Telkom Indonézia - Telkom Indonesia
típus | Nyilvános |
---|---|
IDX : TLKM NYSE : TLK |
|
Ipar | |
Alapított |
1856. október 23 . (Eredeti alapítás) 1965. július 6 . (különválasztva az PTT -től) |
Központ | , |
Kulcs ember |
|
Szolgáltatások | |
Bevétel | 135,567 billió (2019) |
42 394 billió (2019) | |
18 663 billió (2019) | |
Összes eszköz | 221.208 billió (2019) |
Teljes saját tőke | 99,561 billió (2019) |
Tulajdonos | Indonézia kormánya (52,09%) |
Alkalmazottak száma |
24 272 (2019) |
Leányvállalatok | Lista
|
Weboldal | www |
PT Telkom Indonézia (Persero) A Tbk , más néven Telkom , egy indonéz multinacionális távközlési konglomerátum. A Telkom az Indonézia Értéktőzsdén jegyzett , másodlagos jegyzése a New York -i Értéktőzsdén . Az indonéz kormány a Telkom részvényeinek több mint felét birtokolja .
A Telkom nagyvállalatokkal rendelkezik a vezetékes telefonálás , az internet és az adatkommunikáció területén . A Telkom -csoport anyavállalataként működik, amely telekommunikációs, multimédiás, ingatlan- és pénzügyi szolgáltatások széles körével foglalkozik. 2008 óta a Telkom Indonesia elkezdte megváltoztatni üzleti fókuszát, infrastruktúráját, rendszereit, szervezetét és emberi erőforrásait, valamint a vállalati kultúrát, hogy szembenézzen a növekvő versennyel.
Az 1995 -ös privatizációt követően a Telkom Indonesia teljes fogyasztói bázisa 2010 -ben 7,8% -kal 129,8 millió ügyfélre nőtt 2011. december végén, ezzel a vállalat az ország legnagyobb távközlési szolgáltatója az előfizetők szerint.
Történelem
A Telkom a világ egyik legrégebbi távközlési vállalata. A társaság visszavezethető arra, hogy 1856. október 23 -án Indonéziában létrehozták az első elektromágneses távíró szolgálatot, amelyet a holland gyarmati kormány hozott létre Batavia ( Jakarta ) és Buitenzorg ( Bogor ) összekötésére .
A holland gyarmati kormány 1884 -ben Bandungban székhellyel magánvállalkozást alapított postai és belföldi távíró, majd később nemzetközi távíró és telefonszolgáltatások nyújtására.
Korai évek
A telefonszolgáltatásokat 1882-ben indították el Indonéziába magántulajdonban lévő vállalatok 25 éves kormányzati engedély alapján .
1906 -ban Indonéziában minden postai és távíró szolgáltatást a kormány átvett egyetlen, egységes kormányzati hivatalként, Posts Telegraafend Telefoon Diensts (PTT) néven.
1945 szeptemberében, nagyjából egy hónap múlva a indonéz függetlenség kikiáltását tekinti , az ügynökség központja Bandung vette át indonéz nacionalisták.
1949 decemberében, az évek óta tartó nemzeti forradalmi háború után az indonéz kormány államosította a PTT -t az indonéziai erőfeszítések részeként, hogy kiszorítsák a fennmaradó hollandokat és államosítsák a holland vállalati vagyont.
Állami társaság
1961-ben a PTT-t hivatalos kormányhivatalból újonnan létrehozott állami vállalattá , a Posta- és Távközlési Szolgáltató társasággá alakították át .
Négy évvel később, 1965. július 6-án az indonéz kormány ezt a vállalatot két állami vállalatra osztotta szét; PN Pos Giro, a postai szolgáltatások biztosításáért felelős, és a PN Telekomunikasi, mint távközlési szolgáltatások. A PN Pos Giro postai szolgáltatásokat az év folyamán 1995-ben a Pos Indonéziává fejlesztették, amely ma is állami tulajdonban van, és Indonézia 230 millió lakosának hivatalos postai szolgáltatója.
1974-ben a PN Telekomunikasit tovább osztották két állami vállalatra. A Perusahaan Umum Telekomunikasi ( Perumtel ) belföldi és nemzetközi távközlési szolgáltatásokat nyújtott, míg a PT Industri Telekomunikasi Indonesia ( PT INTI ) távközlési berendezéseket. 1980 -ban egy további divízióban a nemzetközi távközlési üzletágot az újonnan létrehozott PT Indonesian Satellite Corporation ( Indosat ) vette át .
1991-ben a Perumtel állami tulajdonú korlátolt felelősségű társaság lett, és a mai Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia vagy Telkom névre keresztelték át . 1995 -ig a Telkom működését tizenkét regionális működési egység mentén szervezték, amelyeket Wilayah Telekomunikasi vagy Witel néven ismertek . Minden Witel teljes körű felelősséget vállalt a saját régiójában az üzleti élet minden területéért, például a telefonszolgáltatásokért, az ingatlankezelésért és a biztonságért.
