Zhu Rongji - Zhu Rongji

Zhu Rongji
朱镕基
Zhu 1999 áprilisában
A Kínai Népköztársaság miniszterelnöke
Hivatalban 1998. március 17 -től 2003. március 16 -ig
Miniszterelnök -helyettes	Li Lanqing Qian Qichen Wu Bangguo Wen Jiabao
Vezető	Jiang Zemin (a Paramount vezetője )
Előtte	Li Peng
Sikerült általa	Wen Jiabao
A Kínai Népköztársaság első alelnöke
Hivatalában 1993. március 29 -től 1998. március 17 -ig
Miniszterelnök	Li Peng
Előtte	Yao Yilin
Sikerült általa	Li Lanqing
A KKP 14. és 15. Politikai Iroda Állandó Bizottságának tagja
Hivatalában 1992. október 19 -től 2002. november 15 -ig
Főtitkár	Jiang Zemin
A Kínai Népi Bank elnöke
Hivatalában 1993 július - 1995 júniusa
Miniszterelnök	Li Peng
Előtte	Li Guixian
Sikerült általa	Dai Xianglong
Személyes adatok
Született	( 1928-10-23 )1928. október 23. (92 éves) Changsha , Hunan , Kínai Köztársaság
Politikai párt	Kínai Kommunista Párt
Házastárs (ok)	Lao An ​ ( M.  1956)
Gyermekek	Zhu Yunlai (fia) Zhu Yanlai (lánya)
alma Mater	Tsinghua Egyetem
Szakma	Villamosmérnök
kínai név
Egyszerűsített kínai	朱镕基
Tradicionális kínai	朱鎔基
Átiratok Normál mandarin Hanyu Pinyin Zhū ​​Róngjī Wade – Giles Chu 1 Jung 2 -chi 1 IPA [ʈʂú ɻʊ̌ŋ.tɕí] Déli Min Hokkien POJ Chu Iûⁿ-ki

Zhu Rongji ( kínai :朱镕基; IPA : [ʈʂu ɻʊ̌ŋ.tɕi] ; született október 23, 1928) egy nyugdíjas kínai politikus, aki szolgált Premier a Népköztársaság Kína 1998-2003 együtt Kína kiemelkedő vezetője Jiang Zemin . Ugyanis, mint az első alelnök Premier és Premier Zhu volt tekinthető a vezető alakja mögött Kína gazdasági politikája az 1990-es és 2000-es évek elején. 1988 és 1991 között Sanghaj polgármestere, 1989 és 1991 között pedig a Kínai Kommunista Párt Bizottsága titkára volt.

Jiang Zemin pártfőtitkár mellett szolgált, és próbatársi kapcsolata volt Jianggal. Zhu kemény, de pragmatikus rendszergazda hírében állt. Hivatalának ideje alatt Kína gazdasága kétszámjegyű növekedést mutatott. Zhu is sokkal népszerűbb volt elődjénél, Li Pengnél a kínai nyilvánosság körében. Zhu ellenfelei azonban kikötik, hogy kemény és pragmatikus álláspontja a politikával kapcsolatban irreális és szükségtelen volt, és számos ígérete nem teljesült. Zhu 2003 -ban vonult nyugdíjba, azóta nem volt közszereplő.

Korai élet és karrier

Zhu Rongji Csangában , Hunanban született , értelmiségi és gazdag földbirtokosok családjában. A családi hagyomány szerint, a családja leszármazottja származó Zhu Yuanzhang , az első császár a Ming-dinasztia . Apja még születése előtt meghalt, anyja pedig kilenc éves korában. Zhu -t később nagybátyja, Zhu Xuefang nevelte fel, aki továbbra is támogatta Zhu oktatását.

Zhu képzett helyben, és a diploma megszerzése után a középiskolát, hogy részt vett a rangos Tsinghua Egyetem a pekingi . Tsinghuanál diákvezető lett, és részt vett a Kommunista Párt által szervezett tevékenységekben. Villamosmérnöki diplomát szerzett, és 1949 -ben lépett be a Kínai Kommunista Pártba (KKP), még abban az évben, amikor a kommunisták elfoglalták Pekinget, véget vetettek a kínai polgárháborúnak és kihirdették a Kínai Népköztársaság kezdetét . 1951 -ben a Tsinghua Diákszövetség elnöke lett .

Zhu ekkor kezdte karrierjét köztisztviselőként az Északkelet -Kínai Ipari Minisztériumban, ahol kinevezték a gyártástervező iroda vezetőhelyettesének. 1952 és 1958 között az Állami Tervezési Bizottságban dolgozott , ahol csoportvezető, igazgatóhelyettes és osztályvezető -helyettes volt. 1957 -ben, a Száz virág kampány során kritizálta Mao Ce -tung gazdaságpolitikáját, mondván, hogy azok "irracionális magas növekedést" támogatnak. Hozzászólásai miatt 1958 -ban "jobboldaliaként" azonosították , amiért üldözték, lefokozták, megszégyenítették és kidobták a kommunista pártból. Az 1950-es évek végén családját is üldözték a forradalom előtti gazdag földbirtokos státusz miatt, és családi kúriájukat elpusztították.

