Telkom Indonézia - Telkom Indonesia

PT Telkom Indonézia (Persero) Tbk
típus Nyilvános
IDXTLKM
NYSETLK
Ipar
Alapított 1856. október 23 . ; 164 évvel ezelőtt ( 1856. október 23. )
(Eredeti alapítás)
1965. július 6 . ; 56 évvel ezelőtt (különválasztva az PTT -től) ( 1965. július 6. )
Központ ,
Kulcs ember
Szolgáltatások
Bevétel Növekedés135,567 billió (2019)
Növekedés42 394 billió (2019)
Növekedés18 663 billió (2019)
Összes eszköz Növekedés221.208 billió (2019)
Teljes saját tőke Növekedés99,561 billió (2019)
Tulajdonos Indonézia kormánya (52,09%)
Alkalmazottak száma
24 272 (2019)
Leányvállalatok
Weboldal www .telkom .co .id

PT Telkom Indonézia (Persero) A Tbk , más néven Telkom , egy indonéz multinacionális távközlési konglomerátum. A Telkom az Indonézia Értéktőzsdén jegyzett , másodlagos jegyzése a New York -i Értéktőzsdén . Az indonéz kormány a Telkom részvényeinek több mint felét birtokolja .

A Telkom nagyvállalatokkal rendelkezik a vezetékes telefonálás , az internet és az adatkommunikáció területén . A Telkom -csoport anyavállalataként működik, amely telekommunikációs, multimédiás, ingatlan- és pénzügyi szolgáltatások széles körével foglalkozik. 2008 óta a Telkom Indonesia elkezdte megváltoztatni üzleti fókuszát, infrastruktúráját, rendszereit, szervezetét és emberi erőforrásait, valamint a vállalati kultúrát, hogy szembenézzen a növekvő versennyel.

Az 1995 -ös privatizációt követően a Telkom Indonesia teljes fogyasztói bázisa 2010 -ben 7,8% -kal 129,8 millió ügyfélre nőtt 2011. december végén, ezzel a vállalat az ország legnagyobb távközlési szolgáltatója az előfizetők szerint.

Történelem

A Telkom a világ egyik legrégebbi távközlési vállalata. A társaság visszavezethető arra, hogy 1856. október 23 -án Indonéziában létrehozták az első elektromágneses távíró szolgálatot, amelyet a holland gyarmati kormány hozott létre Batavia ( Jakarta ) és Buitenzorg ( Bogor ) összekötésére .

A holland gyarmati kormány 1884 -ben Bandungban székhellyel magánvállalkozást alapított postai és belföldi távíró, majd később nemzetközi távíró és telefonszolgáltatások nyújtására.

Korai évek

A telefonszolgáltatásokat 1882-ben indították el Indonéziába magántulajdonban lévő vállalatok 25 éves kormányzati engedély alapján .

1906 -ban Indonéziában minden postai és távíró szolgáltatást a kormány átvett egyetlen, egységes kormányzati hivatalként, Posts Telegraafend Telefoon Diensts (PTT) néven.

1945 szeptemberében, nagyjából egy hónap múlva a indonéz függetlenség kikiáltását tekinti , az ügynökség központja Bandung vette át indonéz nacionalisták.

1949 decemberében, az évek óta tartó nemzeti forradalmi háború után az indonéz kormány államosította a PTT -t az indonéziai erőfeszítések részeként, hogy kiszorítsák a fennmaradó hollandokat és államosítsák a holland vállalati vagyont.

Állami társaság

1961-ben a PTT-t hivatalos kormányhivatalból újonnan létrehozott állami vállalattá , a Posta- és Távközlési Szolgáltató társasággá alakították át .

Négy évvel később, 1965. július 6-án az indonéz kormány ezt a vállalatot két állami vállalatra osztotta szét; PN Pos Giro, a postai szolgáltatások biztosításáért felelős, és a PN Telekomunikasi, mint távközlési szolgáltatások. A PN Pos Giro postai szolgáltatásokat az év folyamán 1995-ben a Pos Indonéziává fejlesztették, amely ma is állami tulajdonban van, és Indonézia 230 millió lakosának hivatalos postai szolgáltatója.

1974-ben a PN Telekomunikasit tovább osztották két állami vállalatra. A Perusahaan Umum Telekomunikasi ( Perumtel ) belföldi és nemzetközi távközlési szolgáltatásokat nyújtott, míg a PT Industri Telekomunikasi Indonesia ( PT INTI ) távközlési berendezéseket. 1980 -ban egy további divízióban a nemzetközi távközlési üzletágot az újonnan létrehozott PT Indonesian Satellite Corporation ( Indosat ) vette át .

