Szinergia - Synergy

A szinergia olyan kölcsönhatás vagy együttműködés, amely olyan egészet eredményez, amely nagyobb, mint a részeinek egyszerű összege. A kifejezés szinergia jön a tetőtérben görög szó συνεργία Synergia származó synergos , συνεργός , vagyis „dolgoznak együtt.”

Történelem

A keresztény teológia , szinergizmus van a gondolat, hogy az üdvösség magában valamilyen formában közötti együttműködés isteni kegyelem és az emberi szabadság.

A szinergia és szinergetikus szavakat legalább a 19. század közepe óta használják a fiziológia területén :

SYN'ERGY, Synergi'a , Synenergi'a , (F.) Synergie ; re συν , 'együtt', és εργον , 'munka'. Az egészség különböző szervei közötti összefüggés vagy cselekvés; és egyesek szerint betegségben.

- Dunglison, Robley Medical Lexicon Blanchard és Lea, 1853

1896 -ban Henri Mazel a „szinergia” kifejezést alkalmazta a szociálpszichológiára a La synergie sociale írásával , amelyben azzal érvelt, hogy a darwini elmélet nem vette figyelembe a „társadalmi szinergiát” vagy a „társadalmi szeretetet”, a kollektív evolúciós hajtóerőt. A legmagasabb civilizációk nemcsak az elit, hanem a tömegek munkái is voltak; ezeket a tömegeket azonban vezetni kell, mert a tömeg, női és öntudatlan erő, nem tud különbséget tenni jó és rossz között.

1909 -ben Lester Frank Ward a természet egyetemes konstruktív elveként határozta meg a szinergiát:

A társadalmi harcot centrifugálisnak, a társadalmi szolidaritást pedig centripetálisnak jellemeztem. Bármelyik önmagában is gonosz következményekkel jár. A küzdelem alapvetően rombolja a társadalmi rendet, míg a kommunizmus eltávolítja az egyéni kezdeményezést. Az egyik rendetlenséghez, a másik degenerációhoz vezet. Amit nem látunk - az az igazság, amelynek nincs magyarázata - az, hogy az egészséges, konstruktív mozgás mindkét alapelv megfelelően rendezett kombinációjából és kölcsönhatásából áll. Ez a társadalmi szinergia , amely a kozmikus szinergia egy formája, a természet egyetemes konstruktív elve.

—Ward, Lester F. Glospes of the Cosmos , VI. Kötet (1897–1912) GP Putnam fiai, 1918, p. 358

Leírások és szokások

A természeti világban a szinergikus jelenségek mindenütt jelen vannak, a fizikától (például a protonokat és neutronokat termelő kvarkok különböző kombinációitól) a kémiáig (népszerű példa a víz, a hidrogén és az oxigén vegyülete), az együttműködési kölcsönhatásokig. a gének a genomokban, a munkamegosztás a bakteriális kolóniákban, a skála szinergiái a többsejtű szervezetekben, valamint a sokféle szinergia, amelyet társadalmilag szervezett csoportok hoznak létre, a méhcsaládoktól a farkascsordákig és az emberi társadalmakig: összehasonlítás stigmergia , az ügynökök vagy cselekvések közötti közvetett koordináció mechanizmusa, amely összetett rendszerek önszerveződését eredményezi . Még a természetes világban elterjedt eszközök és technológiák is fontos szinergikus hatások forrásai. Az elsődleges emberi példa azok az eszközök, amelyek lehetővé tették, hogy a korai homininok szisztematikus nagyvadvadászokká váljanak.

