Részvételi költségvetés országonként - Participatory budgeting by country
| A Politika sorozat része |
| Közvetlen demokrácia |
|---|
 |
 Politikai portál
|
2015 -ig az öt kontinensen több mint 1500 részvételi költségvetés -tervezést hajtottak végre. Míg a PB demokratikus szelleme változatlan marad az egész világon, az intézményi eltérések bővelkednek.
Például a Dominikai Köztársaság, Bolívia, Guatemala, Nicaragua és Peru minden önkormányzatban végrehajtotta a részvételi költségvetést, és számos város Portugáliában , Franciaországban , Olaszországban , Németországban és Spanyolországban is kezdeményezett részvételi költségvetési folyamatokat. A Kanadában , részvételi költségvetés már megvalósított lakásügy, szomszédságában csoportok és állami iskolák, a városokban a Toronto , Guelph , Hamilton , és West Vancouver . Porto Alegre -ben való megjelenése óta a részvételi költségvetés elterjedt több száz latin -amerikai városban, és tucatnyi európai , ázsiai , afrikai és észak -amerikai városban . Néhány városban részvételi költségvetést alkalmaztak az iskolák, egyetemek és állami lakások költségvetésére. Franciaországban a Poitou-Charentes régió nevezetes a részvételi költségvetés bevezetéséről középiskoláiban. Ezek a nemzetközi megközelítések jelentősen különböznek egymástól, és a helyi kontextusuk, valamint a Porto Alegre -modell alakítja őket.
Brazília
A részvételi költségvetés Porto Alegre -ben évente megtörténik, kezdve egy sor szomszédsági, regionális és városi közgyűléssel, ahol a lakosok és a választott költségvetési küldöttek meghatározzák a kiadási prioritásokat, és szavaznak arról, hogy mely prioritásokat kell végrehajtani. Porto Alegre évente mintegy 200 millió dollárt költ építésre és szolgáltatásokra, ez a pénz a részvételi költségvetés hatálya alá tartozik. Az állandó kiadásokra, például adósságszolgálatra és nyugdíjakra fordított éves kiadások nem tartoznak a nyilvánosság részvételéhez. Jelenleg mintegy ötvenezer Porto Alegre -i lakos vesz részt a költségvetésben (1,5 millió városlakóval szemben), a résztvevők száma 1989 óta évről évre növekszik. A résztvevők különböző gazdasági és politikai háttérrel rendelkeznek.
A részvételi költségvetési ciklus januárban kezdődik, és a városban zajló közgyűlések elősegítik a maximális részvételt és interakciót. Minden februárban a város szakemberei oktatnak a városi költségvetés technikai és rendszerszintű kérdéseiről. Márciusban plenáris ülések vannak a város 16 kerületében, valamint olyan közgyűlések, amelyek olyan területeken foglalkoznak, mint a közlekedés, az egészségügy, az oktatás, a sport és a gazdasági fejlődés. Ezek a nagy értekezletek - több mint 1000 résztvevővel - delegáltakat választanak bizonyos városrészek képviseletére. A polgármester és a személyzet részt vesz a polgárok aggályainak megválaszolásában. A következő hónapokban a küldöttek hetente vagy kéthetente találkoznak minden kerületben, hogy áttekintsék a műszaki projekt kritériumait és a kerületi igényeket. A városi osztály munkatársai szakterületüknek megfelelően vehetnek részt. A második regionális plenáris ülésen a regionális küldöttek elsőbbséget élveznek a kerület igényeivel, és 42 tanácsost választanak minden kerület és tematikus terület képviselőiből a Költségvetési Városi Tanácsban. A Költségvetési Önkormányzati Tanács fő feladata, hogy összehangolja az egyes kerületek igényeit a rendelkezésre álló erőforrásokkal, és javaslatot tegyen és jóváhagyjon egy teljes önkormányzati költségvetést. Az így kapott költségvetés kötelező, bár a városi tanács javasolhat, de nem igényel változtatásokat. Csak a polgármester vetheti meg a költségvetést, vagy utalhatja vissza a Költségvetési Önkormányzat Tanácsának (ez soha nem történt meg).
