Koenkai - Koenkai

Koenkai ( 後援 会 , lit. "Helyi támogató csoportok") felbecsülhetetlen eszköz a japán diéta tagjainak, különösen a Liberális Demokrata Pártnak (LDP). Ezek a csoportok olyan csővezetékként szolgálnak, amelyeken keresztül pénzeszközöket és egyéb támogatást juttatnak el a jogalkotókhoz, és amelyeken keresztül a jogalkotók cserébe kegyelmeket oszthatnak ki a választók számára. A politikai tevékenység szigorú jogi korlátozásainak elkerülése érdekében a kijelölt kampányidőn kívül a koenkai egész évben támogat kulturális, társadalmi és "oktatási" tevékenységeket. Például Tanaka Kakuei a " vasválasztó körzetét " vagy legyőzhetetlen választókerületét használta a vidéki Niigata prefektúrában , hogy félelmetes, országos szintű politikai gépet építsen. Ám más politikusok, mint Ito Masayoshi , olyan népszerűek voltak körzetükben, hogy bizonyos mértékig tartózkodhattak a pénzpolitikától és előmozdíthatták a "tiszta" képet. Koenkai továbbra is különösen fontos a túlreprezentált vidéki térségekben, ahol paternalista , régi stílusú politika virágzott, és ahol az LDP volt a legerősebb támogatással.

A klasszikus oyabun-kobun módon azok a helyi emberek, akik állandóan hűségesek voltak egy politikushoz, a kormány nagyarányú kedvezményezettjeivé váltak. Az 1980-as években Tanaka harmadik választási körzete Niigatában volt az ország legnagyobb haszonélvezője az egy főre eső közmunka terén. A helyi hűség fontossága tükröződik abban is, hogy a második generáció „öröklődik” a diétás székhelyeket apáktól vagy honatyáktól. Ez a tendencia túlnyomórészt, bár nem kizárólag, az LDP-ben található meg.

Bevezetés

Meghatározás

Koenkai (後援 会) japán politikai támogató csoportok, amelyek középpontjában a háború utáni időszakban kialakult egyes politikusok állnak. A koenkai legalapvetőbb formájában két funkciót tölt be. Először és ami a legfontosabb: szavazatmozgatási gépként működnek, amely támogatja azt a politikust, akinek a koenkai- t létrehozták. A koenkai által a szavazatok összegyűjtésében játszott szerep mindig is jelentős és következetes volt, különösen az LDP számára . 1972 és 2003 között a magukat koenkai- val azonosító emberek 10% -kal nagyobb eséllyel szavaznak, mint azok, akik nem. Az LDP és a DSP politikusai a koenkai- t a szavazatok összegyűjtésének leggyakoribb eszközének minősítették. A Japán Szocialista Párt számára ez volt a második legfontosabb. 1972 és 2003 között azok az emberek, akik azonosították magukat a koenkai-val , 10% -kal nagyobb eséllyel voksoltak, mint azok, akik nem. Másodszor, a koenkai segített a támogatók kívánságainak és elvárásainak elterjesztésében is a pártjelölt felé, aki ennek megfelelően válaszolt a szavazatokért cserébe.

Koenkai azonban nem pártpolitikai támogató csoport. Az egyedi elem azt jelenti, hogy a csoport identitása a jelölt tulajdonságain, képzettségén és értékein alapszik. Ezért a tagokat gyakran a politikussal való személyes kapcsolataik miatt ismerik meg a koenkai- val, ahelyett, hogy igazodnának bármelyik párt ideológiájához . Ez ugyanakkor lehetővé teszi annak lehetőségét, hogy a jelölt koenkai tagjai egy másik párt politikusára adhassák le voksukat. Ez korábban történt Toshiki koenkai esetével , aki annak ellenére, hogy konzervatív politikus volt, képes volt megnyerni a CGP (Komeito) szurkolóinak szavazatainak 80% -át a 2000-es választásokon.

Szerkezet

A Koenkai három tényező szerint szerveződik: hely, egy politikushoz fűződő személyes kapcsolat és funkció (tevékenységek, érdekek stb.). Az első két tényező rendkívül fontosnak bizonyul, és gyakran alkalmazzák őket a koenkai első létrehozásakor. Számos interjú olyan politikusokkal, akiknek saját támogató csoportjuk van Krauss Japán felemelkedése és bukása LDP (2011) szerint, a politikusok általában onnan indulnak, ahol élnek, és olyan emberekkel, akiket ismernek, pl. Volt osztálytársak, család tagok vagy kollégák. Ettől kezdve gyakori, hogy ezek a csoportok koncentrikus körökben terjeszkednek.

Koenkai is mutat néhány következetes jellemzőt. Először is, a koenkai állandó hivatalos tagsággal rendelkező szervezetek . Egy bizonyos, általában jelentéktelen összegű díjat a belépéskor szednek be, és tagsági kártyát vagy azzal egyenértékű díjat osztanak szét. Koenkai különbözik a kampányszervezéstől, mivel a tevékenységeket egész évben tartják, és nem korlátozódnak a választási szezonra. A Koenkai- t jobban meg lehet érteni abban, hogy kisebb csoportok hálózatából áll, amelyek érdekei egy jelölthez kötődnek, ahelyett, hogy egyedülálló, ideológiailag koherens szervezet lenne, annak ellenére, hogy létezhet székhely vagy koordinátor csoport. Egy 2002-es interjúban az egyik jelölt kijelentette, hogy körülbelül 300 kisebb koenkai szervezete van. Néhány gyakran megfigyelt csoport: a helyi koenkai ( chiiki koenkai), a női klubok, a vállalati csoport (taxisofőrök, éttermi tulajdonosok, borbélyok stb.), Vezetői rangú támogatók, hobbiklubok és az idősek klubja. Mindenesetre ezeknek a csoportoknak az érdekei átfedhetnek, és megtestesítőjük volt a koenkai képviselőjelöltje .

Az 1980-as évek során a teljes választók 15-18% -át teszi ki azoknak az embereknek, akik magukat a koenkai tagjaiként azonosították . A közép- és vidéki térségek tagjai voltak többségben, a gazdák, boltosok és gyártók alkották az olyan pártok magját, mint az LDP . A városi területeken „lebegő” szavazók ugyanolyan kívánatosak voltak, de volatilitása miatt nagyobb volt az ellenállásuk a politikai csábítással szemben. 1972 és 2003 között kimutatták, hogy több férfi kapcsolódik koenkaihoz, mint nő. Annak ellenére, hogy a nők tagsága 1993-ban minden idők legmagasabb szintjét érte el, részvételük 2003- ra csak a férfiak 80% -ára esett vissza. A Koenkai- tagok is általában idősebb korosztályokba tartoznak. A huszonéves emberek csatlakoznak a legkevésbé a koenkaihoz , míg az ötven év felettiek a valószínűbbek.

Tevékenységek

Kampányon kívüli tevékenységek

A Koenkai egész évben működik, ezért sokféle tevékenységre van szükség a tagok elkötelezettségének fenntartására. Nem politikai jellegzetességeik miatt a koenkai ezen funkcióját gyakran erősen kritizálják, különösen a média. Míg a tevékenységek fajtái a különböző csoportok érdekei szerint változnak, hihetetlen spektrumot ölelnek fel a látszólag nem kapcsolódó témák között: baseball játékok, kirándulások forró forrásokhoz , szumóversenyek , golfversenyek , maratonok, befejező versenyek, japán sakk stb. . Bouissou (1992) számos interjúja azt mutatta, hogy a koenkai tagjainak ez az elképzelésük az „örömteli támogató egyesület felépítéséről” (mina de tanoshii koenkai wo tsukuru).

Egy példa a koenkai az Issey Koga Fukuoka, 1992 szolgál konkrét példát. A női klub - az Olive-kai (az Olive Oyl után vették fel a híres Popeye rajzfilmből) - egész évben több rendezvényt szervezett női tagjai számára: süti vagy mochi készítés, képkeretezés, kirándulások a cirkuszba, jótékonysági értékesítések és havi „mini-röplabda” mérkőzések. Találkozókat tartottak, de gyakran éttermekben találták magukat, végül iszogattak és ettek. Az állítólagos cél - a jelentés meghallgatása - ellenére a politikusok is hangsúlyozták egy ilyen találkozó fontosságát a barátságok előmozdítása érdekében.

