezekben az években. Az éhínséget követően az érintett területeken csökkent a dohánytermelés, és megemelkedtek a kukoricaellenőrző testület árai. A kukoricaellenőrző tanács 1948-ban valamivel több mint 7000 tonnát vásárolt kukoricából: utódai 1964-ben 30 000 tonnát, 1979-ben pedig 128 000 tonnát vásároltak, ami azt mutatja, hogy Malawi kukoricakereskedelme 1949-ben alulfejlett volt.

A függetlenség után

1949 után több mint negyven évig nem volt éhínség: 1950 és 1980 között Malawi, mint a trópusi trópusi Afrika nagy része, megfelelő és megbízható esőzéseknek örvendett. Az élelmezésbiztonság biztosítottnak tűnt: az egyetlen év, amikor a fogyasztás meghaladta a termelést, 1963, 1970, 1975, 1976 és 1980 volt, és egyik sem volt olyan súlyos, mint az 1949 -es vagy későbbi hiány. 1961-ben a függetlenség megközelítésében a gyarmati korszak marketing igazgatóságait felváltotta a Farmers Marketing Board, amely széles jogkörrel rendelkezett mezőgazdasági termékek vásárlására, értékesítésére és feldolgozására, az árstabilitás előmozdítására, valamint a vetőmag- és műtrágyaárak támogatására. 1969 előtt nem szerzett nyereséget a beszerzési monopóliumából, de ezt követően a Farmers Marketing Board és utódja, az 1971 -ben létrehozott Mezőgazdasági Fejlesztési és Marketing Corporation (ADMARC) jelentősen profitált. A kisgazdáknak támogatniuk kellett az ADMARC magas működési költségeit, amelyek bevételének nagy része az alulfizetésből származott. Az ADMARC csak a pénzeszközök 5% -át fektette újra kisgazdaságokba, de támogatta a dohánybirtokokat, így az 1980-as évek közepére jövedelmének kétharmadát birtokokra fordította. 1979 -ig rendezett pénzügyekkel rendelkezett: amikor a dohányárak összeomlottak, likviditáshiánya fenyegette fő hitelezőit, Malawi két kereskedelmi bankját. 1980 -tól Malawi csapadékmennyisége csökkenni kezdett és rövidebb ideig esett. A vidéki népesség növekedésével az élelmiszertermelés csak 1993 -ban haladta meg a fogyasztást, és az éves kukoricafogyasztás az 1960 -as évek 240 kilójáról 160 kilóra csökkent a kilencvenes években: ezt a hiányt csak a gyökérnövények betakarításának 1995 utáni jelentős növekedése orvosolta. paradoxon: Malawi kukoricaexportja elegendő élelmiszerre utal, de a növekvő alultápláltság nem.

A kistermelőket elriasztották a dohány kukorica javára való termesztésétől. A kukorica készpénznövényként való termesztéséhez ésszerű eladási árakra, alacsony ráfordítási költségekre (különösen a műtrágya) és bizonyos pénzügyi tartalékokra van szükség. A gazdaságok jövedelme 1976 -ra csökkent, és 1981 és 1986 között a Malawi kukorica termelői árainak valós értéke 40% -ról 60% -ra esett a többi közép- és kelet -afrikai államéhoz képest. Még alacsony műtrágyaárak mellett is nehéz volt a kukorica termesztése. 1971 -től az ADMARC minden mezőgazdasági termelő számára támogatta a műtrágyaárakat. A legtöbbet a birtokok profitáltak, mivel a dohánynak több műtrágyára van szüksége, mint a kukoricának, és kevés kisgazda vásárolhat elegendő műtrágyát, még akkor is, ha támogatást kap. 1985 után a csökkenő dohányáruk és a birtokok támogatása fizetésképtelenné tette az ADMARC -ot. A malawi kormány beleegyezett abba, hogy részben privatizálja a Világbanki hitelek megszerzése érdekében, amihez szükség volt a műtrágyatámogatások fokozatos, de teljes megszüntetésére. Ezek a támogatások az 1983/84 -es 30,5% -ról az 1988/89 -es évekre csökkentek, ami megakadályozta a legtöbb kisgazdát műtrágya vásárlásában. 1989/90 és 1994/95 között a támogatásokat kétszer állították vissza és kétszer megszüntették. A privatizáció miatt az ADMARC nem rendelkezett forrásokkal, hogy műtrágyát és vetőmagot biztosítson a kisgazdáknak, és nem tudott hitelt adni. Mindezek a tényezők növelték az élelmiszerhiány lehetőségét, és csökkentették a kormányzat vagy a kisgazdák képességét ezek kezelésére. A privatizációt követően az ADMARC -nak el kellett látnia a mozambiki menekülteket, akik 1988 -ra már több mint 500 000 -et számláltak, de nem tudta pótolni készleteit a nyolcvanas évek végi gyenge terméséből. Az 1987 előtt ritka manióka kártevők súlyosan kimerítették a kukorica ezen fő alternatíváját. Csak jelentős csapadékcsökkenésre volt szüksége ahhoz, hogy válságot okozzon.