Argentína
Rosario
Az argentin Rosario város 2002 -ben kezdte el a részvételi költségvetés alkalmazását. Nevezetesen, az önkormányzat törekedett a nemek közötti egyenlőségre a részvételi költségvetési folyamatban, és igyekezett minden résztvevőt érzékenyebbé tenni a nemek közötti egyenlőség kérdéseivel és a részvételi költségvetési projektek hatásával kapcsolatban. .
Buenos Aires
Buenos Aires 2001 -ben fogadta el a PB folyamatot, remélve, hogy politikai gazdaságot alakít ki. Voltak olyan manipulátorok, mint az emberek, akik figyelik a rendszert, és harmadik felek, akik a PB rendszer mellett vagy ellen alkotnak. Buenos Aires egy olyan rendszert használt, ahol a közösségek kiosztották, hogy a kormány először intézkedjen, rangsorolva, hogy hová kerülnek a városok forrásai. Miután a részvétel 50% -kal csökkent a 2005 -ös ciklusban, a PB véget ért, és megjelentek az "új községek".
Románia
Kolozsvár
Kolozsvár 2013 - ban végrehajtott egy kísérleti projektet, amely az egyik kerületére korlátozódott, ezt követte 2 ifjúsági részvételi költségvetési kísérlet 2015-ben és 2016-ban.
2017 júliusában a város elindított egy online PB platformot ( bugetareparticipativa.ro ), a szavazást földrajzi helymeghatározás korlátozza-a Kolozsváron található felhasználókra. A projekteket a lakók javasolták, néhány konkrét területet követve:
A projektjavaslatoknak meghatározott területeket kell megcélozniuk, például sétákat, járdákat és gyalogos területeket, mobilitást, akadálymentesítést és közlekedésbiztonságot, zöldfelületeket és játszótereket, közterületek elrendezését (városi bútorok, közvilágítás), oktatási és kulturális infrastruktúrát, valamint „a digitális várost”. . ”
Minden évben a legjobban szavazott 15 legjobb projekt részesülhet legfeljebb 150 000 eurós költségvetésben.
Amerikai Egyesült Államok és Kanada
Az első rögzített részvételi költségvetési folyamat az Amerikai Egyesült Államokban, a Rogers Park szomszédságában, Chicagóban , Illinois államban található. Az egyházközség Alderman, Joe Moore vezetésével Chicago 49. egyházközsége vállalja ezt a folyamatot az Alderman "Menüpénzzel". A Menüpénz egy éves költségvetésbe foglalt összeg, amelyet Chicago 50 kórteremének mindegyike tőkeköltségekre fordít. Ezt a pénzt más osztályokon általában az egyházközség Aldermanjének teljes belátása szerint osztják ki. 2011 óta újabb példák fordulnak elő az Egyesült Államokban, New Yorkban , és most a város egész területén, Vallejo -ban, Kaliforniában , legutóbb pedig Greensboro -ban, NC -ben . Bostonban, az Egyesült Államokban az első fiatalok által vezetett részvételi költségvetési folyamat lehetővé teszi a tizenévesek számára, hogy eldöntsék, hogyan költik el a város költségvetéséből egymillió dollárt.
Önkormányzati folyamatok
Cambridge, Massachusetts
Cambridge első PB -je 2014–2015 -ben történt, 528 000 dollárt különítettek el hat nyertes projekt megvalósítására. A nyertes projektek között volt száz egészséges fa, húsz laptop a közösségi ház számára, kétnyelvű könyvek angolul tanuló gyerekeknek, nyilvános fürdőszoba a Központi téren, kerékpárjelentő állomások és ingyenes nyilvános wifi hat szabadtéri helyszínen.
New York City
New York város részvételi költségvetési folyamata (PBNYC) a legnagyobb Észak -Amerikában. A folyamat 2011–2012 -ben kezdődött kísérleti programként négy városi tanácsi kerületben. A hatodik évben (2016–2017) a PBNYC a város 51 kerületéből 31 -re bővült. A közösség tagjai minden kerületben eldöntik, hogyan költenek el legalább 1 millió dollárt a városi tanács tagjai diszkrecionális pénzéből.