A szervezeti magatartással összefüggésben azt a nézetet követve, hogy az összetartó csoport több, mint részei összessége, a szinergia egy csoport azon képessége, hogy még a legjobb egyéni tagját is felülmúlja. Ezek a következtetések Jay Hall számos laboratóriumi alapú csoportbeosztási és előrejelzési feladatra vonatkozó tanulmányaiból származnak. Megállapította, hogy a hatékony csoportok aktívan keresték azokat a pontokat, amelyekben nem értettek egyet, és ennek következtében konfliktusokat ösztönöztek a résztvevők között a vita korai szakaszában. Ezzel szemben a nem hatékony csoportok szükségét érezték annak, hogy gyorsan kialakítsák a közös nézetet, egyszerű döntéshozatali módszereket alkalmaztak, például átlagolást, és a feladat elvégzésére összpontosítottak, nem pedig olyan megoldások megtalálására, amelyekben egyetérthetnek. Technikai kontextusban jelentése különböző elemek konstrukciója vagy gyűjteménye, amelyek együtt dolgoznak annak érdekében, hogy olyan eredményeket érjenek el, amelyek egyetlen elemmel sem érhetők el. Az elemek vagy részek magukban foglalhatnak embereket, hardvert, szoftvert, létesítményeket, házirendeket, dokumentumokat: mindent, ami a rendszerszintű eredmények eléréséhez szükséges. A rendszer egészének hozzáadott értékét, azon túl, hogy a részek önállóan járulnak hozzá, elsősorban a részek közötti kapcsolat hozza létre, vagyis hogyan kapcsolódnak egymáshoz. Lényegében a rendszer egymással összefüggő komponensek összességét alkotja, amelyek együtt dolgoznak egy közös céllal: bizonyos kijelölt szükségletek kielégítésével.

Ha üzleti alkalmazásban használják, a szinergia azt jelenti, hogy a csapatmunka összességében jobb eredményt hoz, mint ha a csoporton belül minden személy egyénileg ugyanazon cél érdekében dolgozna. Ugyanakkor a csoport fogalmát kohéziós igényeket kell figyelembe venni. A csoport kohéziója az a tulajdonság, amely a csoport tagjai közötti kölcsönös pozitív hozzáállás számából és erejéből következtethető. Ahogy a csoport összetartóbbá válik, működését számos módon befolyásolja. Először is, a tagok közötti interakció és kommunikáció növekszik. A közös célok, érdekek és a kis méret mind hozzájárulnak ehhez. Ezenkívül a csoporttagok elégedettsége növekszik, mivel a csoport barátságot és támogatást nyújt a külső fenyegetésekkel szemben.

A csoport kohéziójának vannak negatív aspektusai, amelyek hatással vannak a csoportos döntéshozatalra, és ezáltal a csoport hatékonyságára. Két kérdés merül fel. A kockázatos eltolódás jelensége az a tendencia, hogy egy csoport kockázatosabb döntéseket hoz, mint azok, amelyeket a csoport egyénileg ajánlott volna. Csoport polarizáció , amikor egyének egy csoportja először vesz mérsékelt álláspontot kérdés tekintetében közös értéke, és miután megbeszéltük, a végén vesz egy szélsőségesebb álláspontot.

A csoport kohéziójának második, lehetséges negatív következménye a csoportgondolkodás. A csoportgondolás egy olyan gondolkodásmód, amellyel az emberek akkor foglalkoznak, amikor mélyen részt vesznek az összetartó csoportban, amikor a tagok egyhangúságra való törekvése felülírja motivációjukat, hogy reálisan értékeljék az alternatív cselekvési irányokat. Több amerikai politikai "katasztrófa" eseményeit tanulmányozva, mint például a Pearl Harbor elleni japán támadás (1941) és a Disznó -öböl elleni fiaskó (1961) előrejelzésének elmulasztása , Irving Janis azzal érvelt, hogy ezek a bizottságok összetartó jellegéből adódnak. amely meghozta a megfelelő döntéseket.

Dr. Chris Elliot megjegyzi, hogy a bizottságok döntései kudarchoz vezetnek egy egyszerű rendszerben. Esettanulmánya az IEEE-488- at vizsgálta , amely a vezető amerikai szabványügyi testület által meghatározott nemzetközi szabvány; ez az IEEE-488 szabványt használó kis automatizálási rendszerek meghibásodásához vezetett (amely a HP-IB szabadalmazott kommunikációs szabványt kódolta ). De a kommunikációhoz használt külső eszközöket két különböző vállalat készítette, és a külső eszközök közötti összeférhetetlenség pénzügyi veszteséget okozott a vállalat számára. Azt állítja, hogy a rendszerek csak akkor lesznek biztonságosak, ha megtervezik őket, nem pedig akkor, ha véletlenül kerülnek elő.