Jobboldali üldözése után Zhu -t egy távoli káderiskolába küldték dolgozni. 1962 -ben, a nagy ugrás okozta éhínséget és ipari összeomlást követően Zhu kegyelmet kapott (de politikailag nem rehabilitálták), és mérnökként kinevezték az Állami Tervezési Bizottság Nemzeti Gazdasági Irodájába. A kulturális forradalom alatt Zhu ismét megtisztult. 1970 és 1975 között "átnevelésre" küldték egy május hetedik káderiskolába , amely egy különleges gazdaság a megszégyenített kormányzati dolgozók és a volt párttagok számára. Ötéves vidéki száműzetése során Zhu fizikai munkás volt, sertést és szarvasmarhát tenyésztett, emberi hulladékot szállított és rizst ültetett.

Röviddel Mao elnök halála után, 1976 -ban Deng Xiaoping miniszterelnök -helyettes gazdasági és politikai reformokat kezdeményezett, amelyek Zhu rehabilitációjához vezettek, és visszatért a kormányhoz. 1976 és 1979 között mérnökként dolgozott a Kőolajipari Minisztériumban, és a Kínai Társadalomtudományi Akadémia Ipari Gazdasági Irodájának igazgatója volt. 1978 -ban hivatalosan rehabilitálták, és újra beléphetett a kommunista pártba. A hetvenes évek végén Zhu pozíciói viszonylag alacsony profilúak voltak, de miután Deng az 1980-as években megszilárdította hatalmát, és a kormány meritokratikusabb lett, Zhu-t előléptették az egyre igényesebb pozíciókba. Kevés kapcsolata volt a hadseregben, a pártban vagy a bürokráciában, és többnyire saját képességei révén tudott felemelkedni a kormány soraiban. 1979-ben újra beosztották az Állami Gazdasági Bizottságba, ahol 1983 és 1987 között alelnökként tevékenykedett.

Miután politikailag rehabilitálták és visszatértek a közszolgálatba, Zhu újra kapcsolatba lépett alma materével, a Tsinghua Egyetemmel. 1984 -ben a Tsinghua Egyetem Közgazdaságtudományi Karának alapító dékánjává nevezték ki . Következő közéleti karrierje nagy részében 17 évig töltötte be dékáni tisztségét a Tsinghuanál. Ahogy egyre jobban tudott találkozni és kapcsolatot létesíteni külföldi akadémikusokkal és a világ vezetőivel, képes volt szoros tudományos kapcsolatot előmozdítani Tsinghua és az MIT között . Pályafutása során mentori hírnevet szerzett a beosztottaknak, ez a szokás, amelyet a megfigyelők értelmeztek mint a Tsinghua oktatói pozíciójának a terméke.

Sanghaj polgármestere és KKP -titkára

1987 -ben Zhu -t előléptették Sanghaj polgármesterévé , amely akkor Kína legnagyobb, iparilag legfejlettebb és leggazdagabb városa volt. Alatt Zhu távú polgármestere Shanghai ő felügyelte a nagy, gyors javulást távközlés, városfejlesztés, és a szállítás, különösen a Pudong , egy nagy és magas rangú különleges gazdasági övezet .

Sanghaj polgármestereként nyilvános hírnévre tett szert, mint a korrupció erős ellenfele és tehetséges gazdasági reformer. Arra törekedett, hogy leegyszerűsítse azt a folyamatot, amellyel a kormány jóváhagyta az üzleti ügyleteket, így a „One-Chop Zhu” becenevet kapta. Annak érdekében, hogy javítsa a kapcsolatokat a külföldi üzleti közösséggel, és külső tanácsokat kérjen, külföldi üzletemberekből álló tanácsadó bizottságot hozott létre. Sanghajban dolgozva kezdte hosszú munkakapcsolatát Jiang Zemin főtitkárral , amely Zhu karrierje során folytatódott.

Sanghaj kormányzása közben is ismertté vált, hogy szigorúan betartotta a törvényeket és a pártfegyelmet, valamint hogy nem volt hajlandó bíróságon kívüli szívességet adni a hozzá közel állóknak. Egyszer 1988 -ban, amikor néhány családtag vacsora közben megkérdezte tőle, hogy meg tudja -e alakítani a kínai tartózkodási törvényeket, hogy lehetővé tegye számukra, hogy Sanghajba költözzenek, elutasította őket, és így válaszolt: "Amit tehetek, azt már megtettem. Amit nem tehetek, Soha nem teszem. "