A PBNYC ciklusok kora ősztől tavaszig tartanak. A kerületek környéki értekezleteket tartanak, hogy ötleteket gyűjtsenek a közösségfejlesztési projektekhez. Az ötletgyűjtés elsősorban a nehezen elérhető közösségekre összpontosít, mint például a korlátozottan angol nyelvtudással rendelkező bevándorlók, a fiatalok, az idősek és az állami lakások lakói. Az önkéntesek ezután kutatják a közösség igényeit, és együttműködnek a városi ügynökségekkel, hogy ötleteiket konkrét javaslatokká alakítsák. A javaslatokat közösségi szavazásra bocsátják, amelyen a kerület minden 14. év feletti lakosa részt vehet. A városi ügynökségek végrehajtják a nyertes projekteket.
A New York City Charta 2018 novemberében a szavazók által jóváhagyott módosítása létrehozott egy új Civic Engagement Commission-t, amelynek feladata a 2020-ban kezdődő, az egész városra kiterjedő részvételi költségvetési folyamat megtervezése és végrehajtása.
Lakáskomplex folyamatok
Toronto (Kanada)
A Toronto Community Housingban a PB egy szélesebb "bérlői részvételi rendszer" része. A PB 2001 óta része a Torontói Közösségi Háznak. Ez inspirálta a PB hároméves pilótájának elindítását Torontóban, 2015-től. 2018 májusában és júniusában a város vitákat kezd. a PB-vel önkormányzati szinten, a kísérleti éves értékelések nyomán. Harminchét projektet szavaztak meg a hároméves kísérleti folyamat egészében, amelyek összesen 1,8 millió dollárt tesznek ki a lakosoktól, akik közvetlenül finanszíroznak projekteket.
New York City
A Community Voices Heard (CVH) Toronto esetére hivatkozva PB -t kért a New York City Housing Authority -n (NYCHA). A CVH a demokratizálódás és az állami lakáshoz való hozzáférés javításának platformja részeként egyfajta részvételi rendszer kialakítását szorgalmazta, amelyet a PB kötött össze. A CVH azt is támogatja, hogy a PB -n keresztül fokozatosan növeljék a pénzeket, mivel a lakosok egyre jobban ismerik a folyamatot. 2015-ben Melissa Mark-Viverito akkori tanácselnök is nyilvánosan felszólította a PB létrehozását a NYCHA-ban.
Los Angeles
A szélesebb platform részeként a nagyobb befektetések és állami lakhatás ösztönzése érdekében 2014 elején az LA Human Rights to Housing kollektíva a Los Angeles City Housing Authority -ban (HACLA) elkezdte támogatni a PB használatát . Ez volt a válasz a költségvetési korrupciós botrányra 2012 novemberében a HACLA -ban. A kollektíva szerint közel száz lakos mozgósított a PB igénylésére a HACLA Ügynöki Terv 2014. augusztusi meghallgatásán. Válaszul a HACLA elindított egy "értékvezérelt részvételi költségvetési folyamatot", amelyet egy tanácsadó dolgozott ki és koordinált. Ez egy hathetes folyamat volt, amely "rezidens konzultációból" állt, és amelyet végül az adminisztráció és a vezetőség hozott meg. A folyamat részt vevő elemei a "lakossági felmérés" és a "helyspecifikus költségvetések lakossági felülvizsgálata" voltak. A kollektíva a felmérés kialakítását és terjesztését egyaránt kielégítőnek ítélte. A technikai támogatás hiányával, a rezidensekre összpontosító kollektív mérlegeléssel vagy a rezidensek befolyásával a folyamat kimenetelére párosulva a kollektív a folyamatot „csak névben való részvételnek” minősítette.
Ennek ellensúlyozására a kollektíva egy modell PB folyamat elindításával igyekezett kiterjeszteni kampányát a "valódi részvételi költségvetési eljárás" érdekében. A folyamat magában foglalta az egyszemélyes és a háztól-házig tájékoztatás kombinációját, valamint a lakók értekezletein és gyűlésein történő tanácskozást. A Model PB folyamat eredményeként a bérlők és a kollektíva "csak név szerint" elmélyítették kritikájukat a HACLA PB -jéről, valamint számos ajánlást terjesztettek elő az "igazi PB" folyamat létrehozására.