1991-ben a Perumtel állami tulajdonú korlátolt felelősségű társaság lett, és a mai Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia vagy Telkom névre keresztelték át . 1995 -ig a Telkom működését tizenkét regionális működési egység mentén szervezték, amelyeket Wilayah Telekomunikasi vagy Witel néven ismertek . Minden Witel teljes körű felelősséget vállalt a saját régiójában az üzleti élet minden területéért, például a telefonszolgáltatásokért, az ingatlankezelésért és a biztonságért.

1995 -ben a Telkom átszervezte a tizenkét Witelt hét regionális divízióra és egy hálózati divízióra. Együttműködési megállapodások (KSO) keretében a Telkom hét regionális divíziója közül ötöt (I, III, IV, VI és VII) átruházta a magánszektor konzorciumaira. E megállapodások értelmében a KSO partnerei határozott időre irányítják és működtetik az érintett regionális részleget, meghatározott számú vezetékes vonalat építenek, amelyek a futamidő végén a távközlési eszközöket a Telkom részére egy megállapodás szerinti összegű kártérítés fejében átruházzák. A KSO műveletekből származó bevételeket megosztották a Telkom és a KSO partnerei között.

Privatizáció

1995. november 14 -én a Telkom privatizált vállalattá vált, amikor a részvényeket a Jakarta Értéktőzsdén és a Surabaya Értéktőzsdén (amely 2007 decemberében egyesült, és Indonézia Értéktőzsdévé ) nyilvános ajánlattétel útján került értékesítésre . Telkom részvényeit is szerepel a NYSE és az LSE formájában amerikai letéti részvényeinek (ADS), és nyilvánosan felajánlott nélkül felsorolja a tokiói tőzsdén . A Telkom jelenleg Indonéziában a legnagyobb társaság piaci kapitalizációjával , 2009. december 31 -i piaci kapitalizációja megközelítőleg 190 512 billió IDR . A kormány a Telkom kibocsátott és forgalomban lévő részvényeinek összességében 51,19% -os részesedését tartja fenn. A kormánynak egy Dwiwarna vagy aranyrészvénye is van .

1997 közepén Indonéziát súlyosan érintette az ázsiai gazdasági válság . Az érintettek között volt néhány KSO -partner is, akiknek nehézségeik voltak a Telkom felé fennálló kötelezettségeik teljesítésében. A Telkom végül megszerezte az irányítást KSO partnerei felett az I., III. És VI. Régióban, és módosította a KSO -megállapodások feltételeit a IV. És VII. Régióbeli KSO -partnereivel, hogy törvényes jogokat szerezzen az említett régiók pénzügyi és működési döntéseinek ellenőrzésére.

2014. június 5 -e óta a Telkom részvényeivel már nem kereskednek a londoni értéktőzsdén ("LSE"), 2014. május 16 -tól pedig megszűnik a nyilvántartásba vételük a japán Tokiói Értéktőzsdén ("TSE").

A távközlés deregulációja

1999 -ben Indonézia elfogadta a dereguláló távközlési törvényt, amely elindította a reformok széles skáláját, és élénkítette a versenypolitikát , a magánbefektetéseket és a hosszú távú iparági irányt. A javasolt reformok között szerepelt a Telkom és az Indosat által a legtöbb indonéziai távközlési vállalat közös tulajdonának fokozatos megszüntetése . Ennek célja egy versenyképesebb piac előmozdítása volt. Ennek eredményeként 2001 -ben a Telkom megszerezte az Indosat 35,0% -os részesedését a Telkomselben , így a Telkom birtokolta a Telkomsel részvényeinek 77,7% -át, míg az Indosat megszerezte a Telkom 22,5% -os részesedését a Satelindo -ban és 37,7% -os részesedését a Lintasarta -ban. 2002 -ben a Telkom eladta a Telkomsel 12,7% -át a Singapore Telecom Mobile Pte Ltd -nek (SingTel Mobile), ezzel 65,0% -ra csökkentve a Telkom Telkomsel -tulajdonát.

2001. augusztus 1 -jén a kormány megszüntette a Telkom kizárólagos vezetékes szolgáltatások nyújtására vonatkozó indonéziai jogát és az Indosat nemzetközi közvetlen tárcsázási szolgáltatások nyújtására vonatkozó jogát . Ezt követően a Telkom belföldi és távolsági szolgáltatások nyújtására vonatkozó kizárólagos jogai 2002 augusztusában, illetve 2003 augusztusában megszűntek.