1995 -ben a Telkom átszervezte a tizenkét Witelt hét regionális divízióra és egy hálózati divízióra. Együttműködési megállapodások (KSO) keretében a Telkom hét regionális divíziója közül ötöt (I, III, IV, VI és VII) átruházta a magánszektor konzorciumaira. E megállapodások értelmében a KSO partnerei határozott időre irányítják és működtetik az érintett regionális részleget, meghatározott számú vezetékes vonalat építenek, amelyek a futamidő végén a távközlési eszközöket a Telkom részére egy megállapodás szerinti összegű kártérítés fejében átruházzák. A KSO műveletekből származó bevételeket megosztották a Telkom és a KSO partnerei között.
Privatizáció
1995. november 14 -én a Telkom privatizált vállalattá vált, amikor a részvényeket a Jakarta Értéktőzsdén és a Surabaya Értéktőzsdén (amely 2007 decemberében egyesült, és Indonézia Értéktőzsdévé ) nyilvános ajánlattétel útján került értékesítésre . Telkom részvényeit is szerepel a NYSE és az LSE formájában amerikai letéti részvényeinek (ADS), és nyilvánosan felajánlott nélkül felsorolja a tokiói tőzsdén . A Telkom jelenleg Indonéziában a legnagyobb társaság piaci kapitalizációjával , 2009. december 31 -i piaci kapitalizációja megközelítőleg 190 512 billió IDR . A kormány a Telkom kibocsátott és forgalomban lévő részvényeinek összességében 51,19% -os részesedését tartja fenn. A kormánynak egy Dwiwarna vagy aranyrészvénye is van .
1997 közepén Indonéziát súlyosan érintette az ázsiai gazdasági válság . Az érintettek között volt néhány KSO -partner is, akiknek nehézségeik voltak a Telkom felé fennálló kötelezettségeik teljesítésében. A Telkom végül megszerezte az irányítást KSO partnerei felett az I., III. És VI. Régióban, és módosította a KSO -megállapodások feltételeit a IV. És VII. Régióbeli KSO -partnereivel, hogy törvényes jogokat szerezzen az említett régiók pénzügyi és működési döntéseinek ellenőrzésére.
2014. június 5 -e óta a Telkom részvényeivel már nem kereskednek a londoni értéktőzsdén ("LSE"), 2014. május 16 -tól pedig megszűnik a nyilvántartásba vételük a japán Tokiói Értéktőzsdén ("TSE").
A távközlés deregulációja
1999 -ben Indonézia elfogadta a dereguláló távközlési törvényt, amely elindította a reformok széles skáláját, és élénkítette a versenypolitikát , a magánbefektetéseket és a hosszú távú iparági irányt. A javasolt reformok között szerepelt a Telkom és az Indosat által a legtöbb indonéziai távközlési vállalat közös tulajdonának fokozatos megszüntetése . Ennek célja egy versenyképesebb piac előmozdítása volt. Ennek eredményeként 2001 -ben a Telkom megszerezte az Indosat 35,0% -os részesedését a Telkomselben , így a Telkom birtokolta a Telkomsel részvényeinek 77,7% -át, míg az Indosat megszerezte a Telkom 22,5% -os részesedését a Satelindo -ban és 37,7% -os részesedését a Lintasarta -ban. 2002 -ben a Telkom eladta a Telkomsel 12,7% -át a Singapore Telecom Mobile Pte Ltd -nek (SingTel Mobile), ezzel 65,0% -ra csökkentve a Telkom Telkomsel -tulajdonát.
2001. augusztus 1 -jén a kormány megszüntette a Telkom kizárólagos vezetékes szolgáltatások nyújtására vonatkozó indonéziai jogát és az Indosat nemzetközi közvetlen tárcsázási szolgáltatások nyújtására vonatkozó jogát . Ezt követően a Telkom belföldi és távolsági szolgáltatások nyújtására vonatkozó kizárólagos jogai 2002 augusztusában, illetve 2003 augusztusában megszűntek.
2004. június 7 -én a Telkom megkezdte saját nemzetközi, közvetlen tárcsázott vezetékes szolgáltatásait. 2005. november 16-án elindították a Telkom-2 műholdat, amely felváltja az összes műholdas átviteli szolgáltatást, amelyet a korábbi műhold, a Palapa B-4 szolgált .