Ifjúsági, iskolai és főiskolai folyamatok
Nagyobb Boston környéke
2014 óta ifjúsági PB folyamat működik Boston városában. Ma a folyamat lehetővé teszi a 12 és 25 év közötti személyek számára, hogy eldöntsék, hogyan osztanak el egymillió dollárt.
2013–2014 -ben az MIT Nemzetközi Fejlesztési Csoportja az iskola Várostudományi és Tervezési Tanszékén belül 8 000 dolláros PB folyamatot végzett. A szavazás nem a konkrét projektjavaslatokra szánt pénzek elkülönítéséről szólt, hanem a négy nagy költségvetési kategória pontos elosztásának meghatározásáról: kirándulások, társadalmi események, projektfinanszírozás és kulturális rendezvénysorozatok. A pontos kiosztások meghatározásához "minden résztvevő 8 000 dollár százalékos értéket osztott ki minden kategóriához. Az egyes kategóriák átlagát vették és nyilvánosságra hozták az előzetes eredményeket." Az MIT osztályon belüli folyamata példát mutat arra, hogy a PB-t nem csak az adott költségvetési kategórián belüli forráselosztás meghatározására lehet felhasználni, hanem annak meghatározására is, hogy a pénzeszközök hogyan oszlanak meg a költségvetési kategóriák között.
Chicago
2015 tavaszán a Sullivan High School 25 000 dolláros részvételi költségvetési folyamatot végzett. A diákság hetven százaléka szavazott e folyamatban, a pénzt egy új rekreációs szoba építésére fordították.
New York
A PBNYC-n belül az ifjúsági részvétel különböző formákban félig formális. Ez magában foglalja a 39. kerületi PB Ifjúsági Bizottság fiatalok által vezetett alakulatát. A 3. kerületben is van egy PB Ifjúsági Bizottság 2015. decemberében, amely együttműködik a Friends of the High Line nevű szervezettel. Bill de Blasio polgármester köszöntőjében bejelentette, hogy minden állami középiskolában elindítják a PB -t. Minden résztvevő iskola 2000 dollárt kap a diákok számára, hogy eloszthassák a PB -n keresztül. A PB -t a New York -i City University különböző főiskoláin is elindították. Ezek közé tartozott a Queens College, a Brooklyn College, a City Tech, a Hunter College és a CUNY Graduate Center.
Főnix
Tíz középiskola 55 000 dollár körzeti összeget osztott ki Phoenixben a PB-n keresztül.
San Antonio
2013 -ban egy 25 000 dolláros PB folyamatot indítottak a Palo Alto Community College -ban. Kezdetben ez csak a tantestület és a személyzet számára volt nyitva. 2015 őszén a folyamatot a diákok előtt is megnyitották. A 2018 -as folyamat 25 000 dollárról 50 000 dollárra bővítette az alapok edényét.
Egyesült Királyság
Az Egyesült Királyságban a PB -t eredetileg az „Új Munkáspárt” decentralizációs menetrendjének részeként vezették be, amelynek célja a helyi önkormányzatok felhatalmazása volt a 21. század első évtizedében. Hazel Blears , a Munkáspárt képviselője, "[...] kulcsszerepet játszott abban, hogy a PB a nemzeti politikai napirendre kerüljön [...]", és a közösség nagyobb részvételét és a kormányzati struktúrában való felhatalmazást szorgalmazta. Ebben az új politikai légkörben a brit PB, Porto Alegre példájából ihletve, lendületet kapott a végrehajtáshoz, különösen a helyi civil szervezetek és közösségi aktivisták aktív közreműködése, nevezetesen a Community Pride Initiative révén.