A szórakozás mellett más tevékenységek is egyformán prioritást élveznek. Például az oktatásközpontú események, például főzőtanfolyamok, tea-szertartások és kimonó öltözködés a legnépszerűbbek. Az esküvők és temetések saját kategóriájukat alkotják, mivel a politikus megjelenése ezeken a „kritikus eseményeken” nagyra értékelik. Ezek az utak rendkívül jól szervezettek. Néhány politikus még temetkezési házakkal is felveszi a kapcsolatot, hogy előzetes információkat szerezzenek és jó előre tervezzék látogatásukat. Azon esküvők és temetések száma, amelyeken részt vesznek, egy hónap alatt elérheti a 40-60-at.

Kampányidőszak

A választási idő közeledtével az ülések gyakorisága növekszik, és a vita témái is politikaibbá válnak. A különféle találkozók azonban összefoglalhatók egyetlen célt szolgálva: több szavazat gyűjtésével. A beszédek gyakran arra ösztönzik a tagokat, hogy mozgósítsák barátaikat és rokonaikat a jelölt szavazására. Ezt elősegíti, ha a személyzet állandó csapata - legfeljebb 30 fő - dolgozik a koenkai-nál . Mindegyikük felelős a kerület egy olyan területéért, ahol a vezető politikus kampányol. A napi feladatok állnak látogató ezen a területen, hogy hallgatni az igények az emberek, jelentés az elért különböző projektek nekik, terjesztése képek a sensei , vagy releváns információt, stb Koenkai is toborzott önkénteseket, hogy támogassák a tevékenységüket, és elterjedt információ . A csoport tagsága rugalmas. Akár önkéntesek nyugdíjasok, akiknek sok idejük van, akár fiatal aktivisták, akik autóikban vagy csónakokban vonulnak fel transzparensekkel politikai vezetőjük támogatására, a kéznél lévő emberek felhasználása mindig maximalizált.

Pénzügy

A koenkai finanszírozásához szükséges pénzt politikai frakcióik biztosítják a politikusoknak. Ez egyre fontosabbá vált, mivel a koenkai finanszírozására vonatkozó szabályozás 1999-ben szigorodott, ami tovább akadályozta a vállalatokat és a szakszervezeteket abban, hogy pénzügyi támogatást nyújtsanak a koenkai-nak. Ennek ellenére a koenkai túlzott gépek, amelyeket karbantartani kell. A 1996 , PR -csak jelöltek legjelentősebb kiadások voltak koenkai , számviteli 38% -át a kampány költsége. 10 fiatal LDP Diet-tag 1989-ben mutatta be kiadási számláját, a koenkai számára fenntartott összeg pedig évi 18,9 millió jen. Ez az idő múlásával mérséklődött, 2003-ban szerényebb 20% -ra. Ennek ellenére a személyes támogató csoportokra költött tényleges pénzösszeg jelentős pénzösszegre utal. Becslések szerint az 1980-as években a koenkai üzemeltetésének éves költsége megközelítőleg évi 1 millió USD volt. Egy másik, 1975-ben végzett tanulmány 500 000 USD összegét javasolta egy szerény koenkai számára , szemben a drágábbaké 700 000-1 millió USD-vel.

Ennek a pénznek a nagy részét különféle, főleg nem politikai tevékenységek szervezésére fordítják. A kijelölt pénzeszközök 15-20% -át különböző, egész évben megrendezésre kerülő tevékenységekhez irányítják, míg további 15-20% -ot esküvőkhöz és temetésekhez járulnak hozzá. A politikusoktól várhatóan nem kevesebb, mint 50 000, es temetésre pedig 20 000 jen ajándékot készítenek. Az elején beszedett tagdíj alig elegendő e projektek finanszírozásához, és a tagokat gyakran állítják, hogy több mint visszatérítik, mert csekély pénzügyi hozzájárulásukat „ forró forrásokkal történő utazásokkal, a Diet épületének városnéző túráival , lemezekkel, rajongókkal, törölköző és ajándéktárgy ”. A 1000 yen belépőjegy, egy tanácsos honnan Fukuoka Chuoku vette koenkai tagjai egy tengerjáró körül a város öböl „hogy gondolkodjunk a hold a nyári” ( outsukiyukai) , hallgatni jazz , élvezni elkészített ebéd dobozok és játszani bingó . Ingyenes pólókat is terjesztett.

Legnagyobb Koenkai kiadások (1996 és 2000)

Nevek és év Kerület Buli Költségek Nevek és év Kerület Buli Költségek
Takeshita Noboru -1996 Shimane 2 LDP 2,0 millió dollár Takebe Tsumomu - 2000 Hokkaido 12 LDP 2,2 millió dollár
Takebe Tsutomu - 1996 Hokkaido 12 LDP 1,7 millió dollár Yamasaki Taku - 2000 Fukuoka 12 LDP 1,8 millió dollár
Yamasaki Taku - 1966 Fukuoka 2 LDP 1,6 millió dollár Matsushita Tadahiro - 2000 Kyushu tömb LDP 1,6 millió dollár
Nakayama Masaaki - 1996 Oszaka 4 LDP 1,6 millió dollár Matsuoka Toshikatsu - 2000 Kumamoto 3 LDP 1,5 millió dollár
Hashimoto Ryutaro - 1996 Okayama 4 LDP 1,5 millió dollár Watanabe Tomoyoshi - 2000 Fukuoka 4 LDP 1,5 millió dollár

Történelem

Úgy gondolják, hogy a koenkai legkorábbi feljegyzése Yukio Ozaki . Míg Ozaki koenka én 1910-ben felvettem a Gakudokai nevet, ezt megelőzően már egy ideje létezett, mint személyes hálózat, amely támogatta Ozakit az oligarchákkal, bürokratákkal, a politikai pártokkal és a katonasággal folytatott politikai küzdelmeiben. A koenkai használata azonban csak jóval később vált általánossá. Előtte egy párt választókerületének ( jibán ) mozgósítását helyi nevezetességek hajtották végre, például Kakuei Tanaka, az Etsuzankai későbbi alapítója esetében, 1946-os első kampánya során.

Az LDP jibánja kezdetben önálló vállalkozókból, a mezőgazdasági-erdészeti-halászati ​​iparban és a nem városi területeken tevékenykedett. 1955–1965 között az önfoglalkoztatók viszonylag stabilak maradtak, aránya 1955-ben 24%, 1965-ben 26% volt, de ezzel szemben a mezőgazdasággal, erdőgazdálkodással és halászattal foglalkozók aránya 44% -ról csökkent 33% -ra. Ugyanebben az időszakban a 100 000-nél kevesebb lakosú városokban az összes regisztrált választópolgár 48% -a, a kisebb városokban és falvakban pedig az összes regisztrált választópolgár 48% -a támogatta az LDP-t, amely összesen 66% -os támogatást adott. Másrészt a szocialisták legfőbb jibánja az ipari munkások és a fizetett osztály között volt; 1955-ben támogatóik a regisztrált választók 31% -a, az ipari dolgozók 51% -a és a fizetett osztály 50% -a volt. 1965-re ezek a számok 34, 48 és 45% lettek. Az LDP-vel ellentétben mozgósítási eszközeik a szakszervezetek és a média útján valósultak meg, és így születtek az a mondás, hogy "újságok a JSP számára, szemben az LDP-vel".