A szisztematikus megközelítés ötletét az Egyesült Királyság Egészségügyi és Biztonsági Igazgatósága támogatja . Az egészségvédelmi és biztonsági irányítás sikeres teljesítménye az események és balesetek okainak elemzésén, valamint azok helyes tanulságán múlik. Az elképzelés az, hogy minden esemény (nemcsak a sérüléseket okozó események) az irányítás kudarcát jelenti, és lehetőséget kínál a tanulásra és a fejlődésre. Egyesült Királyság Egészségügyi és Biztonsági Végrehajtó, Sikeres egészség- és biztonságmenedzsment (1997): ez a könyv azokat az elveket és irányítási gyakorlatokat írja le, amelyek a hatékony egészség- és biztonságirányítás alapját képezik. Meghatározza a megoldandó kérdéseket, és felhasználható fejlesztési programok, önellenőrzés vagy önértékelés kidolgozására. Az üzenete az, hogy a szervezeteknek ugyanolyan szakértelemmel és ugyanazokkal a szabványokkal kell kezelniük az egészséget és a biztonságot, mint más alapvető üzleti tevékenységeknek, ha hatékonyan akarják ellenőrizni a kockázatokat és megelőzni az emberek károsítását.

A szinergia kifejezést R. Buckminster Fuller finomította , aki részletesebben elemezte egyes következményeit, és megalkotta a szinergetika kifejezést .y

• Dinamikus állapot, amelyben a kombinált cselekvést részesítik előnyben az egyes alkotóelemek közötti különbségek helyett.
• Egész rendszerek viselkedése, amelyeknek részeik viselkedése nem jósolja meg külön -külön , ún. Emergens viselkedés .
• Két vagy több inger (vagy gyógyszer) együttműködő hatása, amely eltérő vagy nagyobb választ eredményez, mint az egyes ingerek.

Biológiai tudományok

Peter Corning a különböző típusú szinergiákat ok -okozati ügynökként fejlesztette ki, amely megmagyarázhatja az élő rendszerek komplexitásának progresszív fejlődését az idők folyamán. A szinergizmus hipotézise szerint a szinergikus hatások az élő rendszerek mindenféle és minden szintű együttműködési kapcsolatának mozgatórugói voltak. Dióhéjban az a tézis, hogy a szinergikus hatások gyakran olyan funkcionális előnyöket (gazdasági előnyöket) biztosítottak a túléléssel és a szaporodással kapcsolatban, amelyeket a természetes szelekció előnyben részesített. Az együttműködő részek, elemek vagy egyének gyakorlatilag a kiválasztás funkcionális "egységeivé" válnak az evolúciós változásban. Hasonlóképpen, a környezeti rendszerek nemlineáris módon reagálhatnak a zavarokra, például az éghajlatváltozásra, így az eredmény nagyobb lehet, mint az egyes komponensek változásainak összege. A szinergikus válaszok bonyolítja a környezeti modellezést.

Pesti szinergia

Pest szinergia történne egy biológiai gazdaszervezet mikroorganizmus populáció, ahol például, a bevezetése parazita A okozhat 10% halálesetek, és a parazita B is okozhat 10% -os veszteség. Ha mindkét parazita jelen van, a veszteségek általában kevesebb, mint 20%-ot tesznek ki, egyes esetekben azonban jelentősen nagyobbak. Ilyen esetekben azt mondják, hogy a paraziták együttesen szinergikus hatást fejtenek ki.