Az első kísérletet a PB -re 2004 -ben Bradford városában kísérleti jelleggel kezdeményezték , és eljárási modellje két fő lépésből áll: a projekttervek helyi közösségi csoportok általi kidolgozásából és az összes érintett csoport döntéseiből. nyilvános ülés. " A bradfordi folyamat, bár csak kis finanszírozásra korlátozódott, segített a PB más városokban, például Newcastle -ben való elterjedésében . A helyi közösségek alulról felfelé irányuló aktivitása mellett a Blears nemzeti szintű PB-kezdeményezése szélesebb körben elősegítette annak végrehajtását és elterjedését, és 2011-re már legalább 150 rögzített esetet észleltek, bár csak kis finanszírozásra és kijelölt személyzet. Anja Rocke megfogalmazása szerint a PB "brit stílusa", "kis támogatási kiadási folyamatok formájában, amelyek nem biztosítottak pénzügyi alapon és a politikai rendszer peremére szerveződtek", nem tudtak elég lendületet kapni ahhoz, hogy nemzeti szinten létrejöjjenek. hivatalos döntéshozatali eljárás.
Skócia
A skót kormány elkötelezte magát a részvételi költségvetés mellett, mondván: "Támogatjuk a PB -t, mint a közösségi szerepvállalás és a részvételi demokrácia fejlesztésének eszközét Skóciában". Ezenkívül a skót kormány és a skót helyi hatóságok egyezménye megállapodott abban, hogy a helyi önkormányzatok költségvetésének legalább 1% -a 2021 végéig részvételi költségvetés alá esik, ami potenciálisan 100 millió fontot is elérhet.
A skót kormány a részvételi költségvetés finanszírozását a Közösség Választási Alapján keresztül osztja el, amelyet a kormány, a helyi hatóságok, a közösségek és a harmadik szektor szervezetei partnerségében valósítanak meg.
| Év | Kiosztott pénzeszközök |
|---|---|
| 2016–2017 | 1,5 millió font |
| 2017–2018 | 2 millió font |
Támogatás és eszközök
Van egy nemzeti hálózat, amely támogatja a részvételi költségvetést, az úgynevezett PB Scotland Network . A Glasgow Community Planning Partnership együttműködött a What Works Scotland céggel, hogy kidolgozzon egy eszköztárat a PB tevékenységeinek hatásának felmérésére és fejlesztési terv kidolgozására.
Felülvizsgálat és értékelés
2015 óta számos elemzést és felülvizsgálatot tettek közzé a részvételi költségvetésről Skóciában, többek között:
Részvételi költségvetés Skóciában: áttekintés a stratégiai tervezési döntésekről és a hatékony megvalósítás elveiről . A What Works Scotland és a Glasgow Center for Population Health által készített tanulmány áttekintette a nemzetközi kutatásokat, értékeléseket, szürke irodalmat és kommentárokat, ésa glasgow -i Govanhill PB -pilóta tanulságaiból és tapasztalataiból merített. (2015 decemberében jelent meg).
Az első generációs részvételi költségvetés áttekintése Skóciában . Ez megvizsgálta a részvételi költségvetés első generációjának növekedését és fejlődését Skóciában annak érdekében, hogy betekintést nyerjen a stratégiai és operatív vezetés támogatásához és a jövőbeli részvételi költségvetés megvalósításához. A felülvizsgálatot a What Works Scotland rendelte meg, és a Glasgow Population Health and What Works Scotland kutatói végezték. (2016. októberben megjelent).
Közszolgálati reform és részvételi költségvetés: Hogyan tanulhat Skócia a nemzetközi bizonyítékokból? Dokumentumfilm, amely azt vizsgálja, hogy Glasgow és Fife közösségtervezési partnerségei hogyan tanultak meg a részvételi költségvetés megvalósításáról egy párizsi tanulmányút során, amely a PB integrációjának európai vezetője. (2017 júliusában tették közzé)
A részvételi költségvetési tevékenység értékelése Skóciában - Időközi jelentés 2. év . A Glasgow Caledonian Egyetem kutatói készítették a skót kormány számára. Megállapította, hogy a PB milyen hatást gyakorolt a helyi közösségekre, a helyi szolgáltatásokra és a helyi demokráciára Skóciában 20 helyi önkormányzati területen, 6 helyi önkormányzat részletesebb elemzésével. (2017. november).