A koenkai lassan, 1952-ben kezdett kialakulni, részben a kampánykorlátozások megkerülésében való hasznosságuk miatt. Például, míg a jelölteknek csak egy választási kampányirodájuk volt engedélyezve, korlátlan számú koenkai irodával rendelkezhettek. Ezek azonban továbbra is viszonylag szűkösek vagy gyengék maradtak, és még az olyan heves versenyképességű körzetekben is, mint az Oita 2 és a Yamaguchi 2, nem minden konzervatív jelölt építette fel saját koenkait. Ez megváltozott az 1955-ös választásokon, amikor a koenkai bizonyos mértékig aktív volt, és mint szervezeti bázist alkalmazták, amely magában foglalta a nőszövetségeket és a helyi nevezetességeket, mindkettőt döntő fontosságúnak tekintették a jelölt népszerűségében. Azokat a személyeket , mint a városi értekezlet elnökei és a bűnmegelőzési bizottság tagjai, a koenkai vezetői pozícióira hívták fel. Ez rontotta a Diet tagjai hagyományos jibánjait , ami miatt több ember fordult a koenkai használatához a megbirkózáshoz.

Az 1955-ös LDP-fúzió után egyik fő célja a helyi kirendeltségek fejlesztése volt, amelynek célja a koenkai erőteljes pártfiókok hálózatává alakítása. Ennek érdekében 1956-tól kezdődően több workshopot is tartottak a helyi vezetők képzésére, amelynek eredményeként 1964-ig több mint 22 000 vezetőt képeztek ki. Ez az erőteljes helyi pártszervezet felépítésének kísérlete azonban nem sokat jelentett, mert a Nemzeti Dieta tagjai ellenálltak a növekedésnek saját pártszervezetükkel, feszültségekkel a volt Liberális Párt és a Demokrata Párt között még az egyesülés után is fennáll. Mivel korábban riválisok voltak, nem olvadtak össze könnyen, és azon vitatkoztak, hogy ki birtokolja a hatalmat a helyi pártágakban.

Az LDP jelöltjeinek összehangolását még nehezebbé tették, mert egyes körzetekben a koenkai már olyan személyes hálózatokat alakított ki, amelyek nem széthullottak vagy könnyen adaptálódtak, aminek következtében a koenkai léte önmagában is akadályt jelent a pártfiókok hálózatának kiépítésére irányuló erőfeszítésekben. . Az 1960-as évek elején az LDP ismét megpróbált központosítani, meghirdetve a szervezeti tevékenységek tervét ( Soshiku Kkatsudō Hoshin ), amelyben a párt aktivistáit a párt székházában kellett oktatni, hogy megtanulják, hogyan kell fegyelmezni a helyi önkormányzatok különböző csoportjait. Ez megint nem sikerült, és 1963-ra az LDP felhagyott ezen erőfeszítésekkel, és ehelyett a koenkai együttes választását kezdte szolgálni a helyi kirendeltségek helyett. Ezt követően az LDP koenkai tagsági aránya lassan emelkedett, az 1967-es mintegy 8% -ról az 1976-os 20% -ra emelkedett, ez utóbbit csak a Komeito 24% -kal haladta meg . Másrészt, míg a szocialisták nagyban támaszkodtak a koenkai által megerősített szakszervezetekre , koenkai mozgalmuk jelentéktelen volt a többi párthoz képest; a koenkaihoz tartozó 1967-es általános választásokon a JSP-re szavazók mindössze 5% -a , és az 1976-os választásokon ez a szám 13% -ra emelkedése után is elmaradt a többi párt koenkaijától .

Miért létezik Koenkai?

Számos tudományos tanulmány létezik a koenkairól , köztük angolul is. Ez a szakasz néhány általános okot ismertet az akadémiai irodalomban a koenkai létezésével kapcsolatban .

Városi falu magyarázata

Ez az elmélet feltételezi, hogy a koenkai megjelenése válasz volt a hihetetlen gazdasági növekedésre és a társadalmi változásokra, amelyeket Japán 1955 után tapasztalt. Az alapfeltevés az, hogy a japán társadalmat a kollektíva erős érzete jellemezte, és a bizonyítékok azt sugallják, hogy ez az érzelem továbbra is fennáll jóval a modernitásba. Jokohama prefektúra esete kimutatta, hogy a gyors urbanizáció ellenére, amely a volt falvak új körzetekké alakulásához vezetett az 1990-es években, a konzervatív politikusok támogatása továbbra is az egykori falu határai mentén alakult .

A múltban a japánok olyan kommunális gazdálkodási tevékenységek köré szervezték életüket , mint például a víz- és szerszámgazdálkodás. Az ország gazdasági jóléte azonban destabilizálta azokat a szokásos kapcsolatokat, amelyek révén az emberek kapcsolatba léptek egymással, és a koenkai- t varázsolták helyette. Amint arról már korábban szó esett , a koenkai vezetői általában a közvetlen rokoni és baráti körrel indulnak, és az a terület, ahol élnek, a szavazatgyűjtő kampány első célpontja. Ebből a szempontból a városi falu magyarázata markáns betekintést kínál a koenkai létezésébe , mivel látható, hogy a család, a szoros kapcsolatok és a falvak a történelem során a japán élet alapvető értékét szolgálták. 1955 után azt láttuk, hogy átalakult egy politikai egységgé.

Ezt az elméletet támasztják alá azok a bizonyítékok, amelyek azt mutatják, hogy a chonankai - Japán számos régiójában létező szomszédsági szövetségek - kedvező feltételekkel támogatják a helyi politikusokat és koenkait . A chonankai az adott területek háztartásaiból áll, és a kormány felügyelete alatt álló hivatalos szervezetek a kultúrával, jóléttel, sporttal és hasonlókkal kapcsolatos apolitikus tevékenységek előmozdítására. Mindazonáltal azt javasoljuk, hogy szoros kapcsolat legyen a koenkai és a chonankai fej között. Valójában sok politikus chonankai fej volt a múltban, vagy abban az időben gyűlésen ült. Ez azt eredményezi, hogy a koenkai vezetői különböző csatornákon keresztül támogatást kaphatnak a szomszédsági szövetségtől, és ez végső soron befolyásolja a lakók hozzájárulását, hogy a csonankai támogassa a jelöltet.

Választási magyarázat

Ez a másik gondolatmenet pusztán politikai értelemben szemléli a koenkai létét . Általában ez az elmélet kifejti, hogy a koenkai emelkedése a japán szavazási rendszer sajátosságának tulajdonítható. 1947 és 1993 között a japán választási rendszer az egyetlen nem átruházható szavazaton (SNTV) alapult . Ebben a rendszerben egy párt sok tagját egyetlen választókerületbe küldhette . Ha egy párt meg akarná biztosítani a többséget ebben a körzetben , akkor a szavazatokat egyenletesen kellene elosztani az adott régió politikusai között. Bármely túl sok szavazatot kapott politikus megkockáztatta mások alulteljesítését. Így ez problémát okozott a helyi pártfiókok számára, amelyek a jelöltek kampányainak kezeléséért voltak felelősek. A megoldás az volt, hogy otthagyták a szavazatokat gyűjtő politikusokat a maguk eszközein, mivel a jelöltek közötti verseny ösztönözte őket arra, hogy nagyobb támogatást keressenek, és ennek eredményeként optimális esély lenne arra, hogy a legtöbb politikus mandátumot szerezzen az adott körzetben. A kampányszabályozás ilyen változásai miatt a politikusok megkezdték saját támogató csoportjaik - vagy koenkai - létrehozását .

Másodszor, 1947 és 1986 között a választókerületben a mandátum megszerzéséhez szükséges minimális szavazatmennyiség az összes szavazat százalékában kifejezve 8% volt. Amint lehetővé vált a választások kis számú szavazattal történő megnyerése, a kampánystratégia megváltozott a választók tetemes bázisának megszólításától az állampolgárok szilárd és hűséges támogatásának és az együttműködésnek a középpontba állítására. E csoportok közül a mezőgazdasági szövetkezetek és az építőipari vállalatok hajlamosak voltak a legjelentősebb lendületet adni a szavazatoknak.