1989-ben, amikor nagyszabású tiltakozások törtek ki Kína számos városában, Sanghajban is nagy, jól szervezett tiltakozások voltak. Ellentétben a kormány pekingi tüntetők erőszakos leverésével, Zhu békésen tudta megoldani a helyi helyzetet. Egy ponton a tüntetők egy csoportja kisiklott és leégett egy vonatot, amiért több résztvevőt letartóztattak és kivégeztek, de egyébként nem sok ember vesztette életét, és Zhu jelentős nyilvános szimpátiát tudott megőrizni az esemény során. A tiananmeni tüntetések erőszakos megoldását követően rövid harc folyt a kínai kormány ellenőrzéséért a kommunista párton belül. Zhu előléptetett munka, mint a Kínai Kommunista Párt Bizottság titkára a Shanghai 1989-ben Zhu segíti Deng visszanyerte tekintélyét és hatóság segítésével Deng szervezésében 1992-es dél-ellenőrző túra.

1990 -ben Zhu kínai polgármesterek küldöttségét vezette, hogy találkozzon az Egyesült Államok helyi és nemzeti politikai és üzleti vezetőivel, megpróbálva fenntartani és javítani az 1989 -es tüntetések leverése után fenyegetett politikai és üzleti kapcsolatokat. A látogatáson találkozott néhány tisztviselő, köztük Richard Nixon , Henry Kissinger , Bob Dole és Nancy Pelosi . A látogatás során Zhu kínai és angol nyelven tartott íratlan beszédeket, és amerikai újságírók, politikusok és üzleti vezetők dicsérték őszinteségét, nyitottságát, energiáját és technikai hátterét.

Noha Zhu azt mutatta, hogy óhajt és képes nagy, alapos jogi és gazdasági reformokat, valamint politikai reformokat végrehajtani a kínai kormány hatékonyabbá és átláthatóbbá tételére, Zhu egyértelművé tette, hogy nem támogatja a drámai politikai változásokat. Amikor a nyugati újságírók 1990 -ben megkérdezték, hogy ő Kína Gorbacsovja , azt válaszolta: „Nem, én Kína Zhu Rongji vagyok”.

Premiership alelnök

Áttekintés

1991-ben, nagyrészt az ő sikere fejlesztésének menedzselésében Shanghai, Zhu volt támogatni a központi kormányzat Pekingben, ahol összpontosított tervez és megoldására gazdasági projektek és problémák, mint a vice-premier a Államtanács alá Premier Li Peng és az Állami Tanács Gyártási Hivatalának igazgatója. Egyidejűleg a jegybank elnökeként is szolgált , felügyelte a monetáris politikát. Pekingbe érkezése után első kérdései voltak az állami vállalatok adósságainak átstrukturálása , valamint annak a folyamatnak az egyszerűsítése és ésszerűsítése, amellyel a gazdák eladták gabonájukat a kormánynak. Zhu viszonylag messzemenő reformokat tudott végrehajtani, nagyrészt Deng Xiaoping széles körű támogatása révén, aki megjegyezte, hogy Zhu "saját nézetekkel rendelkezik, mer dönteni és ismeri a gazdaságot". Amikor Zhu -t összehasonlította társaival, amikor kinevezését fontolgatta, Deng azt mondta: "A jelenlegi vezetés nem ismeri a közgazdaságtant ... Zhu Rongji az egyetlen, aki megérti a gazdaságot."

Amikor 1992 -ben globális recesszió következett be , Kínát az állóeszközökbe való túlzott befektetés, a túlzott monetáris kínálat és a kaotikus pénzügyi piacok kihívták. Az infláció elérte a 20%-ot. Zhu a központi bank igazgatója, alelnöke és az Állami Tanács Gazdasági és Kereskedelmi Hivatalának vezetőjeként ezeket a kérdéseket a monetáris kínálat korlátozásával, az ismétlődő alacsony technológiájú ipari projektek kiküszöbölésével, a kínai valuta leértékelésével, a kamatlábak csökkentésével és a reformokkal oldotta meg. az adórendszer, valamint az állami tőke befektetése a közlekedési, mezőgazdasági és energetikai szektorba. Megpróbálta megreformálni az állami bankszektort azáltal, hogy nagyobb felügyeletet vezetett be a meggondolatlan hitelezés visszaszorítása érdekében, "vagyonkezelő társaságokat" vezetett be, hogy kezelje a sok nagy, nem teljesítő kölcsönt, amelyet sok kínai bank felhalmozott, és privatizálta a nagy bankokat, hogy leleplezze azokat. a szabad piaci versenyhez. Zhu menedzsmentje nyomán a kínai gazdaság képes volt fenntartani a stabil növekedést és elkerülni a drámai áringadozásokat. Zhu képessége a gazdaság stabilizálására vezetett ahhoz, hogy 1992 -ben a 14. pártkongresszuson a Politikai Hivatal Állandó Bizottságába nevezték , majd megtartotta egyéb posztjait is.

