Travis Kalanick - Travis Kalanick

Travis Kalanick
Kalanick a színpadon ült
Kalanick 2016
Született ( 1976-08-06 )1976. augusztus 6. (45 éves)
Los Angeles, Kalifornia, Egyesült Államok
Oktatás Kaliforniai Egyetem, Los Angeles (kimaradt)
Foglalkozása Internetes vállalkozó
Ismert A Red Swoosh
társalapítója Az Uber társalapítója
Cím A City Storage Systems vezérigazgatója
Politikai párt Szabadelvű
Rokonok Allisyn Ashley Arm (fél unokahúga)

Travis Cordell Kalanick ( / k æ l ə n ɪ k / , született augusztus 6, 1976) amerikai üzletember a legismertebb a társ-alapítója és korábbi vezérigazgatója (CEO) Uber . Korábban a Scour-nak , a peer-to-peer fájlmegosztó alkalmazásvállalatnak dolgozott, és társalapítója volt a Red Swoosh-nak , egy peer-to-peer tartalomszállító hálózatnak, amelyet 2007- ben értékesítettek az Akamai Technologies -nak.

Kalanick 2010 és 2017 között volt az Uber vezérigazgatója. 2017 -ben lemondott az Uberről, miután a vállalat etikátlan vállalati kultúrájáról nyilvános beszámolók miatt egyre nagyobb nyomás nehezedett, beleértve azokat az állításokat, amelyek szerint figyelmen kívül hagyta a vállalatnál tapasztalt szexuális zaklatást . Kalanick megtartotta helyét az igazgatótanácsban, amíg 2019. december 31 -én le nem mondott. A lemondást megelőző hetekben Kalanick eladta az Uber részvényeinek körülbelül 90% -át, mintegy 2,5 milliárd dolláros nyereségért. Az eladást követően 2017 -ben Kalanick a Forbes 400 leggazdagabb amerikaiak listáján a 238. helyen állt, nettó értéke 2,6 milliárd dollár.

2018-ban Kalanick 10100 nevű kockázati alapot alapított, amely az e-kereskedelembe, innovációba és ingatlanba kíván fektetni a feltörekvő piacokon, például Kínában és Indiában. Ugyanebben az évben Kalanick 150 millió dolláros befektetést jelentett be a City Storage Systems ingatlanfejlesztő cégbe; azt is bejelentette, hogy vezérigazgatója lesz. A cég szellemkonyhai indítást üzemeltet CloudKitchens néven, amelyért Kalanick 300 millió dollárt fektetett be.

korai élet és oktatás

Kalanick 1976. augusztus 6 -án született, és a kaliforniai Northridge -ben nőtt fel . Kalanick szülei Bonnie Renée Horowitz Kalanick (szül. Bloom) és Donald Edward Kalanick. Bonnie, akinek családja bécsi zsidók voltak, akik a 20. század elején Amerikába vándoroltak, a Los Angeles Daily News kiskereskedelmi reklámjában dolgozott . Donald szlovák - osztrák katolikus családból származik, akinek nagyszülei az osztrák Graz városából az Egyesült Államokba emigráltak , Los Angeles város építőmérnöke. Kalanicknak ​​két féltestvére van, az egyik Allisyn Ashley Arm színésznő édesanyja , és egy testvére, aki tűzoltó.

Közép- és középiskolában Kalanick versenyképes volt, és győzni akart. Tizenéves korában Kalanick kést értékesített háztól-házig a Cutco közvetlen értékesítő cégnek . Tizennyolc évesen egy osztálytársa apjával „New Way Academy” néven tesztelőkészítő céget alapított. A Granada Hills Charter High School elvégzése után Kalanick a Los Angeles -i Kaliforniai Egyetemen (UCLA) informatikai mérnököt és üzleti közgazdaságtant tanult . Az UCLA -n tanulva Kalanick tagja volt a Theta Xi testvériségnek. 1998-ban kilépett az UCLA-ból, hogy teljes munkaidőben a start-up Scour -ban dolgozzon .

Korai vállalkozások

Scour (1998–2000)

1998-ban, Kalanick együtt Michael Todd és Vince Busam, kiesett a UCLA a munka Dan Rodrigues , alapítója Scour Inc. , egy multimédiás kereső, és Scour Exchange egy peer-to-peer fájlcserélő szolgáltatást. Kalanick a Scour értékesítésével és marketingjével foglalkozott. A cég társalapítójának nevezte magát, de a többi társalapító vitatta ezt.