A kampányprotokollra vonatkozó egyéb korlátozások nagyon relevánsak voltak. Először is, a kampányidőszak legfeljebb 12 napra rövidült. Következésképpen a politikusoknak csak ezekben a rövid időszakokban volt szabad a nyilvánossághoz fordulniuk. Mindazonáltal a nem politikai tevékenységeket tolerálták, ezért a koenkai-t azért hozták létre, hogy a megengedett 12 naptól eltérő időpontban vonzza a támogatókat. A jelentkezőknek csak egy irodájuk és egy kampányautója rendelkezhetett hangosító rendszerrel. A kampány anyagait szigorúan szabályozták, például 35 000 képeslap és 60-100 000 kézi számla volt a maximálisan felhasználható. Ez a szám az átlagos választókerület csupán 1/7 -ével egyenlő. Mindeközben a politikusokat szigorúan megtiltották a médiaplatformok használatától a nyilvánosság eléréséhez. Bár elfogadták az újságokban vagy a tévében való korlátozott megjelenést, a politikusok arra kényszerültek, hogy más támogató eszközöket keressenek, és a koenkai- t tökéletes megoldásnak gondolták.

Történeti intézményes magyarázat

A történelmi intézményi perspektíva több árnyalatot próbál behozni a koenkai fejlődésébe . Matthew Carlson szerint „a történeti intézményi megközelítésben ... a struktúrát és a történelmet tekintik a legmeghatározóbb meghatározónak az intézmények létrehozásában vagy módosításában ”. Ezért a koenkai története szempontjából releváns idővonalat a tényezők makroskálán történő kitalálásához vezetik. Néhány ilyen változó megnevezhető a koenkai esetében , beleértve az LDP egyesülését a koenkai korai fejlődési szakaszában, a kortárs intézményeket, például a frakciókat, és a pozitív hozamokat, amelyek idővel megerősítik a koenkai alapját . Ezért ezt az elméletet akár ki lehet terjeszteni az előző két magyarázatra (városi falu és választási), mint olyan tényezőkre, amelyek a fejlődés során a koenkai menetét alakítják .

Koenkai esettanulmányai

Kakuei Tanaka

Kakuei Tanaka

A koenkai a Kakuei Tanaka (田中角栄május 4, 1918 - december 16, 1993) - Japán miniszterelnöke 1972-1974 - már elismerten az egyik, hogy dicsekedett a legnagyobb horderejű hatása a maga nemében a japán politikai történetében. Tanaka Etsuzankai - szó szerint úgy fordítva, hogy „keresztezze a Niigata hegyeit, hogy Tokióba jusson ” - szülővárosának harmadik kerületében - Niigata prefektúrában - állt. Az 1970-es évekre az Etsuzenkai- val társulók száma elérte a legmagasabb, 98 000 tagot, ami Niigata választásra jogosult szavazatainak mintegy 20% -át teszi ki. Ezek között nagyon erős adatok szerepeltek, köztük Niigata külön önkormányzatainak 33 polgármestere közül 26, valamint a városi tanácsok és a prefektusi törvényhozási tisztviselők fele. A szervezet saját kiadványát is üzemeltette, a Havi Etsuzan néven, amelynek forgalma meghaladta az 50 ezret .

Etsuzankai- t 1953. június 28-án alapították Kamo faluban, Seiji Tanako, Jiro Kikuta és Seihei Watanabe segítségével. Egy évvel azelőtt Tanaka szinte egyik napról a másikra hírnevet szerzett az északi Niigata régióban, a falusiaknak adott vasútépítésnek köszönhetően. Niigata más településein élő emberek gyorsan csatlakoztak koenkaijához, és lelkes támogatást nyújtottak számára a kedvező bánásmód elvárásaként . Tanaka élni tudott a lehetőségekkel és ezt politikai tevékenységének fő támogatási forrásává változtatta.

Etsuzankai elsősorban saját struktúráját finanszírozta Tanaka tokiói székhelyű üzleti és politikai ismerőseinek forrásaival . Például Tanaka egyik barátja - Kenji Osano - évi 24 millió jen adományozó volt. Ennél is fontosabb azonban, hogy Etsuzankai hajlandósága az építési munkálatok megindítására több olyan vállalkozást vonzott, amelyek építési ajánlatokat kívántak biztosítani. 1965 után általánossá vált, hogy Tanaka cserébe az egész projekt kiadásának 0,02–0,03% -át kapja „köszönöm pénzként”. Ezt a pénzt akkor költötték arra, hogy tagjai számára hatalmas tevékenységeket szervezzenek. Azt mondják, hogy Tanaka egyszer tartott egy utazást 11.000 embert, hogy menjen a meleg tavaszi át Nukumi árán US $ 1.400.000. Etsuzankai egyik különlegességéről híres volt, amelyet „Meijro-i zarándoklatnak” neveztek. Ez egy 3 napos és 2 éjszakás utazás volt a tagok számára, hogy Tokióban nyugodtan töltsék az időt a fürdőzéssel és az étkezéssel , bejárták a Diet épületét és a császári palotát , Asakusa-ban zenét néztek, és időnként Enoshima , Atami és Izu üdülőhelyeire mentek . Egyéb tevékenységek, ideértve a versenyeket, az együttléteket és a piknikeket.

Pénzügyi gyarapodása ugyanakkor lehetővé tette , hogy Etsuzankai elsöprő hatalommal rendelkező politikai szervezetté váljon. Az a pénz, amelyet olyan eseményeken adtak ki, mint a tagok születése, házassága, temetése, finoman manipulálták, elfojtották vagy irányították a véleményeket Niigatában . Emellett Etsuzenkai befolyása túllépte a párt határait. A helyi LDP ellenőrzése közben a csoport elősegítette a szocialista polgármester megválasztását Niigata egyik önkormányzatában. Az Asahi a hetvenes évek közepén arról számolt be, hogy Etsuzankai „gyakorlatilag ellenőrzi… a mezőgazdasági bizottságokat, a népjóléti bizottságokat, a választáskezelő bizottságokat”. Tanaka koenkaijának ez az alapos behatolása Niigata népének minden fontos aspektusába arra késztette, hogy a kerület apafigurává váljon. Miután korrupció vádjával 1976-ban letartóztatták, Niigata sok lakója még mindig mély tiszteletét fejezte ki iránta. 1983-ig, sok évvel a botrány után, a niigatai emberek 75% -a fenntartotta, hogy a prefektúra részesült Tanaka vezetésében, míg további 65% úgy vélte, hogy nélkülözhetetlen jövőbeli jólétük szempontjából.

Aichi Kiichi

Aichi Kiichi

Aichi Kiichi (愛 知 揆 一 1907. október 10. - 1973. november 23.) 1953-ban Japán pénzügyminiszter-helyettese volt, és 1955-ben elnyerte a Miyagi első körzet alsóházi székét. Egy ideig magas rangú tisztként is töltött az Igazságügyi, Belügyi, Nemzetközi Kereskedelmi és Ipari Minisztériumban, valamint az Oktatási Minisztériumban. A New York Times azt állítja, hogy Aichi Kiichi volt az egyik kulcsfontosságú személy, aki „megpróbálta, de gazdaságilag diadalmas háború utáni időszakában segített… Japánnak”.

Különösen nagy kihívást jelentett, hogy helyet szerezzen az alsó házban. Így Aichi titkára, Muto Yoichi és Aichi felesége úgy találta, hogy szükség van egy erős támogató csoport - vagy koenkai - beindítására Aichi számára. 1955 nyarán 45 napig tartottak egy sor beszélgetést reggel, délután beszédeket, vacsorát és éjszakai alkoholt, hogy összegyűjtsék az emberek érdeklődését. A középiskolai Aichi volt osztálytársait megválasztották a helyi koenkai vezetői közé , mivel ifjúsági csoportok, női politikai csoportok és női támogató csoportok jöttek létre. Ugyanakkor a MOF alelnökeként élve Aichi mozgósítani kezdte a tokiói helyi pénzügyi intézmények, köztük a Shichijushishi Bank és a Tokuyo Bank pénzügyi támogatását.

Az Aichi-kai személyzetének és önkénteseinek számának növekedésével a helyi szintű összejöveteleket gyakoribb ütemben, néha naponta akár tízszer is megtartották. Aichi koenkai tevékenységeit időnként nagyobb ünnepséggel emelték ki, amikor Sendai-ban (Mijagi prefektúra legnagyobb városa) kerékpáros felvonulást vagy 10 000 fős összejövetelt szerveztek.