Malawi csapadékmennyisége 1989-90 és 1990-91 között a legjobb esetben mérsékelt és helyileg gyenge volt. A kistermelői élelmiszer-tartalékok kimerültek az 1991-92-es mélyebb válság előtt. Az 1991 -es ültetés előtti csapadék kevés és szórványos volt; a műtrágyatámogatások visszavonása szegényebbé tette a rossz termést. A normál kukorica termésének csak 40% -át gyűjtötték össze 1992 -ben. A kilencvenes évek éhínsége kivételes élelmiszerhiányt jelent a növekvő hiányok hosszabb időszakai alatt. Bár a csapadékra vagy a mezőgazdasági kibocsátásra vonatkozó adatok léteznek 1991 -re és 1992 -re, kevés korabeli beszámoló áll rendelkezésre az 1992 -es éhínségről. Ennek oka az, hogy Banda elnök elnyomta az élelmezésbizonytalanságról és az alultápláltságról szóló vitákat. Miután megszavazták hivatalából, 1993-94 között jobban dokumentált aszály következett be. J Milner, (2004). Mezőgazdaság és vidékfejlesztés Malawiban: a politikák és politikai folyamatok szerepe, 42. oldal. Az 1992 -es éhínséghalálokra vonatkozóan nincs általánosan elérhető vagy elfogadott adat. A csapadékhiányon kívül az 1990 -es években az éhínség fő okai közé tartozik az állam a mezőgazdaság szabályozása és az erőforrások nem hatékony birtokokra való átirányításából eredő torzulások, valamint az élelmiszer -terményeket termelő kistermelők támogatásának elmulasztása. Ez a fokozott nyomás az élelmiszertermő területekre anélkül, hogy alternatív módot nyújtott volna a szegényebb malawiaknak a megélhetésre ”, mivel az ADMARC nem fizetett ésszerű árakat a gazdáknak termeszteni kívánt növényekért. Bár a műtrágyatámogatások visszavonása súlyosbította a mezőgazdasági hanyatlást, annak magjai 1968 óta vagy korábban a kormányzati politikában rejlenek. Sok szegény bérlő és lakó támaszkodott a munkahelyi élelmezésre vagy az alkalmi fizetett munkára a birtokon, hogy kiegészítse a korlátozott mennyiségű élelmiszert, amit meg tudnak termeszteni, és ez a rövid távú, természetben fizetett alkalmi munka, amelyet ganyu-nak hívnak, életformává vált. egyre nő a szegényebb malawiak száma.

Az egyenetlen csapadék és a gyenge termés után 1997 -ben és 1998 -ban a kukoricakészletek alacsonyak és a fogyasztói árak alacsonyak voltak: az ADMARC -nak tartalékokat kellett felszabadítania és kukoricát importálnia az éhínség megelőzése érdekében. Mind az 1999 -es, mind a 2000 -es termés azonban kiváló volt, több mint 2 millió tonna kukoricát tartalmazott, nagy édesburgonya és manióka terméssel. Úgy tűnt azonban, hogy Dél -Afrika a szokatlan esők évtizedébe lép, és 1997 és 1998 ennek előzetes íze volt. A 2001 -es, a 2002 -es és a 2003 -as termés csalódást okozott, a 2004 -es év súlyosan hiányos volt a kukoricában és a gyökérnövényekben; a következő kielégítő termés 2005 -ben volt. Az átlagos csapadékmennyiség a 2000/01 -es és a 2003/2004 -es tenyészidőszakban gyenge volt, helyben magas a 2001/02 -es és a 2002/03 -as időszakban: túl sok vagy túl kevés eső jellemezte rossz időben, ill. hely. 2001 és 2004 között Malawi több élelmiszert termelt, mint 1992 -ben vagy 1994 -ben, de mivel lakossága jóval magasabb volt, több kukoricát kellett importálni, és az import megszerzésének nehézségei belső élelmiszerhiányt okoztak ezekben az években. A vidéki szegénység nőtt, és 2005 -re a malawi felnőttek mintegy 14% -a volt HIV -pozitív. A fogyatékosságok és az AIDS-ben bekövetkezett halálesetek elriaszthatták a munkaerő-igényes dohány vagy kukorica termesztését a manióka javára, csökkentve a családi jövedelmet és a megküzdési erőforrásokat.