Zhu kínai gazdaság reformját célzó terveinek legaktívabb ellenfele Li Peng miniszterelnök volt . Li és Zhu összecsaptak Zhu alelnöki kinevezését követő első két évben; de mire 1993 -ban szívrohamot kapott, Li elvesztette befolyását a kormányon belül, és már nem tudta megakadályozni Zhu számos reformját. Azt, hogy Zhu reformjai gyorsan széles körű támogatást szereztek a központi kormányzaton belül, világossá tette Li megerősítési folyamata a Párt 1992 -es kongresszusa idején: bár Li kinevezéséről már a kínai felső vezetés is egyetértett, Zhu viszonylag nagy és szokatlan tiltakozó szavazást kapott sokan Párt delegáltjai. Zhu mind a miniszterelnök-helyettes, mind a miniszterelnöki ciklus teljes ideje alatt sikeresen megakadályozta Zhu-t abban, hogy szabályokat vezessen be vagy kormányzati felügyeletet vezessen be Kína villamosenergia-vállalatai felett, és továbbra is magánmonopóliumok maradtak, amelyeket lényegében Li családja irányít Zhu hivatali ideje alatt.

Zhu egyszer a "hazafias szervezetek" kifejezést használta a kilencvenes évek közepén elmondott beszédében a triádok leírására , hivatkozva a történelemre, mint titkos társaságokra, amelyek ellenállnak az idegen betolakodóknak, és kulcsszerepet játszanak a kínai történelemben. Ezt egyes megfigyelők úgy értelmezték, hogy kulturális kapcsolatot jeleznek a triádok és a kommunista párt között.

Hozzájárulás a szocialista piacgazdasághoz

Zhu és Deng elképzelése Kína jövőjéről nem egyszerűen a gyors növekedés volt. Ez magában foglalta a folyamatos reformok programját, amely szerintük szükséges volt e növekedés eléréséhez. Zhu két fő célt tartott szükségesnek e látomás megvalósításához, amit Zhu Kína alelnökeként kezdett el. Első célja a költségvetési és pénzügyi rendszer racionalizálása és központosítása volt. A második cél az állami szektor racionalizálása és megerősítése volt.

Zhu első feladata az volt, hogy visszaszerezze a központi ellenőrzést az ország növekvő, de veszélyesen decentralizált adóbevételei felett. Mielőtt megreformálta Kína adórendszerét, személyesen elment Kína minden tartományába, hogy eladjon egy új "adómegosztási" ötletet az amerikai szövetségi adórendszer mintájára . Ennek az új politikának a értelmében a tartományokból származó bevételek először Pekingbe mennének, majd a többi részt visszaadnák a tartományoknak. Ezen adórendszer bevezetését követően a központi kormányzat összes bevételének csökkentése egy év alatt több mint 20% -kal nőtt, ami kiegyensúlyozta a központi költségvetést, és a pekingi forrásokat idővel megbízhatóan növelte. Kína pénzügyi ügyeinek intézése érdekében kinevezte magát a Kínai Népi Bank kormányzójának, aki a monetáris politika és a pénzügyi szabályozás joghatósága alá tartozik, így a fokozottan decentralizált bankrendszert szorosabban Peking irányítása alá vonta.

Zhu következő feladata az volt, hogy foglalkozzon Kína négy kolosszális állami tulajdonú bankjával, amelyek dollármilliárdokat halmoztak fel nem teljesítő hitelekben a veszteséges állami tulajdonú vállalatoknak (SOE-k) nyújtott helyi hitelezés miatt . Ezeket a rossz hiteleket karanténba helyezte az újonnan létrehozott "vagyonkezelő társaságokban", és szerkezetátalakítási stratégiában állampapírokkal feltőkésítette a bankokat. Miután 1998-ban előléptették a premierre, Zhu megmentette a legnagyobb állami vállalatokat, és több ezer más kis- és középvállalkozást és gyárat engedett alá, feltételezve, hogy a magánszektor új növekedése enyhítheti a munkanélküliség esetleges megugrását. Ez a stratégia azt eredményezte, hogy munkások milliói veszítették el a " vasrizses tál " garanciáit a bölcsőtől a sírig tartó foglalkoztatáshoz, az egészségügyi ellátásokhoz és a nyugdíjakhoz. Zhu kihívta a menedzsereket, hogy fizetésüket a teljesítményre és a piaci versenyképességre alapozzák, és a jövedelmezőséget és termelékenységet meghatározó tényezőkké tette a túlélő állami vállalatok vezetői és vezetői előléptetéseit.

Zhu mindezek a gazdasági reformokkal kapcsolatos törekvések nem szétverték az állami szektort, hanem racionalizálták azt a céllal, hogy megvalósítsák Deng új, piaci formájú szocializmusát. Bár nyugaton sokan szkeptikusak voltak, amikor Deng bejelentette, hogy "kínai jellegzetességekkel rendelkező szocializmust" fog folytatni, Zhu reformjai segítettek Kína gazdagságának és hatalmának növelésében, miközben a Kommunista Párt szilárd keze alatt maradtak.