Hónapokig tartó növekedés, Scour pántos készpénz és keresett finanszírozásából kockázati tőkés befektetők Ronald BÜRKLE és Michael Ovitz . A tárgyalások vitásak voltak, és az Ovitz végül beperelte Scourt szerződésszegés miatt. Scour kénytelen volt elfogadni a beruházás kedvezőtlen feltételeit, és az Orvitz többségi irányítást szerzett a vállalat felett. A helyzet megnehezítené Kalanick véleményét a befektető-alapító kapcsolatokról.

2000 -ben az Amerikai Mozgókép Szövetség (MPAA), az Amerikai Hangfelvételi Ipari Szövetség (RIAA) és a Nemzeti Zenei Kiadók Szövetsége (NMPA) 250 milliárd dolláros pert indított a Scour ellen, szerzői jogok megsértése miatt. 2000 szeptemberében Scour a 11. fejezet csődeljárását kérte, hogy megvédje magát a pertől.

Red Swoosh (2001–2007)

2001-ben Michael Todddal Kalanick elindította a Red Swoosh-t , egy másik peer-to-peer fájlmegosztó céget. Kalanick "bosszúbizniszének" nevezte az MPAA és a RIAA ellen a per miatt, amely megölte Scourt. Kalanick üzleti modellje az volt, hogy a médiavállalatok fizetnek a Red Swoosh -nak azért, hogy a médiafájlok, például a zene és a videók jogos másolatait az ügyfelek rendelkezésére bocsássák, a vállalat pedig olyan technológiát fejlesztett ki, amely hatékonyabbá teszi az ilyen nagy fájlok továbbítását. Kalanicknak ​​nehézségei voltak a finanszírozás megszerzésével, mivel a céget közvetlenül a dot-com buborék kipukkanása után indították útjára . Ennek eredményeként a Red Swoosh minimális havi pénzforgalommal futott , és 2001 augusztusára néhány alkalmazott hónapokig fizetés nélkül járt.

2001 szeptemberében a Red Swoosh körülbelül 110 000 dollárt használt fel a társaság bérszámfejtési adójaiból a napi tevékenységek finanszírozására. Különböző beszámolók vannak arról, hogy mi vezetett a döntéshez és a következményekhez. 2014-ben a Business Insider arról számolt be, hogy Kalanick nyilvánosan azzal vádolta meg Michael Todd társalapítót, hogy a döntést az ő tudta nélkül hozta meg, míg Todd kijelentette, hogy ez egy közös döntés. A cikk megjegyezte, hogy "a Kalanick által ekkor küldött és a Business Insider által kapott e -mail úgy tűnik, bizonyítja részvételét az adótervben". A The New York Times 2017 -es cikkében Mike Isaac arról számolt be, hogy Kalanick és Todd együtt hozták meg a döntést, és hogy "barátok és tanácsadók" figyelmeztették Kalanickot, hogy az adóvisszatartások ilyen módon történő felhasználása adócsalásnak tekinthető . A 2019 -es Super Pumped című könyvében Isaac azt írta, hogy egy névtelen alkalmazott hozta meg a döntést, amiért Kalanickot okolták, miután az alkalmazott távozott a cégből. E verzió szerint csak azt követően értesült, hogy adócsalásról lehet szó. Végül a második finanszírozási kör elegendő készpénzt biztosított a Belső Bevételi Szolgálat visszafizetéséhez , és soha senkit nem vontak felelősségre.

Az eset jelentős feszültséget okozott a társalapítók között, Todd pedig ugyanezen év végére elhagyta a céget. Kalanick azzal vádolta, hogy a Sony Ventures -szel Kalanick háta mögött megpróbált bérleti ajánlatot kérni magának és más Red Swoosh -alkalmazottaknak. Nem sokkal Todd távozása után Kalanick pénztakarékossági okokból visszaköltözött a szülei házába, később panaszkodott, hogy "szar", mert "nem kap hölgyeket". Kalanick nyilvánvalóan fizetés nélkül maradt, miközben több mint három évig a Red Swoosh -ban volt.