Gyógyszer -szinergia

A szinergikus hatások kifejlesztésében szerepet játszó mechanizmusok a következők:

• Hatás ugyanarra a sejtrendszerre (pl. Két különböző antibiotikum, például penicillin és aminoglikozid ; a penicillinek károsítják a gram-pozitív baktériumok sejtfalát és javítják az aminoglikozidok penetrációját).
• A biológiai hozzáférhetőség (pl. Ayahuasca (vagy pharmahuasca ) DMT -ből és MAOI -kból áll, amelyek zavarják a MAO enzim hatását, és megállítják a kémiai vegyületek, például a DMT bomlását).
• Csökkentett kockázat anyaggal való visszaélés (pl lisdexamfetamine , amely kombinációja a aminosav L -lizin , csatolt dextroamfetamin , esetleg kisebb felelősséget visszaélés, mint egy rekreációs kábítószer)
• Fokozott hatásfok (pl. Más NSAID -okhoz hasonlóan az aszpirin és a koffein kombinációja valamivel nagyobb fájdalomcsillapítást nyújt, mint önmagában az aszpirin).
• A szervezetben történő lebomlás megelőzése vagy késleltetése (pl. A Ciprofloxacin antibiotikum gátolja a teofillin metabolizmusát ).
• A kiválasztás lelassulása (pl. A Probenecid késlelteti a penicillin renális kiválasztását, és így meghosszabbítja annak hatását).
• Antikounteraktív hatás: például az oxaliplatin és az irinotekán hatása . Az oxaliplatin interkalálja a DNS -t , ezáltal megakadályozza a sejt replikációját. Az irinotekán gátolja a topoizomeráz 1 -et , következésképpen a citosztatikus hatás fokozódik.
• Ugyanazon receptorra, de különböző helyekre gyakorolt ​​hatás (pl. Benzodiazepinek és barbiturátok együttes alkalmazása egyaránt javítja a GABA hatását a GABA _A receptorokra, de a benzodiazepinek növelik a csatornanyitás gyakoriságát, míg a barbiturátok növelik a csatornazárási időt, így gyógyszerek jelentősen javítják a GABAerg neurotranszmissziót).

További mechanizmusokat ismertet egy kimerítő 2009 -es áttekintés.

Toxikológiai szinergia

A toxikológiai szinergia aggasztja a lakosságot és a szabályozó ügynökségeket, mert az egyedileg biztonságosnak tartott vegyi anyagok együttesen elfogadhatatlan egészségügyi vagy ökológiai kockázatot jelenthetnek. A tudományos és laikus folyóiratokban megjelent cikkek számos kémiai vagy toxikológiai szinergia definíciót tartalmaznak, gyakran homályosak vagy ellentmondanak egymásnak. Mivel a toxikus kölcsönhatásokat az elvárásokhoz képest határozzák meg a "nincs kölcsönhatás" alatt, a szinergia (vagy antagonizmus) meghatározása attól függ, hogy mit értünk "nincs kölcsönhatás" alatt. Az Egyesült Államok Környezetvédelmi Ügynöksége rendelkezik a toxikus kölcsönhatások egyik részletesebb és pontosabb definíciójával, amelynek célja a kockázatértékelés megkönnyítése. Irányító dokumentumaikban a kölcsönhatás nélküli alapértelmezett feltételezés az adag hozzáadása, tehát a szinergia olyan keverékválaszt jelent, amely meghaladja a dózis hozzáadásával előre jelzettet. Az EPA hangsúlyozza, hogy a szinergia nem mindig teszi veszélyessé a keveréket, és az antagonizmus sem teszi mindig biztonságossá a keveréket; mindegyik a dózis hozzáadása alatti várható kockázattól függ.

Például a peszticid -használat következménye az egészségügyi hatások kockázata. A regisztráció során a peszticidek az Egyesült Államok teljes vizsgálatot kell elvégezni, hogy felismerjük egészségügyi hatásai vannak az emberek a különböző expozíciós szintek. Ezt követően az élelmiszerekben való jelenlét szabályozási felső határa kerül erre a peszticidre. Mindaddig, amíg az élelmiszerekben található szermaradványok e szabályozási szint alatt maradnak, az egészségre gyakorolt ​​hatások rendkívül valószínűtlennek minősülnek, és az élelmiszer biztonságosnak tekinthető.