Premiership

A közös sajtótájékoztatón a Bill Clinton , megkérték, néhány kemény kérdést: i) a befolyása Egyesült Államok fegyveres erők a Tajvannal való kapcsolatok; ii) van -e menetrend a kínai egyesüléshez ; iii) hajlandó -e Tajvanba látogatni? Zhu azt válaszolta, hogy Kína kínai újraegyesítéssel kapcsolatos politikáját illetően , mivel Jiang Zemin KKP -főtitkár nagyon egyértelműen nyilatkozott, nem gondolja, hogy erről újra beszélnie kell. Az átadás a Hong Kong , Kína szigorúan érvényesíti egy ország, két rendszer és a magas fokú autonómiát Hong Kong. Szerinte az emberek a világ minden tájáról felismerik/láthatják ezt. Kína Tajvannal kapcsolatos politikája ennél sokkal lazább. Vagyis Kína megengedi Tajvannak, hogy megtartsa saját hadseregét , és arra is felkészül, hogy Tajvan vezetőjét Kína központi kormányához engedje, hogy ő legyen a helyettes vezető. Lehet -e ez a személy Kína központi kormányának vezetője? Nem tudja, mert úgy gondolja, hogy valószínűleg senki nem fog szavazni az adott személyre.

Zhu álláspontja Tajvannal kapcsolatban megváltozott miniszterelnöki ideje alatt. Az 2000 ROC elnökválasztáson a tajvani , Zhu figyelmeztette tajvani szavazók nem szavaznak a DPP , ami kedvez távolságtartás Tajvan kapcsolata Peking, amely „azokat, akik pro-Tajvan függetlensége nem lesz jó vége.” A választások után Tajvanhoz való hozzáállása megváltozott. Három évvel később, 2003-ban a Nemzeti Népi Kongresszusnak mondott búcsúbeszédében Zhu arra buzdította a kínai politikusokat, hogy a lágyabb nyelvet használják a szárazföldi Kína és Tajvan közötti kapcsolatok kérdésének megvitatásakor, mondván, hogy Kínának és Tajvannak javítania kell a gazdasági, közlekedési és kulturális kapcsolatokat. kapcsolatuk javítása érdekében. A beszéd során Zhu véletlenül „két országnak” nevezte Kínát és Tajvant, mielőtt gyorsan kijavította magát, és „két oldalnak” nevezte őket. Az esetet a tajvani média "mulatságként" jelentette.

Gazdaságirányítás

Zhu -t 1998 -ban Kína ötödik miniszterelnökévé választották , elsősorban a nagy makrogazdasági projektek kezelésében elért sikerei miatt. Zhu megbízatása alatt továbbra is a gazdasági fejlődéssel kapcsolatos kérdésekre összpontosított. Általában a stabil, fenntartható fejlődést támogatta, amelyet erőteljes makrogazdasági kontrollintézkedések és szigorú monetáris politika támogat. Továbbra is támogatta a beruházásokat Kína ipari és mezőgazdasági ágazataiban.

A megbízatása elején megkezdte a hivatali ideje alatt tartó privatizációs programot, amelynek során Kína magánszektora gyors növekedést tapasztalt. Ő válaszolt a 1997-es ázsiai pénzügyi válság drámaian csökkenti a méretét az állami bürokrácia, fenntartva a szigorú tőke ellenőrzése és finanszírozása révén hatalmas infrastrukturális projektek. A válság idején nem volt hajlandó leértékelni a kínai jüant, és dühösen védte döntését, amikor néhány nemzetközi vezető azt javasolja, hogy tegye ezt. A válságot követően Zhu a nemzetközi pénzügyi piacok javítását szorgalmazta a káros piaci spekulációk megelőzése érdekében.

2003 -ban megbízatásának végére sikeresen csökkentette a hivatalos bürokrácia méretét, bár a fővárostól távol eső kerületekben a bürokrácia tovább bővült, ami növelte a feszültséget egyes önkormányzatok és a gazdálkodók között, akiknek jövedelme támogatja őket. . Az állami tulajdonú vállalatok reformja miatt a munkaerő mintegy 35% -a, negyvenmillió munkavállaló öt év alatt elbocsátásra került. Zhu korlátozott reformokat vezetett be a kínai lakhatási rendszerben, lehetővé téve a lakosok számára, hogy először támogatott áron rendelkezzenek saját lakásaikkal.

Zhu miniszterelnöki ciklusának végére a kínai gazdaság stabil volt és magabiztosan növekedett. Míg 2000 -ben világszerte a felére csökkent a közvetlen külföldi tőkebefektetés (FDI), a Kínába jutó tőkeáramlás 10%-kal nőtt. Miközben a globális cégek igyekeztek elkerülni a kínai fellendülés elmaradását, a KI -ban 2002 -ben 22,6% -kal nőtt az FDI. Miközben a globális kereskedelem stagnált, 2002 -ben egy százalékkal nőtt, a szárazföldi Kína kereskedelme 18% -kal nőtt 2002 első kilenc hónapjában, az export meghaladja az importot.