Finnország
Helsinki városa 2018-ban kezdte meg állampolgári költségvetési folyamatát. Az első fordulót 2019-ben hajtották végre. Az OmaStadi-folyamat ("MyOwnHelsinki") négy szakaszból áll: Először is, az állampolgárok javaslatokat tesznek az ökológia, a kultúra, a szabadban és a természet területén , környezetet és közösséget építeni. A második szakaszban a városvezetés a javaslatokat a város színvonalához igazítja és költségvetéssel látja el. Harmadszor, a polgárok a rendelkezésre álló költségvetést személyes preferenciáik szerint osztják el szavazáson. Végül a város az eredeti kezdeményezőkkel konzultálva hajtja végre a legmagasabb rangú javaslatokat, amennyiben a költségvetés elegendő.
2021 -ben 10,6 millió állampolgári költségvetés. Az eurót az OmaStadi-folyamaton keresztül osztják ki. Ez a városok költségvetésének körülbelül 0,2 százalékát teszi ki (5 milliárd euró 2021 -ben). 1,8 millió eurót költenek az egész várost érintő intézkedésekre. 8,8 millió Az eurókat kerületi szinten osztják szét. A polgárok mindkét szinten szavazhatnak. Minden legalább 12 éves helsinki állampolgár részt vehet. A szavazás személyre szabott internet -hozzáféréssel történik. Azok az emberek, akiknek nehézségeik vannak az internet használatával, segítséget kérhetnek, például a helyi könyvtárakban. OmaStadi/MyOwnHelsinki polgári költségvetés 2021
Spanyolország
Vannak részvételi költségvetési projektek a valenciai közösségben: Valenciában (2015 óta); és Katalóniában: Barcelona (2020 óta).
Koreai Köztársaság
2005-ben a nemzeti kormány felülvizsgálta a helyi pénzügyekről szóló törvényét, hogy elősegítse a polgárok részvételét az önkormányzati költségvetési folyamatban, válaszul néhány olyan önkormányzatra, amelyek kezdetben alulról felfelé építkező megközelítést alkalmaztak a PB formáinak kísérletezésében. Azóta a Biztonsági és Közigazgatási Minisztérium fektetett be a PB -rendszerek terjesztésének országos népszerűsítésébe, és Myung Bak Lee igazgatása alatt 2011 -ben az újonnan felülvizsgált helyi pénzügyi törvény előírta, hogy minden önkormányzat elfogadja a PB -t.
A 2011 -es rendelet előtt az önkormányzatok megközelítőleg 45% -a már használta a PB -rendszert, és 3 évbe telt, amíg a fennmaradó önkormányzatok teljesítették a megbízatást. A szöuli fővárosi kormányzat PB -rendszere szolgált viszonyítási alapként ahhoz, hogy más önkormányzatok elfogadták a PB -t azokban az években. Szöul, a világ 4. legmagasabb GDP -vel rendelkező városa, 300 fős PB -bizottságot működtet 25 kerületből. A bizottság ezután 11 különböző költségvetési területre oszlik, mint például a parkok és a rekreáció, a kultúra, a környezet stb. 766 projekt 59,3 milliárd KRW (kb. 55 millió USD) értékben.
A koreai PB -ről szóló átfogó tanulmány 2016 -ban azt sugallja, hogy a koreai PB az állami költségvetés nagy részét a következő három területre fordította: föld/helyi fejlesztés, közlekedés, valamint a kultúra és a turizmus. A költségvetési dokumentumok és az információmegosztás átláthatósága 2011 óta nőtt, és a helyi PB -bizottságok jóváhagyási aránya átlagosan körülbelül 70%volt. Másrészt a tanulmány rámutat arra is, hogy a polgári kapacitás hiánya, a kisebb települések számára nem megfelelő források és a saját érdekek korlátozott reprezentativitása a koreai PB végrehajtás egyik legmegfelelőbb kihívása.
India
India tapasztalatai a PB-vel kapcsolatban korlátozottak, annak 74. alkotmánymódosítása ellenére, amely az államnak és a helyi önkormányzatoknak javasolja az egyházközségi bizottságok felállítását, amelyek helyi polgárokból állnak az egyházközségi szintű költségvetések irányítására. Ez a kezdeményezés nem valósult meg, és így csak kevés város kísérletezett PB -vel, nevezetesen Bangalore , Mysore , Pune , valamint a Hiware Bazar falu .