A normál mezőgazdasági gyakorlatban azonban ritka az egyetlen peszticid használata. A növény termesztése során többféle anyag használható. Mindegyikük meghatározta azt a szabályozási szintet, amelyen egyénileg biztonságosnak tekinthetők. Sok esetben a kereskedelmi forgalomban kapható peszticid több vegyi anyag kombinációja, és így a biztonságos szintek valójában a keverék szintjét jelentik. Ezzel szemben a végfelhasználó, például mezőgazdasági termelő által létrehozott kombinációt ritkán tesztelték ebben a kombinációban. A szinergia lehetősége ekkor ismeretlen, vagy hasonló kombinációk adataiból becsülik meg. Ez az információhiány sok olyan vegyi kombinációra is vonatkozik, amelyeknek az emberek ki vannak téve, beleértve az élelmiszerekben található maradékanyagokat, a beltéri levegő szennyeződéseit és a vegyi anyagoknak való foglalkozási expozíciót. Egyes csoportok úgy vélik, hogy a rák, az asztma és más egészségügyi problémák növekvő arányát ezek a kombinált expozíciók okozhatják; mások alternatív magyarázatokkal rendelkeznek. Erre a kérdésre valószínűleg csak a lakosság több éves expozíciója és általában a állatokon végzett kémiai toxicitás kutatása után lehet majd választ kapni. A peszticid -szinergisták például a piperilon -butoxid és az MGK 264 .

Emberi szinergia

Az emberi szinergia az emberi interakcióhoz és a csapatmunkához kapcsolódik. Tegyük fel például, hogy az A személy önmagában túl rövid ahhoz, hogy elérje az almát a fán, és a B személy is túl alacsony. Miután B személy az A személy vállára ül, elég magas ahhoz, hogy elérje az almát. Ebben a példában szinergiájuk eredménye egy alma lenne. Egy másik eset két politikus lenne . Ha mindegyikük egymillió szavazatot tud összegyűjteni, de együtt 2,5 millió szavazót tudnak fellebbezni, akkor a szinergiájuk 500 ezerrel több szavazatot eredményezett volna, mint mindegyik önállóan. A dal is jó példa az emberi szinergiára, hiszen több zenei részt vesz, és összerakva olyan dalt hoz létre, amely sokkal drámaibb hatást fejt ki, mint az egyes részek külön -külön játszva.

Az emberi szinergia harmadik formája az, amikor egy személy képes elvégezni két különálló feladatot egy művelet végrehajtásával, például ha egy személyt a tanár és a főnöke kért fel a munkahelyén, hogy írjon esszét arról, hogyan javíthatja munkáját. Egy vizuális példa erre szinergia egy dobos alkalmazásával négy különálló ritmusok létrehozni egy dob ütemet.

A szinergia általában akkor jön létre, ha két, egymást kiegészítő készséggel rendelkező személy együttműködik. Az üzleti életben gyakran fordul elő szervezeti és technikai készségekkel rendelkező emberek együttműködése. Általában az emberek együttműködésének leggyakoribb oka az, hogy szinergiát eredményez. Másrészt az emberek hajlamosak specializálódni, csak azért, hogy nagy szinergiával rendelkező csoportokat alkossanak (lásd még a munkamegosztást és a csapatmunkát ).

Példa: A Rendszergazdálkodásban két csapat dolgozik együtt, hogy egyesítsék a technikai és szervezési készségeket az ügyfélélmény javítása érdekében, és ezáltal szinergiát hozzanak létre. Ellenpéldák találhatók olyan könyvekben, mint a The Mythical Man-Month , amelyben további csapattagok hozzáadása negatív hatást gyakorol a termelékenységre.

Az organikus számítástechnika a csoport hatékonyságának javításának módja azáltal, hogy technológiai eszközökkel növeli a szinergiát az emberi csoportokban.