 Aichi Kiichi koenkai esete azonban bizonyítékot szolgáltat arra, amit a japán politika hagyományaként állítottak: az örökletes politikát. Aichi 1973-ban bekövetkezett halála után veje, Aichi Kazuo (愛 知 和 男, született: 1937. július 20.) az apja által kifejlesztett szervezet utódja volt. A kezdeti akadozás és szétesés ellenére Kazuo a jelenlegi szervezetének felhasználásával több szavazatot tudott gyűjteni, mint apósa korában. Aichi-kai befolyása továbbra is jelentős maradt a vidéki mezőgazdasági szövetkezetek vagy nokyo , a kisvállalkozások fodrászszövetségei, nyilvános fürdői és éttermei felett. Ezek olyan emberek voltak, akik az apja támogatásával kezdtek, és hűségérzetüket akkor Achi vejének szentelték. A támogatók tekintélyes „családembernek” tekintették, aki elitiskolába (Hibiya Középiskola és Tokiói Egyetem) járt, és akinek „bájos felesége és jó gyermekei voltak”.

Szükséges változtatásokat hajtottak végre Aichi-kai-ban, hogy alkalmazkodjanak Sendai új városi tájához. Először is, a koenkai strukturálásának hierarchikus elemét elvetették, és több, különböző méretű, azonos feltételekkel létező alszervezettel helyettesítették. Ennél is fontosabb, hogy az Aichi-kai tevékenységét uraló téma már nem az ivás, az éneklés és a kis beszélgetés volt, hanem inkább városi típusú, baráti kapcsolat volt a jelölt és a támogatók között. Végül, a koenkai hagyományosan definiáló kétirányú funkció nem vonatkozott Kazuo támogató csoportjára. Az új Aichi-kai tagságot valami kívánatosnak tekintették, és az emberek nem csupán ellátásokért cserébe vettek részt.

Ennek eredményeként röviddel az 1994-es választási reformok előtt Kazuo koenkai 170 000 és 180 000 tag között büszkélkedhetett. Ennek a számnak a 2/3-át alakították Aichi Kazuo tényleges szavazataira.

Takeshita Noboru

Takeshita Noboru

Takeshita Noboru (竹 下 登, 1924. február 26. - 2000. június 19.) az LDP karrierpolitikusa és Japán 74. miniszterelnöke volt 1987 és 1989 között. Politikai élete során Takeshita ismert volt a nagy kulisszatitkokról, a japán politika felett, aminek következtében informálisan adományozta az „utolsó árnyék sógun ” palástját . Takeshita politikai bázisát Shimane prefektúrában alapították , ahol 1958 és 2000 között helyet foglalt a képviselőházban . Összesen Takeshitát tizennégyszer újraválasztották erre a székre.

Politikai élete során Takeshita létrehozott egy nagy koenkait , amelyet elsősorban helyi vállalkozók és önkormányzati dolgozók alkottak , és mindkettő hozzájárult helyi támogató csoportjának megerősítéséhez. Takeshita koenkai eredményeként élvezett hatalmas támogatása miatt Shimane-i választási körzetét „Takeshita Királyság” néven ismerték el. Annak ellenére, hogy sok bennfentes botrányba keveredett a bennfentes kereskedelemmel és a korrupcióval kapcsolatban (amiért őt soha nem vádolták meg), Takeshita hatalmas helyi támogatása soha nem gyengült. Takeshita e rendíthetetlen támogatás fejében idejének és erőfeszítéseinek nagy részét helyi választókerületének fejlesztésére fordította. Ennek eredményeként Takeshita felügyelete alatt Shimane választókerülete számos "túlzottan hatalmas közmunkaprojektnek" adott otthont, és az 1990-es évek során Takeshita választási körzete az egy főre jutó legnagyobb állami beruházást kapta egész Japánban.

Takeshita egészségi állapota 2000 elején jelentősen leromlott, aminek következtében visszalépett a Shimane-ben betöltött szerepétől. Két hónappal később, alig két nappal a 2000-es általános választások előtt halt meg, amelyeken eredetileg példátlan 15. alkalommal akart indulni.

Suzuki Zenko

Suzuki Zenkō

Suzuki Zenkō (鈴木 善 幸, 1911. január 11. - 2004. július 19.) az LDP befolyásos japán politikusa volt. 1980. július 17. és 1982. november 27. között Japán 44. miniszterelnöke volt. Az LDP tagja volt annak 1955-ös megalakulásától 2004-ben bekövetkezett haláláig. Suzukit 12 egymást követő alkalommal választották meg az Iwate prefektúrába . 1990-ben visszavonult a politikától.

A politikában töltött ideje alatt Suzuki jelentős koenkai- t alakított ki szülőterületén . Részben annak a nagy hatásnak köszönhetően, amelyet Suzuki a kormányban betöltött különféle magas rangú pozíciók révén szerzett, politikai ideje alatt választási körzete számos támogatást kapott a kormánytól, ami lehetővé tette a gazdasági fejlődés virágzását a régióban. A Suzuki hozzájárulása a térséghez különösen felelős a halászat fejlődéséért a térségben. Az egyik figyelemre méltó példa azokra az előnyökre, amelyeket Suzuki visszatért támogató csoportjainak Iwate-ben, Shimanokoshi , egy kis falucska az Iwate partvidékén. A falucska elegendő támogatást kapott a gazdasági fejlődéshez, hogy az 1960-as években az első kijelölt "negyedik osztályú halászkikötő" lett az egész parton. A Suzuki munkájának másik figyelemre méltó haszonélvezője Tanohata város volt , amelynek polgármestere szintén tagja volt Suzuki koenakijának (annak ellenére, hogy ő maga nem tagja az LDP-nek) . A Suzuki székhelye idején a város gyors fejlődésnek indult a mezőgazdaság (különösen a tejtermelés tekintetében) és a közúti infrastruktúra terén.

Suzuki továbbra is jelentős támogatást élvezett koenkaitól 1990-es nyugdíjba vonulásáig. 2004-ben meghalt. Suzuki fia, Suzuki Shunichi (鈴木 俊 一) ma már az LDP-t is képviseli az alsó házban, ugyanazzal az Iwate-székkel rendelkezik, mint apja.

Koenkai jelentősége az LDP 1994 előtti reformjai szempontjából

Az SNTV rendszer keretében minden több tagból álló körzetben általában 3-5 férőhely állt rendelkezésre. Emiatt az alsóházi helyek többségének megszerzéséhez az LDP-hez hasonló nagyobb pártoknak minden körzetben egynél több jelöltet kellett állítaniuk. Mivel az LDP egyes tagjai mind a párton belüli, mind a pártok közötti versenyen szembesültek, a koenkai szerepet játszott a bizonytalanságuk enyhítésében, valamint a személyes hírnév és a személyes szavazat ápolásával segítették biztosítani választásaikat és újraválasztását a diétában . Úgy működhetnek, mint egy választási szervezet, kampánygép és politikai finanszírozó testület. A koenkai tagok hűsége a jelölt iránt személyes, egyházi és partikuláris, lényegében azonos a párton belüli frakció tagjai és vezetőjük közötti hittel. Az LDP jelöltjeinek több mint 90% -a frakciókhoz tartozott, és mindegyiküknek otthon volt saját koenkaija ; Ahhoz, hogy egy frakció sikeresen népszerűsítse vezetőjét a pártvezetés versenyzőjeként, vagy hogy megtartsa vagy növelje befolyását a kabinet-, párt- és parlamenti posztok felosztása felett a koalíciós formáció változó áramlata szerint minden egyes elnökválasztás után, meg kellett növelnie a tömeges párttagokból áll, akiknek az elsődleges választási magatartását kontrollálni tudja. Emiatt a jelöltek igyekeztek növelni a párttagként bejegyzett koenkai tagságukat.