Szegény családok azok, akiknek kevesebb, mint egy hektár földjük van, vagy akiknek felnőttjei évente kevesebb mint 200 kilogramm kukoricát fogyasztanak; a lakosság 55% -át alkották 1989 -ben, beleértve a legtöbb kisgazdát is. Ide tartozott a fél hektárnál kisebb családok vagy a 133 kilónál kisebb kukoricát fogyasztó felnőttek (az ultraszegények) 20% -a. 2003-ra 72% -uk volt szegény, 41% -uk ultraszegény: sokan voltak ingatlanmunkások vagy bérlők, vagy női fejű háztartások. Sokan alultápláltak voltak, napi 1818 kalóriát fogyasztottak (1165 kalóriát az ultraszegények). A fél hektáros vagy annál kisebb családok alkalmi munkára támaszkodtak (gyakran élelmiszer-munkára, amelyet "ganyu" -nak neveznek), és azokkal, akiket a birtokképzés elhagyott, gyakorlatilag föld nélküli alosztályt alkottak. A Shire Highlands zsúfolt részein a legszegényebb 65% csak 0,2 hektárral rendelkezett. Mivel az összes alkalmas 95% -át, és némi marginális földet már megművelték, a földhiány csak fokozódhat. A munkaerő és a műtrágya hiánya vagy költségei megakadályozták a szegény háztartásokat a Burley -dohány termesztésében. Ezek esetében a piaci liberalizáció megszüntette azt a biztonsági hálót, amelyet a támogatások korábban adtak. A műtrágyaköltségek növekedésével a szegény években sok kisebb Burley -termelő bevétele nem fedezte a termelési költségeket, és nem tette lehetővé további élelmiszerek vásárlását. A legtöbb dohánytermesztő mindössze 0,3–0,5 hektárt foglalt le élelmiszertermelésre, ami néhány évben nem elegendő a családi szükségletekhez.

Az 1992-es éhínség után a külföldi segélyek feltétele a politikai liberalizáció helyreállítása volt. A privatizált ADMARC korlátozott állami finanszírozásban részesült, hogy 180 000 tonnás stratégiai gabonatartalékot hozzon létre a termelők és a fogyasztók árainak stabilizálása érdekében, és a 90 -es években minden évben nagy mennyiségű kukorica behozatalára kellett kereskedelmi hiteleket felhasználnia. 1997-től, miután a Világbank kritizálta, hogy az ADMARC támogatja a kukoricaimportot, az ADMARC elvesztette felelősségét emiatt, és csak a belföldön termelt gabonát ellenőrizte. A malawi kormány megkövetelte, hogy rögzített minimális áron vásároljon belföldi kukoricát, hogy támogassa a gazdákat, és ez arra kényszerítette az ADMARC -t, hogy 1997 -ben eladja stratégiai tartalékát, majd 2000 -ben, hogy kifizesse kereskedelmi hiteleit, és ezzel bizonytalanságot teremt.

Bár az egyetemes műtrágyatámogatásokat 1995 -ben megszüntették, a malawi kormány 2,86 millió kisgazda számára biztosította az ingyenes kezdőcsomagokat 1998 -ban és 1999 -ben. Mindegyik elegendő hibrid kukorica vetőmagot és műtrágyát tartalmazott 0,1 hektár elültetéséhez és 125–175 kilogramm kukorica termeléséhez. , elég egy hónapra a család táplálására. Talán sajnálatos módon az 1999 -es és a 2000 -es termés jó volt, és a külföldi segélyek adományozói kritizálták a rendszert, amely bár becslések szerint 499 000 tonnát, illetve 354 000 tonnát adott hozzá ehhez a két kukorica betakarításhoz, nem csak a legszegényebb kisgazdákat célozta meg, és mindegyik ugyanannyiba került. csomag, mint a megtermelt kukorica piaci értéke. A kukorica vetőmagból és kevés műtrágyából álló célzott bemeneti program (TIP) a nagyon szegényeket célozta meg 2001 -ben és 2002 -ben, de évente 1,5 millió TIP -csomag kevés kukoricát termelt, mert túl későn adták ki őket. Bár a kezdőcsomagokat éppen a két rossz év betelte előtt vonták vissza, a késések és a rossz időjárás voltak a fő oka annak, hogy az élelmiszerhiány nem csökkentette a csomagok számát vagy tartalmát.