2002 -re a Red Swoosh mindössze két alkalmazottat foglalkoztatott: Kalanickot és a korábbi Scour mérnököt, Evan Tsangot. A vállalatnak továbbra is nehézségei voltak a finanszírozás megszerzésével, és túlélte az utolsó pillanatban kötött üzleteket a különböző befektetőkkel. 2005 elején Todd segített toborozni Tsangot a Google-nak , ami nyilvános zavarba hozta az amúgy is küzdő Red Swoosh-t, és elvesztette az AOL- val potenciálisan jövedelmező üzletet . Miután az év folyamán egy internetes fórumon vitatott eszmecsere során megismerte Kalanicket , Mark Cuban amerikai befektető 1,8 millió dollárt fektetett be a társaságba, ami további befektetésekhez vezetett a kubai kapcsolatokból. Kalanick további programozókat tudott felvenni, és 2006 körül két hónapra Thaiföldre költözött szoftvercsapatával. 2007 -ben a versenytárs Akamai Technologies körülbelül 19 millió dollárért megvásárolta a Red Swoosh -t. Kalanick adózás után 2 millió dollárt keresett az üzletből, és San Franciscóba költözött .

Induló beruházások

San Francisco -ban Kalanick a Red Swoosh eladásából szerzett pénzéből kisberuházásokat indított. Az indítási problémák "rögzítőjeként" pozícionálta magát, mint például a befektetőkkel való beszélgetés vagy új munkatársak felvétele. Elsősorban olyan technikai startupokba fektetett be, mint az Expensify , a Livefyre , a Crowdflower és a Formspring . Mivel nem volt megelégedve azzal, hogy csak befektető, a Castro District -i lakását - amelyet JamPad -nak hívnak - informális szalonként kezdte kezelni a fiatal technikai rajongók számára.

Uber (2009–2019)

Alapítás és növekedés (2009–2014)

Kalanick beszélt a TechCrunch Disrupt -on , 2012.

2009-ben Kalanick társalapította az Uber lovasmegosztó céget Garrett Camp kanadai vállalkozóval , a StumbleUpon társalapítójával . Tábor, gyakori vendég Kalanick otthonában lett frusztrált taxi szolgáltatás San Francisco, és talált bérbeadása vezetők előkelő fekete szervizek kényelmetlen és költséges. Végül kifejlesztette egy okostelefon -alkalmazás koncepcióját, amely közvetlenül a felhasználó okostelefonjáról üdvözölheti a luxusjárműveket . Megbeszélte a koncepciót Kalanickkal, aki beleegyezett abba, hogy "mega tanácsadója" lesz az eredetileg UberCab nevű társaságnak. Mivel sem Camp sem Kalanick akart futni a cég közvetlenül, Ryan Graves került be a vezérigazgató (CEO) elindítása. Tíz hónapig töltötte be azt a pozíciót, amelyet Kalanick javára eltávolítottak. Camp és Graves részvényeik nagy részét aláírta Kalanicknak, amikor elfoglalta a vezérigazgatói posztot, ami jelentős mértékű ellenőrzést biztosított a vállalat felett.

Kalanick a LeWeb konferencián beszélt 2013 decemberében

2010 októberében a San Franciscó -i Városi Közlekedési Ügynökség megszüntette és megszüntette az UberCab utasítását, figyelmeztetve, hogy megsértik a városban érvényes előírásokat, és jelentős bírságokra számíthatnak, ha megfelelő engedélyek nélkül továbbra is taxitársaságként működnek. Kalanick utasította a vállalatot, hogy hagyja figyelmen kívül a rendelést, és folytassa működését, de megváltoztatta a cég nevét UberCab -ról Uberre, hogy megakadályozzák, hogy hamisan reklámozza magát taxitársaságként.

2011 februárjában Kalanick találkozott Bill Gurley -vel , a Benchmark kockázati tőkecég befektetőjével , és 11 millió dolláros befektetést biztosított az Uber 20 százalékának (akkor 50 millió dollár értékben) az A sorozatú finanszírozási köréhez. A társaság 2011 végén megkezdte B sorozatát , és további 32 millió dollárt gyűjtött össze. Kalanick tapasztalatai a Scour és a Red Swoosh befektetőivel óvatossá tették a befektetőkkel szemben, akik akadályozhatják az Uber feletti irányítást, ezért biztosította, hogy ezeknek és a jövőbeni befektetéseknek a feltételei erősen kedvezzenek neki és az Ubernek. Szigorúan korlátozta a befektetők számára hozzáférhető pénzügyi információk mennyiségét, és az új befektetők részvényei a Kalanick, Camp és Graves birtokában lévő részvények szavazati erejének tizedével rendelkeztek. 2013 -ban 250 millió dolláros befektetést szerzett a Google Ventures -től , értéke 3,5 milliárd dollár. Kalanick is tett egy pontot aláásva a potenciális beruházások versenyző Lyft , orvvadászat őket Uber.