Amikor szinergia következik be a munkahelyen, az érintett személyek pozitív és támogató munkakörnyezetben dolgozhatnak. Amikor az egyének ilyen környezetben dolgoznak, a vállalat élvezi az előnyöket. A szerzők létrehozása Legjobb Munkahely Földön Rob Goffee és Gareth Jones, azt állítják, hogy „erősen elkötelezett alkalmazottak átlagosan 50% -kal nagyobb valószínűséggel meghaladja a várakozásokat, hogy a legkevésbé foglalkozó dolgozók. És a vállalatok nagyon elkötelezett emberek jobban teljesítenek, mint a cégek az a legtöbben- 54% -kal az alkalmazottak megtartásában , 89% -ban az ügyfelek elégedettségében és négyszeres bevételnövekedésben. Továbbá azok, akik képesek nyíltan kifejezni véleményüket a vállalatról, és bíznak abban, hogy meghallgatják őket, valószínűleg szervezettebb alkalmazott lesz, aki segíti csapattársait a sikerben.

Vállalati szinergia

A vállalati szinergia akkor következik be, amikor a vállalatok egymással összhangban állnak egymással. A vállalati szinergia olyan pénzügyi előnyre utal, amelyet a társaság elvár, hogy megszerezzen, amikor egy másik társasággal egyesül vagy felvásárol . Ez a fajta szinergia a vállalati akvizíció szinte mindenütt jellemzője, és tárgyalási pont a vevő és az eladó között, amely befolyásolja a mindkét fél által elfogadott végső árat. Különféle típusú vállalati szinergiák léteznek, az alábbiak szerint.

Marketing

A marketing szinergia az információs kampányok , tanulmányok és tudományos felfedezések vagy kísérletek kutatásra és fejlesztésre történő felhasználását jelenti . Ez elősegíti a termékek értékesítését változatos felhasználásra vagy a piacon kívüli értékesítésre, valamint a marketing eszközök fejlesztését és több esetben a hatások eltúlzását. Ez is gyakran értelmetlen divatszó, amelyet a vállalati vezetők használnak.

Bevétel

A bevételi szinergia arra utal, hogy egy egyesített vállalati egység több bevételt termelhet, mint amennyit két előd önálló vállalata képes lenne. Például, ha az A vállalat értékesíti az X terméket az értékesítői révén, a B vállalat az Y terméket, és az A cég úgy dönt, hogy megvásárolja a B vállalatot, akkor az új vállalat minden értékesítőt felhasználhat az X és Y termékek értékesítésére, ezáltal növelve a bevételt. értékesítő generál a cég számára.

A média bevétel , szinergia előmozdítása és a termék értékesítéséhez során a különböző leányvállalatok a média konglomerátum , pl filmek, filmzenét, vagy a videojátékok.

Pénzügyi

Az egyesült vállalkozás pénzügyi szinergiája számos olyan előny eredménye, amelyek a gazdálkodó egységre jutnak az akvizíció és az egyesülés következtében. Ezek az előnyök a következők lehetnek:

Lassú készpénz

Ekkor az a vállalkozás, amely számos készpénz-kiterjedt projektet folytat, készpénzben gazdag céget szerez be, ezáltal lehetővé téve az új egyesült vállalkozás számára, hogy élvezze az egyik cég pénzének a másik projektjeibe történő befektetéséből származó nyereséget.

Adósságkapacitás

Ha két cégnek nincs vagy csak kevés kapacitása van arra, hogy egyenként hordozza az adósságot , akkor lehetőség van arra, hogy csatlakozzanak, és csökkentett tőkeáttétellel (tőkeáttétel) szerezzenek kapacitást az adósság viselésére. Ez értéket teremt a cég számára, mivel az adósságot olcsóbb finanszírozási forrásnak tartják.

Adókedvezmények

Lehetséges, hogy az egyik vállalatnak fel nem használt adókedvezményei vannak, amelyeket a kombináció után egy másik nyereségével lehet beszámítani, és így kevesebb adót kell fizetni. Ez azonban nagymértékben függ az ország adótörvényétől.