Korrupcióellenes kezdeményezések

Zhu erős, szigorú ügyintézőként szerzett hírnevet, nem tűrte a korrupciót, a nepotizmust vagy a hozzá nem értést. Pekingben néha "Madame Zhu" és "Boss Zhu" beceneveken ismerték kemény, átlátható munkamoráljáról és a bürokratikus status quo figyelmen kívül hagyásáról. A lehetséges hivatalos hatósági korrupció egyedi példáinak vizsgálata mellett Zhu megkísérelte a kínai kormány szabályozottabbá és átláthatóbbá tételét a független szabályozó bizottságok számának és hatáskörének növelésével, a kormányzati bürokrácia leépítésével, kormányzati pozíciók megnyitásával külső szakértők előtt és a kormány felvételi rendszerének reformjával. és az érdemeken alapuló előléptetés, valamint a jogállamiság megerősítésével javítják az adminisztratív kiszámíthatóságot.

Mielőtt Zhu hivatalba lépett, a kínai bürokráciában való foglalkoztatás nagyrészt hivatali és politikai kapcsolatokon keresztül történt. Zhu megkísérelte korszerűsíteni a bürokrácia szolgálati idejét és javítani a kormány azon képességét, hogy vonzza és megtartsa a tehetséges munkavállalókat azáltal, hogy vezető és középszintű pozíciókat nyit meg a nyilvános kiválasztás előtt, és megreformálja a közszolgálati vizsgarendszert. Erős erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy az akadémiai és a magánszektor közgazdászait és technokratáit vonzza és előléptesse, hogy tanácsadóként dolgozzanak a központi kormányzatban, és sikeresen csábított egy több tucat ilyen tisztviselőből álló kisméretű állományt, hogy irányítsa és tanácsot adjon neki. Azáltal, hogy középszintű kinevezéseket nyitott meg külső szakértők előtt, biztosítani tudta, hogy a miniszterelnöksége alatt előléptetett kínai bürokraták általában támogatják elképzeléseit.

Zhu miniszterelnöki megbízatása alatt gyakori nagyszabású erőfeszítéseket tett a hivatalos korrupció elleni küzdelemben. Egy időben arról számoltak be, hogy évente 16.000 levelet olvasott, amelyeket sértett állampolgárok küldtek neki, hogy jobban megértse a hétköznapi kínai emberek körülményeit. Gyakori hivatalos látogatásokat tett Pekingen kívül, hogy megvizsgálja a munkakörülményeket, különösen délen . Röviddel hivatalba lépése után, 1998-ban megkövetelte a Népi Felszabadító Hadseregtől, hogy mondjon le az üzleti érdekekbe való bekapcsolódásáról, amelyek miatt a magas rangú tisztek és gyermekeik gazdagok lettek, később pedig megtiltotta a köztisztviselőknek az üzleti vállalkozásokban való részvételt. Megpróbált szigorúbb, formálisabb felügyeletet bevezetni, hogy a tartományi vezetők ne kapjanak visszaütéseket az üzletemberektől és az állami pénzek elsikkasztásától.

Zhu hatósági korrupcióval kapcsolatos vizsgálatai azt eredményezték, hogy számos nagyszabású vétséget fedezett fel a tartományi tisztviselők részéről. Miután felfedezte, hogy a hat év alatt 25,8 milliárd RMB eltűnt gabona vásárlására, vizsgálatot indított, amely megállapította, hogy legalább 10 milliárd RMB -t használtak fel szállodák és luxuslakások építésére, valamint spekulatív üzleti befektetésekre. Egy 2001-es ellenőrző körút során Zhu feltárta a modern kínai történelem legnagyobb korrupciós gyűrűjét, és felfedezte, hogy Fujian legmagasabb rangú tisztviselői közül sokan összeesküdtek egy hatalmas csempészgyűrű működtetésére. A tisztogatás során számos pártvezetőt és kormányzót letartóztattak és kivégeztek. Egy ellenőrző körút során, miután észrevette, hogy a gátak eltörtek, mert a megfelelő építésükre elkülönített pénzeszközöket ellopták a korrupt hivatalnokok, dühbe esett az ilyen "kurva fia építési projektek" miatt, amelyek Kínában nem ritkák. akkor. A korrupció elleni küzdelemre tett erőfeszítéseire utalva egyszer azt mondta: "100 koporsót készítek a korruptnak, egyet pedig nekem, mert meghalok a fáradtságtól". A magánpiacnak a gazdaságban betöltött szerepének növelésére, a vállalkozások jogi védelmének javítására és a valódi kereskedelmi bankrendszer bevezetésére irányuló erőfeszítéseinek nagy részét hallgatólagosan annak érdekében tették, hogy csökkentsék azt a fajta hatósági korrupciót és hulladékot, amelyet leleplezett. a kormánytisztviselőkkel kapcsolatos személyes vizsgálatai.