Növekvő nehézségek és kilépés az Uberből (2014–2017)

2014 -re Kalanick hírneve kezdett romlani a versenytársakkal, a szabályozókkal, az ügyfelekkel, az alkalmazottakkal és az Uber vezetőivel szemben tanúsított könyörtelen hozzáállása miatt. Ekkorra Gurley, aki egykor Kalanick támogatója volt, frusztrált volt meggondolatlan vállalati kiadásai miatt, és felülírta a pénzügyi vezérigazgató -helyettest és a jogi tisztviselőt . Az Uber vállalati kultúrája Kalanick alatt fárasztó volt. Az alkalmazottaktól elvárták, hogy rendszeresen dolgozzanak éjszaka és hétvégén, további ellenszolgáltatás nélkül, és a konferenciahívásokat gyakran az éjszaka minden szakaszában időzítették. Kalanick előnyben részesítette azokat az alkalmazottakat, akik bármire hajlandók voltak a vállalat fejlődése érdekében, még akkor is, ha ez krónikus belharcot eredményezett. Engedélyezte az ipari kémkedési taktikák alkalmazását a versenytársakkal és a szabályozókkal szemben, beleértve a hírhedt Greyball feketelistázási programot, és ösztönözte a versenyző megfigyelő programok kidolgozását és alkalmazását. Kalanick vezérigazgatói megbízatása alatt szoros ellenőrzést gyakorolt ​​a társaság igazgatótanácsa felett , egyszer azt mondta Tim Cooknak az Apple- től, hogy szándékosan felépítette az igazgatótanácsot, és kézzel választotta ki tagjait, hogy "azt tegyen, amit akarok". 2016 -ban tárgyalt arról, hogy saját belátása szerint további három igazgatósági tagot nevezzen ki.

Az újságírók és a nagyközönség számára egyaránt bírálta Kalanick rendszeresen beállítására Uber fel egy „ tesó kultúra ” elöntötték a mérgező férfiasság , a megfélemlítés és a nőgyűlölet , ami viszont befolyásolja attitűdök Silicon Valley általában. A GQ férfi magazinnak adott 2014-es interjújában viccelődött, hogy a céget "Boob-er" -nek kell nevezni minden női figyelem miatt, amit felkeltett; a megjegyzést gyakran kritizálták a sajtóban, mint mérgező férfiasságának példáját. A vezetőkről ismert volt, hogy a sztriptíz klublátogatásokat a vállalati számlákra költötték, ezt a gyakorlatot tréfásan "Tits on Travis" -nek nevezték. Az Uber PR -munkatársai által 2016 végén megrendelt felmérések azt mutatták, hogy az ügyfelek értékelik az Uber -t, mint szolgáltatást, de erősen negatív megítélésük volt Kalanickról. Röviddel azután, hogy a felmérés eredményeit először megvitatták az Uberben , 2017 februárjában, a Bloomberg Businessweek közzétett egy videót arról, hogy Kalanick egy utazás végén megbántja az Uber sofőrjét, miután a nézeteltérések miatt csökkentek a sofőrök jövedelmei. Kalanick bocsánatot kért az esetért a cég alkalmazottaitól egy e -mailben, amelyet később közzétettek a vállalati blogon, és kijelentette, hogy úgy érzi, "fel kell nőnie". Ugyanebben az évben a Reuters arról számolt be, hogy Kalanick "csiszolóvezetőként szerzett hírnevet".