Menedzsment

A szinergia a menedzsmentben és a csapatmunkában kapcsolatban az egyének, mint a csapat résztvevőinek együttes erőfeszítésére utal. Az a feltétel, amely akkor áll fenn, amikor a szervezet részei kölcsönhatásba lépnek, és olyan együttes hatást érnek el, amely nagyobb, mint az egyedülálló részek összege. Pozitív vagy negatív szinergiák létezhetnek. Ezekben az esetekben a pozitív szinergia pozitív hatásokkal jár, mint például a működés hatékonyságának javítása, a lehetőségek nagyobb kihasználása és az erőforrások jobb kihasználása. A negatív szinergiának viszont negatív hatásai vannak, mint például: a műveletek hatékonyságának csökkenése, a minőség romlása, az erőforrások kihasználatlansága és a külső környezettel való egyensúlyhiány.

Költség

A költségek szinergiája a kombinált vállalati egység azon lehetőségére vonatkozik, hogy csökkentse vagy megszüntesse az üzleti tevékenységgel kapcsolatos költségeket. A költségek szinergiái úgy valósulnak meg, hogy kiküszöbölik az egyesített entitáson belül ismétlődőnek tekintett pozíciókat. Ilyen például az egyik elődvállalat székhelye, bizonyos vezetők, a humánerőforrás -osztály vagy az elődvállalatok egyéb alkalmazottai. Ez összefügg a méretgazdaságosság gazdasági koncepciójával .

Szinergetikus fellépés a gazdaságban

A gazdasági szereplők szinergikus fellépése a gazdasági jelenség mélységében rejlik. A szinergikus fellépés különböző dimenziókat ad a versenyképességnek, a stratégiának és a hálózati identitásnak, amely egy nem hagyományos „fegyverré” válik, amely azoké, akik mélyrehatóan használják ki a gazdasági rendszerekben rejlő lehetőségeket.

Szinergikus determinánsok

A szinergikus gravitációs egyenlet (SYNGEq) összetett "címe" szerint az endogén és exogén tényezők szintézisét képviseli, amelyek meghatározzák a magán- és nem magángazdasági döntéshozókat, hogy felhívják a figyelmet a gazdasági hálózat szinergikus kiaknázására. működtet. Vagyis a SYNGEq nagy képet alkot azokról a tényezőkről/motivációkról, amelyek meghatározzák a vállalkozókat egy aktív szinergikus hálózat kialakítására. A SYNGEq magában foglalja az idő múlásával változó tényezőket (például a versenyfeltételeket), valamint a klasszikus tényezőket, például az együttműködés erőforrásaihoz való hozzáférés és a gyors válaszok feltételét. A szinergikus gravitációs egyenletet (SINGEq) a következő képlet képviseli:

YSYN.Act = ΣR-*I (CRed +COOP + +A ^Unimit. )*V (Cust. +Info.)*Cc

ahol:

• YSYN.Act = a gazdasági szereplő által elfogadott szinergikus intézkedések összege
• Σ R- = a meg nem vásárolt, de szükséges források mennyisége
• ICRed = a költségcsökkentés elengedhetetlen feltétele
• ICOOP + = a mély együttműködés elengedhetetlen feltétele (funkcionális kölcsönös függőség)
• IA ^Unimit. = a korlátlan versenyelőnyök beszerzésének szükségessége (a gazdasági szereplő számára)
• VCust = az ügyfélérték szükségessége a jövőbeli nyereség és versenyelőnyök vásárlásakor VInfo = az információs érték szükségessége a jövőbeli nyereség és versenyelőnyök vásárlásakor
• cc = az adott versenyfeltételek, amelyekben a gazdasági szereplő működik

Szinergikus hálózatok és rendszerek

A szinergikus hálózat a gazdasági rendszer integrált részét képezi, amely (a vállalt gazdasági tevékenységek) koordinációs és ellenőrzési funkciói révén egyetért a szinergiákkal. A szinergikus tevékenységeket elősegítő hálózatok horizontális szinergikus hálózatokra és vertikális szinergista hálózatokra oszthatók.

Szinergia hatások

A szinergiahatásokat nehéz (sőt lehetetlen) utánozni a versenytársak, és a szerzők nehezen tudják reprodukálni, mivel ezek a hatások az időben változó tulajdonságokkal rendelkező tényezők kombinációjától függenek. A szinergiahatásokat gyakran "szinergikus előnyöknek" nevezik, amelyek a kifejlesztett/elfogadott szinergista intézkedések közvetlen és hallgatólagos eredményét képviselik.