2004. június 7 -én a Telkom megkezdte saját nemzetközi, közvetlen tárcsázott vezetékes szolgáltatásait. 2005. november 16-án elindították a Telkom-2 műholdat, amely felváltja az összes műholdas átviteli szolgáltatást, amelyet a korábbi műhold, a Palapa B-4 szolgált .

Átalakítások

2009 -ben a Telkom megkezdte az egyetlen távközlési vállalat üzleti tevékenységének szélesebb körre történő átalakítását, a vállalat kiterjedt a távközlésre, az információtechnológiai szolgáltatásokra, a médiára és a szórakoztatóiparra . A Telkom üzletváltási döntését az ügyfelek életmódjának megváltozása indokolta, és a technológia fejlődése és a szabályozási változások támogatták, amelyek lehetővé tették a szolgáltatók számára, hogy jobb szolgáltatást nyújtsanak az ügyfeleknek. Ezzel az új üzleti átalakítással a Telkom azt is tervezi, hogy több olyan vállalatot is felvásárol, amelyek összhangban vannak a Telkom új üzletágának átalakításával.

2012 augusztusában a Telkom-3 műhold elveszett egy indítási hiba miatt; használhatatlanul alacsony pályára állították az azt indító Proton-M rakéta Briz-M felső fokának meghibásodása után . Cseréje, a Telkom-3S sikeresen indult az Ariane 5 rakéta fedélzetén 2017. február 14-én, 21: 39-kor (UTC).

2019 márciusában a Telkom Indonesia volt az első ázsiai telekommunikációs vállalat, amely elindította a Cloud Gaming szolgáltatást a Gamestreammel együttműködve.

Tevékenységek

A Telkom Indonesia meghatározó és legnagyobb vezetékes szolgáltató, mivel rendelkezik Indonézia rézhálózatának nagy részével. A Telkom vezetékes telefonjaihoz telefonközpontokat , főhálózatot és helyi hurok- kapcsolatokat is üzemeltet . Jelenleg a Telkom mintegy 8,3 millió telefonvonalért felelős Indonéziában. És a világ más állami tulajdonú távközlési vállalatainak többségéhez hasonlóan a Telkom is köteles közszolgáltatásokat nyújtani, például nyilvános hívódobozokat .

A Telkom Indonesia vállalkozásait az Indonéz Kommunikációs és Információs Minisztérium kormányzati szabályozás szerint működteti. A Telkomnak, mint állami tulajdonú vállalatnak további kötelezettségeket kell teljesítenie, például távközlési szolgáltatásokat nyújtania, és nem szabad megkülönböztetnie. Amellett, hogy szolgáltatásokat nyújt azokon a szabályozott területeken, a Telkom nyereségesebb termékekre és szolgáltatásokra is kiterjedt, ahol kevesebb az állami tulajdonú szabályozás.

A Telkom Indonesia a Telkom Csoport anyavállalata , amely telekommunikációs, információs, multimédiás, ingatlan- és pénzügyi szolgáltatások széles körével foglalkozik. A Telkom főként vezetékes telefon- , internet- és adatkommunikációs üzletágban tevékenykedik, míg más üzletágakat leányvállalatok működtetnek.

Üzleti részlegek

A Telkom portfólióját három digitális üzleti tartományba sorolja:

  1. Digitális kapcsolat: Fiber to the x (FTTx), 5G, szoftver által meghatározott hálózat (SDN)/ hálózati funkció virtualizáció (NFV)/ műhold
  2. Digitális platform: adatközpont, felhő, tárgyak internete (IoT), nagy adat/ mesterséges intelligencia (AI), kiberbiztonság
  3. Digitális szolgáltatások: vállalati, fogyasztói

Leányvállalatok és befektetések (Telkom Group)

  • Telin (Telekomunikasi Indonesia International): Nemzetközi távközlési szolgáltatások és befektetési társaság
  • Telkomsel : GSM és UMTS protokollon alapuló mobiltelefon -szolgáltatások
  • Infomedia Nusantara: Információs és kommunikációs szolgáltatások
  • Multimédia Nusantara : Stratégiai befektetés és holding
  • TelkomTulajdon : Ingatlanfejlesztő és -kezelő társaság
  • PINS Indonesia : Kereskedelmi, forgalmazási és integrációs CPE üzletág
    • Scicom : Globális CRM tanácsadó, technológiai szolgáltatások, oktatás és outsourcing cég
  • Daya Mitratel : Vezeték nélküli távközlési szolgáltató
  • Telkom Akses : Vezetékes távközlési szolgáltató
  • Napsindo : Marketing üzlet

Egyéb befektetések:

Logók

Lásd még

Hivatkozások

Külső linkek