Az 1994-es választások előtt számos kampányszabályozás volt, amely szigorúan korlátozta a jelöltek hatékony elérési módját a választókhoz. A jelölteknek és a kampány dolgozóinak nem volt szabad házból házba járatniuk a választókat, és készpénzt, ételt vagy italt adniuk a választóknak. A kampányok csak hivatalosan jóváhagyott kampányplakátokat hozhattak létre, amelyeket csak nyilvánosan elérhető és kijelölt helyeken lehet elhelyezni. A kampányok csak kétféle brosúrát tudtak készíteni, és a forgalmazható teljes számot szabályozás korlátozza. A választóknak szóló közvetlen postázás egy hivatalosan jóváhagyott képeslapra korlátozódott, amelyet a kormány költségén korlátozott számú választópolgárnak küldtek el. Ha engedélyezték a jelöltek médiahirdetéseit, szigorúan néhány kormány által jóváhagyott beállításra korlátozódtak, amelyekben minden jelölt azonos tartalmi és formai szabályokat követett. A kormány szigorúan korlátozta vagy szabályozta a kampányirodák és az autók számát, valamint a kampánymunkásokra fordított kiadások összegét.

Ennek egyik módja olyan szervezetek használata volt, mint például a koenkai . A háztól házig tartó kampány igazolhatja tevékenységét egy szervezet taglistájának felhasználásával, amelyet esetleg egy politikai szövetségestől, egy akár önállóan összeállított kapcsolt támogató csoporttól szerezhettek be, ezáltal lehetővé téve számukra, hogy több tízezer ajtón kopogjon be kerület, mert egy szervezet tevékenységének részének tekintették, és nem kampánylátogatásnak. Míg az ilyen listák nélküli politikusok továbbra is házról házra járhatnak, bemutatkozhatnak és felszólíthatják az embereket, hogy csatlakozzanak támogató szervezetükhöz, fennállt annak a kockázata, hogy elfogják őket, mert nincs szervezeti okuk vagy személyes bemutatkozásuk az akció igazolására. Ezért a lista használata sokkal biztonságosabb volt.

A szervezetek további segítséget nyújtottak a jelölteknek, lehetővé téve számukra a kampányirodalomra, az irodákra és a kiadásokra vonatkozó korlátozások kikerülését. A pályázók létrehozhatták több kampányiroda funkcionális megfelelőjét egy koenkai irodájának felhasználásával , amelyen keresztül a kampányinformációkat kiadványok és hírlevelek útján terjeszthették. Egy kampány során a szervezetek nagy számú „önkéntest” is el tudnak látni egy kampányban, még hatékonyabbá téve azt.

Az 1994-es választási reformok hatásai

1994 januárjában a Japán Országgyűlés számos fontos választási reformtörvényt fogadott el. Ezek a reformok módosították az alsóház (a képviselőház) megválasztására használt rendszert, és átalakították a kampányfinanszírozási gyakorlatot is. Ez magában foglalta a korábbi, egyetlen nem átruházható szavazatú (SNTV) választási rendszer felváltását vegyes tagú majoritárius (MMM) választási rendszerrel. Ennek eredményeként a többtagú körzeteket lecserélték az egytagú körzetekre, ezzel eltávolítva a koenkai egyik legnagyobb segítőjét .

Az 1994-es japán reformok előtt a koenkai központi szerepet játszott abban, hogy a politikusok hogyan építették és tartották fenn hírnevüket. Ezért sok japán politikus nélkülözhetetlen eszközének tekintették őket a személyes szavazatok (a politikus karakterén, nem pedig a politikán alapuló szavazatok) biztosításában. Ezt széles körben elfogadják az SNTV választási rendszer tüneteként, amelyet Japánban 1947 és 1994 között gyakoroltak. Az SNTV választási rendszereinek fő jellemzője, hogy minden egyes politikai párt jellemzően több jelöltet állít be ugyanazon politikai körzet székhelyére. Ennek eredményeként Japánban az SNTV rendszer keretében a párton belüli jelöltverseny vált normává, és arra kényszerítette a jelölteket, hogy különböztessék meg magukat a politikai politikán kívüli tényezőktől.

A reformok eredetileg várhatóan csökkenteni fogják a koenkai jelentőségét, mert a párton belüli verseny lehetőségét a választási szakaszban kiküszöbölték, ami azt jelenti, hogy az LDP politikusai úgy versenyezhetnek a többi párt jelöltje által megfogalmazott politikával, hogy nem versenyeznek saját pártjuk többi tagjával a ugyanakkor. Bár úgy tűnik, hogy lassan csökken, a koenkai mindazonáltal továbbra is a választási táj meglehetősen kiemelkedő jellemzője, továbbra is befolyásolva a párt vezetőinek és a háttérbemutatók kapcsolatát. A több tagú körzetek eltávolítása ellenére, amely ösztönözte a koenkai kialakulását , a reformokkal nem sikerült teljesen megszüntetni a koenkai szükségességét . A japán politikában az arányos képviselet magas szintje miatt nehézzé vált a kis választókerületek rendszerének kialakítása, amelyre a reformok nagy hangsúlyt fektettek. A reformok a kis választókerületekből álló rendszer helyett, amelyet stabil, egypárti igazgatás irányít, eredménytelen és instabil koalíciós kormányokat eredményeznek . Ennek eredményeként a politikai pártok mint entitások maguk is elvesztették hitelességüket, mind a nyilvánosság, mind a politikusok körében. Ezért a politikusok továbbra is saját személyes érdemeik alapján folytattak kampányt, koenkai támogatásával , szemben politikai pártjuk érdemeivel.

Jelen idők

Noha a koenkait továbbra is fontosnak tartják a japán politikában, erőszakcsúcsukból mégis csökkentek. Ebben szerepet játszottak a választási reformok, bár a vártnál kevésbé. Egy másik magyarázat az, hogy bár a politikusok továbbra is ugyanolyan érdekeltek voltak a koenkai fejlesztésében, mint korábban, a választók már nem érdekeltek abban, hogy csatlakozzanak ehhez. Bár lehetséges, hogy a politikusok egyre inkább más eszközökhöz fordulnak, hogy elérjék a választókat, például a televízión keresztül, tekintettel arra, hogy nem minden politikus válhat tévéscsillaggá, és csak névfelismeréssel gyűjthet szavazatokat, valószínűbb, hogy egy politikus továbbra is megbízható marad azok koenkai , vagy egyidejűleg törekszik televízió hírnév és erős koenkai . Ugyanakkor helytelen lenne azt állítani, hogy a televízió egyáltalán nem járult hozzá.

A televízió valódi hatása a pártcímke növekvő jelentőségében nyilvánul meg. És itt a televízió hatásának növekedése kihívást jelent a választási rendszeren alapuló magyarázatokra, bár fontos szempontból a két jelenség összefonódik. Más szavakkal, a választási reform önmagában nem biztos, hogy arra késztette a politikusokat, hogy csökkentsék a kōenkaiba történő befektetéseiket, és támaszkodjanak a párt címkéjére, de a választási reform és a televízió térnyerése együttvéve úgy tűnik, hogy a párt címkéjét megbízhatóbb eszközzé tette a politikusok számára és a koenkai csökkenésére . Abban az esetben, Yoshinori Ohno „s 2003 választás, a választási kerület 220.000, az LDP már csak néhány ezer tagja van, így amikor az LDP megyei szervezet nyomták regisztrálnia új tagokat kellett fordulni a koenkai politikusa . Szervezetileg az LDP továbbra is gyenge; megismételve Ohno szavait: „a párt árnyéka halvány a földön”.

A 2005-ös választás tanulságokat kínál a koenkai és a pártcím egyensúlyáról . Junichiro Koizumi miniszterelnök feloszlatta a képviselőházat, miután postai privatizációs törvényjavaslata nem ment át a tanácsosok házán, és az azt követő választásokon levetkőztették a "lázadó" diéta vezetőit, akik pártjaik jóváhagyásának törvényjavaslata ellen szavaztak, valamint "bérgyilkosot" küldtek. ”( Shikyaku ) jelöltek a pártból, hogy megvitassák a lázadók körzeteit. A lázadók többsége elvesztette, néhányan győztek, és az LDP egészében elérte valaha elért legnagyobb választási győzelmét, megmutatva, hogy a koenkai önmagában már nem elegendő ahhoz, hogy megbízhatóan megválasszák a dietetikus tagokat, bár az erős politikusok számára még mindig lehetséges a győzelem. egyedül koenkai . Ugyanakkor a koenkai nélkül a lázadók közül egyáltalán nem tudta volna elképzelni a győzelmet, amint azt a legrosszabb esethez hasonló körülmények között is láthatja , hogy a koenkai a csaták közül tizenöt megnyert.