Számítógépek

A szinergia az emberi erő és a számítógépes erősségek, például a fejlett sakk kombinációjaként is definiálható . A számítógépek sokkal gyorsabban tudják feldolgozni az adatokat, mint az emberek, de nem képesek értelmesen reagálni az önkényes ingerekre.

Szinergia az irodalomban

Etimológiailag a "szinergia" kifejezést először 1600 körül használták, amely a görög "szinergók" szóból származik, ami "együtt dolgozni" vagy "együttműködni" jelent. Ha ebben az időszakban a szinergia fogalmát főleg a teológiai területen használták ("az emberi erőfeszítések együttműködését az isteni akarattal" leírva), akkor a 19. és a 20. században a "szinergiát" népszerűsítették a fizikában és a biokémiában, és ezt a tanulmányban megvalósították a nyitott gazdasági rendszerek közül csak az 1960 -as és 1970 -es években.

1938-ban, JRR Tolkien írt egy esszét címmel On Fairy üzletek , szállított egy Andrew Lang előadás, és utánnyomást könyvében, A Tolkien Reader , 1966-ban Ebben, azt tette két utalást szinergia, bár ő nem használja, hogy kifejezés. Írt:

Tündér nem fogható szavak hálójába; mert egyik tulajdonsága, hogy leírhatatlan, bár nem észrevehetetlen. Sok összetevőből áll, de az elemzés nem feltétlenül fedezi fel az egész titkát.

És tömörebben, egy lábjegyzetben a "bonyolult történet hálójának előállításának részéről" írta:

Valóban könnyebb egyetlen szálat - eseményt, nevet, motívumot - kibontani , mint követni a sok szál által meghatározott bármely kép történetét . A kárpit képével ugyanis új elem érkezett: a kép nagyobb, mint az alkotószálak összege, és nem magyarázza meg.

A "Szinergia" című könyv

Szinergia , könyv: DION, Eric (2017),Synergy; A Kanada átfogó megközelítésének elméleti modellje, iUniverse, 308 pp.

Szinergia a médiában

A médiában is alkalmazható információs szinergiák magukban foglalják az információ átvitelének, elérésének és felhasználásának idejének tömörítését, az információáramlásokat, áramköröket és eszközöket pedig az ismeretek kiegészítő, integrált, átlátható és összehangolt felhasználásán alapítják.

A médiagazdaságban a szinergia egy termék (és annak összes verziója) promóciója és értékesítése a média -konglomerátum különböző leányvállalataiban, például filmekben, filmzenékben vagy videojátékokban. Walt Disney az 1930 -as években úttörő szerepet játszott a szinergikus marketingtechnikákban azzal, hogy több tucat cégnek adta meg a jogot, hogy Mickey Mouse karakterét használja a termékekben és hirdetésekben, és továbbra is a Disney médiát forgalmazta licencszerződések révén. Ezek a termékek elősegíthetik a film reklámozását, és ezáltal növelhetik a film eladásait. Például a Pókember-filmekben voltak webes lövöldözős játékok és az elkészített karakterek figurái, valamint plakátok és játékok. Az NBC sitcom 30 Rock gyakran megmutatja a szinergia erejét, miközben szórakoztatja is a kifejezés használatát a vállalati világban. A népszerű kártyajátékok, mint például a Magic: The Gathering , Yu-Gi-Oh! , Cardfight !! Vanguard és Future Card Buddyfight .

Információelmélet

Ha több információforrás együttesen több információt nyújt, mint az egyes források által szolgáltatott információk összege, akkor a forrásokban szinergia áll fenn. Ez ellentétben azzal az esettel, amelyben a források kevesebb információt szolgáltatnak, ebben az esetben azt mondják, hogy a forrásokban redundancia van.

Lásd még

Hivatkozások

Külső linkek

• Idézetek kapcsolódó szinergia a Wikidézetben
• Szinergizmus hipotézis