Malawi a hiányos években egyre inkább függött az importált kukoricától, de az ADMARC 2000 -ben, a jó termés utáni évben kezdte el értékesíteni a hazai tartalékokat, de 2001 -ben folytatta: némi kukoricát alacsony áron exportáltak. Az élelemhiány megelőzésének elmulasztását az éhezés és a kapcsolódó betegségek miatti becsült halálozások mutatják ”, amelyekről hiteles jelentés érkezett, több mint 1000 halálesetről, szemben az 1949 -re becsült 100–200 halállal. Bár 1992 -ben nem jelentettek teljes körű éhínséget, Valószínűleg jóval kevesebb, mint 2002 -ben. Az IMF négy fő területet határozott meg az élelmezésbiztonság javítása érdekében: az átláthatóság javítását külső ellenőrzéssel, az árbeli torzulások megszüntetését és a költségek csökkentését. Az élelmezésbiztonságot fenyegető legnagyobb veszély azonban az volt, hogy Malawi a kukoricára támaszkodott, nem pedig aszályálló növényre.

A 2005 -ös rossz kukoricatermést követően Malawi 13 millió lakosából csaknem ötmilliónak volt szüksége sürgősségi élelmiszer -segítségre a malawi élelmiszerválság idején . Bingu wa Mutharika , Malawi újonnan megválasztott elnöke úgy döntött, hogy az Egyesült Államok és Nagy -Britannia kételkedése ellenére a műtrágyatámogatások visszaállításával és növelésével támogatja a mezőgazdasági inputokat, például a műtrágyát .

Malawi talaja kimerült, akárcsak más helyi országoké. Sok gazdája nem engedhette meg magának a műtrágyát az akkori piaci árakon. Bingu wa Mutharika kijelentette, hogy nem választották meg koldusok nemzetének irányítására. Miután az elnök nem tudta meggyőzni a Világbankot és más adományozókat, hogy segítsék a zöld forradalom inputjainak támogatását, az elnök úgy döntött, 58 millió dollárt költ Malawi saját tartalékaiból, hogy magokat és műtrágyákat biztosítson a legszegényebb gazdáknak. A Világbank végül jóváhagyta azt a rendszert, amely lehetővé teszi a legszegényebb, 1,3 millió farmcsalád számára, hogy három kilogramm hibrid kukoricát és két 50 kilogrammos zsák műtrágyát vásároljanak a piaci ár egyharmadáért. A 2007 -es lökhárító betakarítást követően Malawi több kukoricát adott el az ENSZ Élelmezési Világprogramjának , mint bármely más dél -afrikai ország, és több százezer tonna kukoricát exportált Zimbabwébe . Ezeknek a támogatásoknak a sikere miatt újra kellett vizsgálni a mezőgazdaságnak az afrikai szegények segítésében betöltött szerepét, valamint a kormányzatnak a mezőgazdaság alapvető alkotóelemeibe-például a műtrágya, a jobb vetőmag, a mezőgazdasági termelők oktatása, a hitel- és mezőgazdasági kutatás-betöltött szerepét. Ennek ellenére az ENSZ Élelmezési és Mezőgazdasági Ügynöksége rögzítette, hogy a 2010-12 közötti időszakban a lakosság 23,1% -a volt alultáplált, majdnem ugyanezt a százalékot regisztrálták a 2004 és 2009 közötti teljes időszakban, és csak kismértékű visszaesést mutattak. 26,8% 1999-2001 között

Habár Malawiban 2011 elején sok eső és jó termés volt, 2012 januárjában és februárjában a hosszú száraz időjárás miatt csökkent Malawi középső és déli részén az élelmiszer -növénytermesztés, ami élelmiszerhiányhoz vezetett a szegény háztartásokban az érintett területeken. humanitárius támogatás 2012 decemberétől. Az élelmiszerhiány miatt 47 600 tonna kukoricát kellett kiengedni a kormány stratégiai gabonatartalékából.

Lásd még

• Malawi Egyetem, Bunda Mezőgazdasági Főiskola
• Mezőgazdasági Fejlesztési és Marketing Társaság
• Malawi konyha

Hivatkozások

Külső linkek

• Malawi Mezőgazdasági és Élelmiszerbiztonsági Minisztériuma