Átalakítások
2009 -ben a Telkom megkezdte az egyetlen távközlési vállalat üzleti tevékenységének szélesebb körre történő átalakítását, a vállalat kiterjedt a távközlésre, az információtechnológiai szolgáltatásokra, a médiára és a szórakoztatóiparra . A Telkom üzletváltási döntését az ügyfelek életmódjának megváltozása indokolta, és a technológia fejlődése és a szabályozási változások támogatták, amelyek lehetővé tették a szolgáltatók számára, hogy jobb szolgáltatást nyújtsanak az ügyfeleknek. Ezzel az új üzleti átalakítással a Telkom azt is tervezi, hogy több olyan vállalatot is felvásárol, amelyek összhangban vannak a Telkom új üzletágának átalakításával.
2012 augusztusában a Telkom-3 műhold elveszett egy indítási hiba miatt; használhatatlanul alacsony pályára állították az azt indító Proton-M rakéta Briz-M felső fokának meghibásodása után . Cseréje, a Telkom-3S sikeresen indult az Ariane 5 rakéta fedélzetén 2017. február 14-én, 21: 39-kor (UTC).
2019 márciusában a Telkom Indonesia volt az első ázsiai telekommunikációs vállalat, amely elindította a Cloud Gaming szolgáltatást a Gamestreammel együttműködve.
Tevékenységek
A Telkom Indonesia meghatározó és legnagyobb vezetékes szolgáltató, mivel rendelkezik Indonézia rézhálózatának nagy részével. A Telkom vezetékes telefonjaihoz telefonközpontokat , főhálózatot és helyi hurok- kapcsolatokat is üzemeltet . Jelenleg a Telkom mintegy 8,3 millió telefonvonalért felelős Indonéziában. És a világ más állami tulajdonú távközlési vállalatainak többségéhez hasonlóan a Telkom is köteles közszolgáltatásokat nyújtani, például nyilvános hívódobozokat .
A Telkom Indonesia vállalkozásait az Indonéz Kommunikációs és Információs Minisztérium kormányzati szabályozás szerint működteti. A Telkomnak, mint állami tulajdonú vállalatnak további kötelezettségeket kell teljesítenie, például távközlési szolgáltatásokat nyújtania, és nem szabad megkülönböztetnie. Amellett, hogy szolgáltatásokat nyújt azokon a szabályozott területeken, a Telkom nyereségesebb termékekre és szolgáltatásokra is kiterjedt, ahol kevesebb az állami tulajdonú szabályozás.
A Telkom Indonesia a Telkom Csoport anyavállalata , amely telekommunikációs, információs, multimédiás, ingatlan- és pénzügyi szolgáltatások széles körével foglalkozik. A Telkom főként vezetékes telefon- , internet- és adatkommunikációs üzletágban tevékenykedik, míg más üzletágakat leányvállalatok működtetnek.
Üzleti részlegek
A Telkom portfólióját három digitális üzleti tartományba sorolja:
- Digitális kapcsolat: Fiber to the x (FTTx), 5G, szoftver által meghatározott hálózat (SDN)/ hálózati funkció virtualizáció (NFV)/ műhold
- Digitális platform: adatközpont, felhő, tárgyak internete (IoT), nagy adat/ mesterséges intelligencia (AI), kiberbiztonság
- Digitális szolgáltatások: vállalati, fogyasztói
Leányvállalatok és befektetések (Telkom Group)
- Telin (Telekomunikasi Indonesia International): Nemzetközi távközlési szolgáltatások és befektetési társaság
- Telkomsel : GSM és UMTS protokollon alapuló mobiltelefon -szolgáltatások
- Infomedia Nusantara: Információs és kommunikációs szolgáltatások
-
Multimédia Nusantara : Stratégiai befektetés és holding
- Telkomsigma: IT, tanácsadó szolgáltatások és adatközpont
- Finnet : Pénzügyi szolgáltatások
- Mojopia : internetes kereskedelmi üzlet
- Dinnye Indonézia : Zene és szórakoztató üzletág (az SK Telecom társasággal )
- Admedika : Egészségügyi hálózati szolgáltató
- MDI Ventures : Vállalati kockázati tőke
- TelkomTulajdon : Ingatlanfejlesztő és -kezelő társaság
-
PINS Indonesia : Kereskedelmi, forgalmazási és integrációs CPE üzletág
- Scicom : Globális CRM tanácsadó, technológiai szolgáltatások, oktatás és outsourcing cég
- Daya Mitratel : Vezeték nélküli távközlési szolgáltató
- Telkom Akses : Vezetékes távközlési szolgáltató
- Napsindo : Marketing üzlet
Egyéb befektetések:
- Patrakom : Stratégiai IT és távközlés
- Bangtelindo : Távközlési tervező, építő, telepítő és karbantartó cég
- Pasifik Satelit Nusantara : Műholdas távközlési vállalat
- Citra Sari Makmur : Műholdas és földi hálózati vállalat
- Transvision (a Trans Media társtulajdonosa )