Ő vezette a tárgyalásokat Kína belépéséről a Kereskedelmi Világszervezetbe , amelyet az ország 2001 -ben hazai és nemzetközi elismerésre tett. A WTO -hoz való csatlakozás megnyitotta Kínát a megnövekedett külföldi befektetések előtt, de megkövetelte, hogy megfeleljen a nemzetközi kereskedelmi egyezményeknek, a szellemi tulajdonnak és a környezetgazdálkodásnak is. Zhu arra számított, hogy Kína WTO -ba való belépése gazdasági expanzióhoz vezet, de remélte azt is, hogy a WTO -ba való belépés olyan gazdasági és jogi változásokat fog kényszeríteni Kínán belül, amelyek végrehajtására Zhu -nak kevés ereje van.

Zhu utódjával, Wennel együtt megpróbálta korlátozni a helyi tisztviselők jogkörét a különféle szolgáltatási díjak és díjak kivetésére, hogy megvédje a gazdákat a korrupt tisztviselők válogatás nélküli adózásától.

Nyugdíjazás

Zhu miniszterelnöksége, különösen a szabadpiaci reformokkal kapcsolatban, ellentmondásos volt. 2002 novemberében visszavonult a KKP Politikai Hivatal Állandó Bizottsága tagjaként betöltött tisztségétől, majd 2003 márciusában a premier, amikor Wen Jiabao váltotta fel . Wen volt az egyetlen Zhu szövetséges, aki megjelent a KKP Politikai Hivatalának kilencfős állandó bizottságában .

A nemzetközi vezetők között, akikkel miniszterelnökként találkozott és tárgyalt, hírnevet szerzett intelligenciájával, energiájával, türelmetlenségével, hozzá nem értésével, okoskodásával, és olyan személyként, akit tiszteletben kell tartani, még azok között is, akik nem szeretik. Az újságírók tudomásul vették angol nyelvtudását és "lefegyverző" humorérzékét.

Magánélet

Zhu Rongjit jó nyilvános előadónak ismerték el, és pályafutása során nevezetes volt az angol nyelvtudásával. Gyakran nyilvános beszédeket mondott forgatókönyv nélkül, és amikor ezt tette, szórakoztatónak és drámainak mondták beszédeit.

Szereti az irodalmat, és állítólag nyugdíjas éveinek nagy részét olyan könyvek olvasásával töltötte, amelyeket hivatalában nem volt ideje olvasni. Játszik az erhu-n , a két húros hegedűhöz hasonló hangszeren. Élvezi a pekingi operát , és egyszer színészként lépett fel a színpadon egy előadásban.

Felesége, Lao An egykor a China International Engineering and Consulting igazgatótanácsának alelnöke volt. Ő és Zhu két iskolába jártak együtt, először a Hunan Első Tartományi Középiskolába, majd a Qinghua Egyetemre. Két gyermekük van, egy fiú és egy lány. Fiuk, Zhu Yunlai 1957 -ben született. Egykor Kína egyik legsikeresebb befektetési bankjának, a China International Capital Corp. elnök -vezérigazgatója volt. Lányuk, Zhu Yanlai 1956 -ban született. Jelenleg az asszisztens a Bank of China (Hong Kong) vezérigazgatója, és a Kínai Népi Politikai Konzultációs Konferencia Nemzeti Bizottságának tagja .

Örökség

Nyugdíjazása előtt Zhu nyilvánosan elismerte, hogy nem tudta befejezni a kívánt reformjait, mielőtt megbízatása lejárt. 2003-ban 90 perces beszédet mondott több ezer küldöttnek a nép nagytermében , felvázolva azokat a "kiemelkedő nehézségeket és problémákat", amelyekkel várhatóan szembe kell néznie utódjának, mint miniszterelnöknek, Wen Jiabaonak. Zhu nyugdíjba vonulása után Wen megpróbálta folytatni a Zhu által elképzelt és tervezett számos reformot, megteremtve és növelve a független szabályozó bizottságok hatáskörét, valamint az érdemek alapján átstrukturálva a bürokráciát. Zhu reformjainak egy részét Hu Jintao vezetésével visszafordították , és más reformokat, amelyeket remélt, hogy az érkező adminisztráció kezelni fog, nem hajtották végre. Nevezetesen, az állami vállalatok megengedték újbóli növekedését, és újból meghatározó helyet foglalnak el a kínai gazdaságban, és a bankszektor nagy területei szabályozatlanok maradtak. Hu valószínűleg megfordította a kínai kormány korábbi álláspontját, és állami vállalatokat támogatott a társadalmi stabilitás előmozdítása érdekében. Alatt Wen hivatali sok a reformok Zhu javasolt ellenzik a konzervatív kormány miniszterei, nevezetesen többek között az egykori kereskedelmi miniszter , Bo Xilai . Zhu központi bank vezetői pozícióját egyik közeli munkatársa, Zhou Xiaochuan kapta , és Zhu nézetei visszavonulását követően némi befolyást gyakoroltak a kínai pénzügyi szektorra.