A szexuális zaklatás és a diszkrimináció más formái elterjedtek az Uber vállalati központjában Kalanick vezérigazgatói megbízatása alatt. A problémákat a humánerőforrás -osztály (HR) nem kezelte, és Kalanick különösen ismert volt arról, hogy megvédi előnyben részesített alkalmazottait az ilyen viselkedés következményeitől. E viselkedés nagy része 2017 elején nyilvánosságra került. Februárban jelentették, hogy Kalanick teljes mértékben tisztában van az Uber szexuális zaklatással kapcsolatos vádjaival, és nem tett semmit. Miután ezek a jelentések megjelentek, Kalanick bejelentette, hogy az Uber "sürgős vizsgálatot folytat ezekkel az állításokkal kapcsolatban". Ugyanezen a héten, a Recode beszámolója nyomán , Kalanick felkérte újonnan felvett közvetlen jelentését , a mérnöki Amit Singhal SVP -t , hogy mondjon le; Singhal nem hozta nyilvánosságra, hogy lemondott a Google -ról szexuális zaklatás miatt. A 2017. március azt jelentették, hogy 2014-ben, Kalanick része volt egy csoport Uber vezetők, akik ellátogattak egy karaoke bárban a Seoul , hogy szerepelt a kíséret . Egy jelenlévő női alkalmazott panaszt tett a HR -hez, de nem sok minden történt. Azon a nyáron kiderült, hogy Kalanick és az Uber más vezetői betekintettek egy nő magán orvosi dokumentumaiba, aki azt állította, hogy egy Uber sofőr megerőszakolta Indiában; Kalanick megjegyzéseket tett a fiókjában, az aktából származó információk következtében.

Az Uber sofőrjei sztrájkolnak a Montparnasse -ban , Párizs , 2016. február

Bár sok sofőr és vállalati alkalmazott évek óta kérte a borravaló lehetőségének hozzáadását az alkalmazáshoz, Kalanick ellenezte azt, mert úgy vélte, hogy ez zavarja az egyébként "súrlódásmentes" fizetési folyamatot. Kaliforniában és Massachusettsben , a sofőrök foglalkoztatási státuszával kapcsolatos csoportos keresetek után , az Uber megbízatást kapott arra, hogy fejtse ki álláspontját a tippekkel kapcsolatban, amit egy blogbejegyzésen keresztül tett, amelyben azt állította, hogy a „borravaló és a szolgáltatás minősége közötti kapcsolat Sokan borravalót adnak, mert ez várható. " Kalanick megtagadta az alkalmazáson belüli borravalók engedélyezését "hozzájárult ahhoz, hogy az Uber az érzelemmentes, minden áron nyerő játékos legyen az utazási ügyintézésben, különösen a Lyfthez képest", amely lehetővé tette a borravalót.

A 2016. december bejelentették, hogy Kalanick csatlakozni fog több más magas rangú cégvezetők, mint gazdasági tanácsadója be a stratégiai és politikai fórum elnök Donald Trump által szervezett Stephen Schwarzman , egy üzletember, a The Blackstone Group . Kalanick nyilvánosan ellenezte Trump elnök végrehajtó utasítását, amely megtiltotta az utazást bizonyos országokból , de az Uber weboldalán megjelent hírbejegyzésében azt írta, hogy a tanácsadó testület tagjaként úgy gondolja, hogy képes lesz közvetlenül az elnökkel és ügyvédjével foglalkozni aggályaival. bevándorlók. A folyamatos nyomás után Kalanick e -mailben bejelentette az Uber alkalmazottainak, hogy kilép a tanácsból.

Lemondás az Uber és a Benchmark -perről (2017–2019)

2017. május végén Kalanick szülei csónakbalesetet szenvedtek, amely súlyosan megsebesítette apját, és anyja halálát okozta. Június 11 -én bemutatták az Uber felső vezetésének az Uber szexuális zaklatásával kapcsolatos független vizsgálat zárójelentését. A félelmetes jelentés "több száz oldal" hosszú volt, és egy tucatnyi oldalt tartalmazott ajánlásokat, amelyek közül a legfontosabb, hogy Kalanicknak szabadságot kell hagynia, és csökkentenie kell az Uber működése feletti ellenőrzés szintjét. 2017. június 13 -án bejelentették, hogy Kalanick határozatlan időre távozik az Ubertől, bár a cég igazgatóságának jóváhagyása nélkül folytatta a munkát. 2017. június 20 -án Kalanick lemondott vezérigazgatói posztjáról, miután öt nagy befektető, köztük a Benchmark Capital levélben követelte lemondását. Az Uber rövid időn belül hozzáadott egy alkalmazáson belüli borravalási lehetőséget.

Lemondását követően Kalanick megtartotta helyét az Uber igazgatótanácsában . Továbbra is megpróbálta megzavarni a vállalat működését azáltal, hogy felvette a kapcsolatot az alkalmazottakkal és az igazgatótanács tagjaival, kérve a vállalat belső adatait, és megpróbálta befolyásolni szavazatukat a leváltásával kapcsolatban. A végrehajtó vezetés tömeges kilépéssel fenyegetőzött ; Kalanick megfosztotta a vállalati szervereket.