Bár néhány jelölt most a párt címkéjére támaszkodik, sokan mégis értékelik a személyes szavazást és a koenkait , olyan pontig, hogy még az SMD-ben első választásukra induló politikusok is jelentős erőforrásokat fektettek be egy koenkai építésébe . Ezen túlmenően az LDP elfogadta a „legjobb vesztes” rendelkezést a PR-jelöltek rangsorolására a nyertes szavazatának százalékos aránya alapján, vagyis az egyik körzetben szűken vesztett jelöltet rangsorolják egy másik jelölt előtt, aki túlnyomórészt veszített egy másik körzetben. , ösztönözve az LDP Diet tagokat saját koenkaijuk ápolására , győzelembiztosításként és rugalmas eszközként, amely lehetővé teszi a párton kívüli támogatók számára, hogy nyilvántartásba vegyék egy adott politikus jóváhagyását. Ohno egyszer megjegyezte: „Az emberek támogatnak engem, mint jelöltet, és nem mint párt képviselőjét; az embereket személyes kapcsolatok mozgatják Japánban ... Nézd meg a Kagawa-i PR-szavazást. A szavazatom 90 000, az LDP PR szavazata pedig 60 000 ebben a körzetben. A több mint 30 000 szavazatot úgy kapom, hogy megmutatom az arcomat, beszélgetek az emberekkel és elmegyek az ülésekre ”. Egy másik Diet tag is panaszkodott: "A körzetem nagyon nehéz terület az LDP számára. A DPJ nagyon erős ott. Még a legutóbbi [2005] választásokon is csak szűken nyertem az LDP földcsuszamlása ellenére is. Az LDP a szervezet gyakorlatilag nem létezik. Keményen kellett dolgozni egy koenkai kifejlesztésén , de tudom, hogy ezt meg kell tennem. Nem csak a párt címkéjére és a párt szervezetére támaszkodhatok. "

Viták

Koenkai- t korrupcióval társították . Ennek oka a koenkai fenntartásához szükséges magas költségek (amelyek általában évi millió USD-t tesznek ki). Ezért a politikusok sokszor hajlandóak és szívesen összefognak másokkal, akik gazdasági támogatást nyújtanak, kenőpénzeket vesznek szívességeikért stb.

Yukio Hatoyama

2009-ben Yukio Hatoyama DPJ akkori miniszterelnökét finanszírozási botrány öntötte el, amely részben a koenkai működtetéséhez szükséges hatalmas kiadások következménye volt . Hatoyama miniszterelnöksége nagy nyomás alá került, amikor kiderült, hogy nagy összegű be nem jelentett politikai adományt kapott. A legnevezetesebb, hogy kiderült, hogy Hatoyama édesanyja, Yasuko , a Bridgestone Tyres Co. örököse, 2004 és 2008 között million 900 milliót tett be be nem jelentett adományként. Míg Hatoyama túlélte a botrányt és hivatalában maradt, hitelességét a botrány rontotta.

Ichirō Ozawa

2009-ben Ichirō Ozawa , a DPJ elnöke kénytelen volt lemondani pártvezetői posztjáról, miután adománygyűjtési botrányba keveredett, ami a 2004 és 2005 közötti állítólagos téves földvásárlások és koenkai hiteleinek bejelentésével kapcsolatos . Ozawa tagadta, hogy bármilyen közreműködést folytatott volna tőle. vagy finanszírozó csoportja szerint két segítőjét hivatalosan elítélték és börtönbe vetették a botrányban való részvételük miatt. 2011-ben Ozawa bíróság elé került Tokióban, és politikai adománygyűjtési törvények megsértésével vádolták. 2012 áprilisában azonban Ozawát hivatalosan felmentették.

Toborzási botrány

A Recruit Botrány volt bennfentes kereskedés és korrupciós botrány, amely elnyeli az LDP kormányzat 1988-ban is kiderült, hogy a tokiói székhelyű cég Recruit Holdings Co., Ltd. volt téve adományokat a koenkai prominens LDP politikus, akik közül sokan már a társaság részvényeit is vásárolta. A botrányban elkapottak között volt Yasuhiro Nakasone, az LDP volt miniszterelnöke . Kiderült, hogy a Recruit az 1980-as évek során 112 millió jent adományozott Nakasone koenakaijának , míg segédei 1984-ben 29000 darab Recruit részvényt vásároltak.

Példák más országokból

Míg koenkai egy feltűnően japán kifejezés, a forma klientúra amelyre jellemző, nem egyedi Japánba. Megállapítást nyert, hogy a világ minden országában a politikai rendszerek tagjai hasonló ügyfél-taktikát alkalmaznak a szavazatok támogatásának megszerzése érdekében.

Olaszország

A kereszténydemokrácia ( olaszul : Democrazia Italiana, DC ) kereszténydemokrata centrista politikai párt volt Olaszországban . Az ügyfelet használta eszközként, hogy megerősítse a párt uralmát az olasz politikában egy 50 éves időtartam alatt, 1944-től 1994-ig. A japán koenkaiban alkalmazott taktikához hasonlóan ők is ügyfélorientált politikát alkalmaztak, hogy támogatást és betekintést nyerjenek a közvéleménybe. majd befolyásolta az állami politikát.

Mexikó

Az Intézményi Forradalmi Párt ( spanyolul : Partido Revolucionario Institucional, PRI ) centrikus mexikói politikai párt a múltban a Japánban tapasztaltakhoz hasonlóan ügyfél-taktikát alkalmazott. A párt 1929-től 2000-ig tartó mexikói uralma alatt a párt létrehozta a párthoz hű helyi civil és politikai szervezetek hálózatát. Ezen keresztül a politikai hatalmak és előnyök, valamint az állami források túlnyomórészt azokra a régiókra irányultak, amelyekben a párt nagy támogatási bázissal rendelkezett.