Bangalore volt az első, aki 2001 -ben bevezette a PB -t Indiában egy helyi civil szervezet segítségével. Hasonlóképpen, Pune 2006 -ban több helyi civil szervezet segítségével elfogadhatta a PB -t. Pune PB rendszerét nagy visszhangra találták a helyi polgárok, és számos online és offline workshopot tartottak a végrehajtás elősegítése érdekében. Ennek eredményeként Pune megtapasztalta mind a polgárok részvételét, mind a költségvetés elosztását, amelyek elsősorban az utakra, az áramra irányulnak , nyomornegyed-javítás és vízhiány. A Pune PB - jének hatására Pimpri-Chinchwad , Maharashtra ötödik legnépesebb városa is elkezdte elfogadni a keretet 2013-ban.
Hiware Bazar, Maharashtra egyik falu szolgálhatott a PB legsikeresebb példájaként Indiában. 2015. június 25 -én Delhi miniszterhelyettes, Manish Sisodia bemutatta a Swaraj költségvetést. Az Aam Admi Party Swaraj költségvetését a különböző választókerületek lakosságának szavazata alapján készítették el. Minden választókerületben három ülést tartottak; minden találkozón 200–300 lakos vett részt, és elkészült a legfontosabb kérdések listája, amelyet aztán megszavaztak a legfontosabb prioritások eldöntésére. Ennek eredményeként a falu, amely valaha nem volt víz, oktatás és alapvető életszükséglet, ma önellátó, magas egy főre jutó jövedelemmel.
Dél-Afrika
Dél -Afrika esetében az állampolgári részvétel mechanizmusait az alkotmány írja le. Minden önkormányzatnak költségvetési bizottsága van, amely az „egyházközségei” képviselőiből áll, akik közvetlenül foglalkoznak a költségvetéssel. A Világbank Csoport kutatása szerint Mangaung és Ekurhuleni települések reprezentatív esetei a tipikus dél -afrikai PB folyamat bemutatására. Először is, a tanács számára a folyamatot a polgármester határozza meg, és meghatározott határidőket határoz meg a tanács számára, hogy belül megvitassák. Ezt követően az önkormányzatot földrajzilag „egyházközségekre” osztják fel, és az állami költségvetést a közösség bármely kívánt beadványával lehívják az egyházközség képviselőin keresztül. A kísérletileg felhalmozott költségvetési tervet ezután nyilvánosságra hozzák, hogy bármely állampolgár vagy "érdekelt fél" megtehesse a végső hozzájárulását, és a végleges változatot jóváhagyásra benyújtják a nemzeti és tartományi kormányoknak.
Országos szinten a dél -afrikai települések a PB eredményeként tanúi voltak az állami költségvetésnek "az infrastruktúra -fejlesztésről a helyi gazdaságfejlesztésre való áttérésre, amely a polgárok számára kiemelt fontosságú". Jelenleg a PB -t 284 településen végzik, amelyek mindegyike kissé eltér a folyamatától. Az átláthatóság mértéke az önkormányzatok számára megnőtt, mert az alszervezeti egyházközségi bizottságok képesek folyamatosan konzultálni a polgárokkal. Ettől függetlenül a dél -afrikai helyi kormányzás kihívásai továbbra is érvényesülnek a PB -nek szánt erőforrások és korlátozott kapacitások miatt. Ezenkívül a nyelvi korlátok és a kulturális különbségek azonnali akadályokat is jelentenek a holisztikus kommunikációban az önkormányzatok különböző egyházközségei és társadalmi csoportjai között.
Izland
A Reykjavik városának jobb Reykjavik projektjének szélesebb körű polgári forrásból származó, a „Jobb szomszédságok” részvételi költségvetési projektjét 2011 -ben hozták létre. Közel 2 millió eurót (300 millió ISK) különítettek el évente, és több mint 100 projektet finanszíroztak a legtöbb évben. A projektet elsősorban a digitális részvétel hajtja, biztonságos elektronikus szavazással.