2017. augusztus 10 -én az Axios arról számolt be, hogy a Benchmark „csalás, szerződésszegés és bizalmi kötelezettség megszegése” miatt perel Kalanick ellen, hogy megszüntesse Kalanick fennmaradó jogát két további igazgatósági tag megnevezésére. Benchmark azzal érvelt, hogy a megállapodás érvénytelen, mivel a szavazás előtt elhallgatták a lényeges információkat, hogy ezt lehetővé tegyék. A per vitatott volt a Szilícium -völgyben; szokatlan, hogy egy befektető közvetlenül beperel egy alapítót. A bíróság Kalanick javára döntött arról, hogy augusztus 30 -án a választottbíróság elé utalja az ügyet . Az ítéletre reagáló nyilvános nyilatkozatában Kalanick kijelentette, hogy "a Benchmark hamis állításai teljesen alaptalanok, és szükségtelenül ártottak az Ubernek és részvényeseinek".

Az Uber 2017 szeptemberében kezdett tárgyalni egy ajánlattételről a japán SoftBank szoftverkonglomerátummal . Az ajánlat tartalmazott egy megállapodást arról, hogy hat új helyet adnak hozzá az Uber igazgatótanácsához, ami csökkenti Kalanick feletti befolyását. Szeptember 29 -én Kalanick egyoldalúan kinevezte Ursula Burnst és John Thaint a testületbe. A SoftBank megállapodás hat új mandátum beillesztését foglalta magában az Uber igazgatótanácsába, csökkentve ezzel Kalanick befolyását. 2018 januárjában a Benchmark lemondott a Kalanick elleni perről, hogy lehetővé tegye az üzlet folytatását. A részvényvásárlás értéke 48 milliárd dollár volt.

2019. december 24 -én Kalanick bejelentette, hogy 2019. december 31 -én lemond az igazgatóságról. A bejelentést megelőző hetekben Kalanick eladta több mint 2,5 milliárd dollár értékű Uber -részvényt, ami részvényeinek mintegy 90% -át tette ki. Az eladást követően 2017 -ben Kalanick a Forbes 400 leggazdagabb amerikaiak listáján a 238. helyen állt, nettó értéke 2,6 milliárd dollár.

Post-Uber (2018-tól napjainkig)

2018. március 7-én Kalanick Twitter-fiókján keresztül bejelentette, hogy elindít egy 10100 kockázati alapot (ejtsd: „tíz-száz”), amelynek középpontjában a munkahelyteremtés áll a feltörekvő piacokon, például Kínában és Indiában .

Röviddel kockázati alapjának bejelentése után Kalanick bejelentette, hogy alapja 150 millió dollárt fektetett be a City Storage Systems (CSS) nevű vállalatba, amely a bajba jutott ingatlanvagyon újjáépítésére összpontosított; azt is bejelentette, hogy vezérigazgatója lesz. A CSS leányvállalata, a CloudKitchens , egy szellemkonyhát irányító társaság, 2018 júniusában irányító részesedést szerzett az Egyesült Királyságban induló FoodStars induló vállalkozásban. Kalanick személyesen 300 millió dollárt fektetett be az indításba, és 2019 novemberében a Wall Street Journal beszámolt arról, hogy Szaúd-Arábia szuverén vagyonalapja elkészült megállapodás a CloudKitchens -szel 2019 januárjában, hogy 400 millió dollárt fektessenek be a vállalatba.

2018 óta Kalanick tanácsadó testületben dolgozott Neomban , Szaúd -Arábia azon tervében, hogy futurisztikus "mega várost" építsen a sivatagban.

Magánélet

Kalanicknak ​​van egy háza a San Francisco -i Castro kerület felső dombjain , amely a "Jam Pad" becenevet kapta, és saját Twitter -fiókkal rendelkezett. 2019 -ben Kalanick 36,4 millió dollárért vásárolt egy penthouse -t New Yorkban. 2020 áprilisában 43,3 millió dollárért vett lakást Los Angelesben.

Kalanick 2014 -től 2016 végéig járt Gabi Holzwarth hegedűművésszel.

Kalanickot szenvedélyes szabadelvűként és Ayn Rand író rajongójaként írták le . Kalanick kijelentette, hogy támogatja az Obamacare -t, mert lehetővé teszi, hogy vezetői független vállalkozóként fenntartsák az egészségbiztosítást , amikor átállnak a munkahelyek között.

Hivatkozások

Külső linkek