Lásd még

Hivatkozások

  1. ^ a b c Curtis, Gerald L. (2009). Japán stílusú kampány kampány . Weatherhead Kelet-Ázsiai Intézet. ([Új] pbk. Szerk.). New York: Columbia University Press. ISBN   9780231147453 . OCLC   269433754 .
  2. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z aa ab ac ad ae af Krauss, Ellis S .; Pekkanen, Robert (2011). A japán LDP felemelkedése és bukása: a politikai pártszervezetek, mint történelmi intézmények . Ithaca: Cornell University Press. ISBN   9780801460029 . OCLC   732957153 .
  3. ^ Benjamin, Roger W .; Ori, Kan (1981). Hagyomány és változás a posztindusztriális Japánban: a politikai pártok szerepe . New York: Praeger. ISBN   978-0275905835 . OCLC   7206620 .
  4. ^ a b c Carlson, Matthew (2007). Pénzpolitika Japánban: új szabályok, régi gyakorlatok . Boulder, Colorado: Lynne Rienner Kiadó. ISBN   978-1588265005 . OCLC   71286647 .
  5. ^ a b c d e f Választások Japánban, Koreában és Tajvanon az egyetlen, nem átruházható szavazás alapján: egy beágyazott intézmény összehasonlító vizsgálata . Grofman, Bernard. Ann Arbor: University of Michigan Press. 1999. ISBN   9780472027125 . OCLC   671655550 . CS1 Maint: egyéb ( link )
  6. ^ Toshimasa, Moriwaki (1984). "Helyi közgyűlési képviselők választása és napi tevékenységei Japánban". Kwansei Gakuin Jogi Szemle: 7–31 .
  7. ^ Shinichi, Kitaoka (1985). Jimintō [Az LDP] . Yomiuri Shinbunsha.
  8. ^ a b c Ramseyer, J. Mark; Rosenbluth, Frances McCall (1993). Japán politikai piaca . Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press. ISBN   978-0674472808 . OCLC   26673724 .
  9. ^ a b Shinoda, Tomohito (2013-09-24). Kortárs japán politika: intézményi változások és hatalomváltások . New York. ISBN   978-0231528061 . OCLC   859182680 .
  10. ^ a b c d e f g Grofman, Bernard (1999). Választások Japánban, Koreában és Tajvanon az egyetlen, nem átruházható szavazás alapján: egy beágyazott intézmény összehasonlító vizsgálata . Ann Arbor: University of Michigan Press. ISBN   9780472027125 . OCLC   671655550 .
  11. ^ Masumi, Ishikawa (1979). Jimintō: chōki shihai no kōzō [LDP: A hosszú távú szabály szerkezete] . Tokió: Iwanami Shoten.
  12. ^ Kitaoka, Shinichi (1985). "Jiyuō Minshutō" [A Liberális Demokrata Párt] . Kiotó: Hōritsu Bunka Sha.
  13. ^ a b c d e f g h i Masumi, Junnosuke (1988. március). "Az 1955-ös japán rendszer és későbbi fejlődése". Ázsiai felmérés . 28 (3): 286–306. doi : 10.2307 / 2644488 . JSTOR   2644488 .
  14. ^ a b c Peng Er, Lam (2008). "Városi politikai gépek Japánban". Ázsiai Politikatudományi Lap . 2 (2): 112–143. doi : 10.1080 / 02185379408434047 .
  15. ^ Soma, Masao (1963). Nihon-no Senkyo Seiji. [Japán választási politika] . Tokió: Aoki Shoten.
  16. ^ Fukuoka, Masayuki (1983). " " Naze tsuyoi Kakuei seiji? "(Miért olyan hatalmas a Kakuei Politika?)". Chuo Kouron : 112–22.
  17. ^ a b c d Carlson, Matthew M. (2006). "Választási reform és a személyes támogatás költségei Japánban". Journal of East Asian Studies . 6 (2): 233–258. doi : 10.1017 / S1598240800002319 . JSTOR   23417903 .
  18. ^ Johnson, Chalmers (1986). "Tanaka Kakuei, a strukturális korrupció és a géppolitika megjelenése Japánban". Journal of Japanese Studies . 12. (1): 1–28. doi : 10.2307 / 132445 . JSTOR   132445 .
  19. ^ a b c d Hunziker, Steven; Kamimura, Ikuro (1996). Kakuei Tanaka: a modern Japán politikai életrajza . Szingapúr: Times Books International. ISBN   978-9812046895 . OCLC   36627669 .
  20. ^ a b Schlesinger, Jacob M. (1999). Árnyék sógunok: Japán háború utáni politikai gépének felemelkedése és bukása . Stanford, Kalifornia: Stanford University Press. ISBN   978-0804734578 . OCLC:   40698631 .
  21. ^ Richardson, Bradley (1967). "Japán helyi politika: Támogassa a mobilizációt és a vezetési stílusokat". Ázsiai felmérés . 7 (12): 860–75. doi : 10.2307 / 2642530 . JSTOR   2642530 .
  22. ^ Masumi, Junnosuke (1995). Kortárs politika Japánban . Berkeley: University of California Press. ISBN   978-0520058538 . OCLC   31435277 .
  23. ^ a b c d e f Hideo, Otake; Nihon Kokusai Kōryū Sentā (1998). Hogyan boomerangolt a választási reform . Tokió: Japán Nemzetközi Csere Központ. ISBN   978-4889070187 . OCLC   39537687 .
  24. ^ HALLORAN, RICHARD (1973). "Kiichi Aichi, pénzügyminiszter, aki segített Japán újjáépítésében, meghal" . A New York Times .
  25. ^ Reed, Steven; Michihiro, Ishibashi (1992). "A második generációs diétás tagok és a demokrácia Japánban". Ázsiai felmérés . 32 (4): 366–379. doi : 10.2307 / 2645152 . JSTOR   2645152 .
  26. ^ Colignon, Richard; Chikako, Usui (2004). "Folyamatosság és változás a magas politikai hivatal felé vezető utakon: volt bürokraták és örökletes politikusok Japánban". Ázsiai üzlet és menedzsment . 3 (4): 395–416. doi : 10.1057 / palgrave.abm.9200106 .
  27. ^ "Noboru Takeshita" . A közgazdász . 2000-06-22. ISSN   0013-0613 . Letöltve: 2019.01.20 .
  28. ^ Murakami, Asako (2000-06-21). "A Takeshita családban tartva" . The Japan Times Online . ISSN   0447-5763 . Letöltve: 2019.01.20 .
  29. ^ Bowen, Roger W. (2003). Japán diszfunkcionális demokráciája: a Liberális Demokrata Párt és a strukturális korrupció . ME Sharpe. ISBN   9780765611031 .
  30. ^ "Japán új politikája" . A közgazdász . 2000-05-04. ISSN   0013-0613 . Letöltve: 2019.01.20 .
  31. ^ "Suzuki Zenkō | japán miniszterelnök" . Encyclopedia Britannica . Letöltve: 2019.01.20 .
  32. ^ a b Bailey, Jackson H. (1991). Rendes emberek, rendkívüli életek: politikai és gazdasági változások egy T? Hoku faluban . University of Hawaii Press. o.  75 . ISBN   9780824812997 . suzuki zenko.
  33. ^ "Szekrényprofilok" . The Japan Times . 2017-08-03 . Letöltve: 2019.01.20 .
  34. ^ Mulgan, Aurelia George (2006). Teljesítmény és sertéshús . ANU Press.
  35. ^ a b Taketsugu, Tsurutani (1980. augusztus). "Az LDP átalakulóban van? Tömeges tagsági részvétel a pártvezetés kiválasztásában". Ázsiai felmérés . 20 (8): 844–859. doi : 10.2307 / 2643638 . JSTOR   2643638 .
  36. ^ a b c d e f g h i j Christensen, Ray (1998. október). "A választási reformok hatása a japán kampánygyakorlatokra: új borok betöltése régi palackokba". Ázsiai felmérés . 38 (10): 986–1004. doi : 10.2307 / 2645647 . JSTOR   2645647 .
  37. ^ "Japán választási rendszerek, 1947 - jelen" (PDF) . vagyonok.nyom.princeton.edu . Letöltve: 2018-12-15 .
  38. ^ "NIRA Review 1999 ősze: Tomoaki Iwai" . www.nira.or.jp . Letöltve: 2018-12-14 .
  39. ^ "BBC News - Naoto Kan megtörni Japán politikai formáját?" . 2010-06-08 . Letöltve: 2018-12-14 .
  40. ^ Hongo, jún; Martin, Alex (2009-11-28). "Az LDP számon kéri Hatoyamát" . The Japan Times Online . ISSN   0447-5763 . Letöltve: 2018-12-14 .
  41. ^ "Asia Times Online :: A Phoenix-szerű Ozawa újból meggyújtja Japánt" . www.atimes.com . Az eredetiből archiválva, 2012-04-26 . Letöltve: 2018-12-15 . CS1 maint: nem megfelelő URL ( link )
  42. ^ https://www.facebook.com/chicoharlan . "Ichiro Ozawa japán áramközvetítő csalás vádjával vádat emelt" . Washington Post . Letöltve: 2018-12-15 .
  43. ^ "A 2. számú japán kormánypárt tagadja a botrányt" . Reuters . 2010-01-23 . Letöltve: 2018-12-15 .
  44. ^ "Bűnös ítélet két volt Ozawa-segédnek a helytállásáról" . The Japan Times Online . 2013-03-28. ISSN   0447-5763 . Letöltve: 2018-12-15 .
  45. ^ "A japán Ozawa botrányt indított" . BBC News . 2011-01-31 . Letöltve: 2018-12-15 .
  46. ^ Nester, William (1990). "Japán toborzási botránya: Kormány és üzleti vállalkozások eladók". Harmadik világnegyedévente . 12 (2): 91–109. doi : 10.1080 / 01436599008420236 . JSTOR   3992261 .
  47. ^ "Japán építés alatt" . publishing.cdlib.org . Letöltve: 2018-12-14 .
  48. ^ "Mexikó - Intézményi Forradalmi Párt (PRI)" . országtanulmányok.us . Letöltve: 2018-12-14 .