Nyugdíjazása után Zhu visszavonult a kínai politikában való nyilvánvaló részvételtől, de megtartotta kapcsolatait a Tsinghua Egyetemmel, ahol számos látogatást tett szertartások és különleges események során. 2014 -ben ritka nyilvános levelet írt a Tsinghua Közgazdasági és Gazdálkodási Iskola 30. évfordulójára , de rossz egészségi állapota miatt nem tudott részt venni. A levélben arra biztatta a rangos üzleti iskola diákjait, hogy látogassanak el Kína szegény és vidéki területeire, hogy jobban megértsék a legtöbb kínai ember állapotát.

Mióta elhagyta hivatalát, Zhu számos könyvet írt és tárgya volt. Zhu első könyve, a Zhu Rongji Meets the Press , a beszédek és interjúk gyűjteménye külföldi és kínai újságírókkal és tisztviselőkkel, 2009 -ben jelent meg (a könyv angol fordítása 2011 -ben jelent meg). 2011-ben megjelent egy második könyv is, Zhu Rongji válaszai az újságírók kérdéseire , négy kötetes összeállítás Zhu beszédeiből, cikkeiből és leveleiből. A második könyvet 2013-ban fordították le és adták ki angolul, Zhu Rongji címmel a nyilvántartásban: Út a reformhoz . 2013 végére könyveiből több mint hatmillió példányt adtak el. Henry Kissinger azt írta, hogy könyveinek angolra fordítása jelentős mértékben hozzájárult a kínai-amerikai kapcsolatokhoz, és elősegítette a kínai kultúra és politika nemzetközi megértését. Zhu egyik nyugati életrajza arra ösztönözte más fejlődő országok vezetőit, hogy tanulmányozzák és utánozzák reformjait, és összehasonlították a gyakorlati gazdasági elméletre gyakorolt ​​hatását Keynesével . Bár beszédeiből és interjúiból összeállított könyveket publikált, lánya arról számolt be, hogy nem érdekli az emlékirat írása.

Nyugdíjba vonulása után Zhu idejének és energiájának nagy részét a nyilvános jótékonykodásba fektette. Csak 2013 -ban és 2014 -ben 40 millió RMB -t (kb. 6,5 millió USD) adományozott jótékonysági célokra. Az adományok állítólag könyvei jogdíjaiból származtak, és egy jótékonysági alapítványnak adták, amely a szegény vidéki területek oktatását támogatja. Az adott pénzösszeget szokatlannak tartották a nyugdíjas kínai politikusok körében, ami a kínai politikai kultúrával kapcsolatos spekulációkhoz vezetett. Az adományok arra késztettek néhány hozzászólót, hogy hasonlítsák össze jellemét Kína első miniszterelnökével, Zhou Enlaival .

Mire nyugdíjba vonult, Zhu észrevehetően népszerűbb lett elődjénél, Li Pengnél , Kínában és külföldön egyaránt. A közgazdászok megjegyezték, hogy hivatali ideje alatt megmutatta, hogy sokkal jobb a gazdasági menedzsmentben, mint Li Peng.

Zhu közismert volt a hatósági korrupció elleni küzdelemre irányuló erőfeszítéseiről, de nem tudta visszatartani a hivatalos korrupciót. A KKP 18. országos kongresszusát követően 2012 -ben Zhu egyik védence, Wang Qishan lett a Kínai Fegyelmi Ellenőrzési Központi Bizottság , a Kommunista Párt fő szerve, a belső korrupció kivizsgálásáért felelős vezetője. Zhu államilag támogatott Xi Jinping „s korrupcióellenes kampány , amelyben Wang jelentős szerepet játszott.

Lásd még

• A Kínai Népköztársaság története (1989–2002)
• Makrogazdasági szabályozás és ellenőrzés
• A Kínai Népköztársaság politikája

Hivatkozások

Idézetek

Források

Külső linkek

• A China Vitae profilja
• Megjelenések a C-SPAN-on
• "Zhu Rongji híreket és kommentárokat gyűjtött össze" . A New York Times .
• Politikai beszédek korpusza : Zhu Rongji és más kínai politikusok szabad hozzáférése a politikai beszédekhez, amelyet a hongkongi Baptista Egyetemi Könyvtár fejlesztett ki

Pártpolitikai irodák
Előtte Jiang Zemin	A KKP Sanghaji Bizottságának titkára 1989–1991	Sikerült általa Wu Bangguo
Kormányhivatalok
Előtte Jiang Zemin	Sanghaj polgármestere 1988–1991	Sikerült általa Huang Ju
Előtte Li Guixian	A China People's Bank of China elnöke 1993–1995	Sikerült általa Dai Xianglong
Előtte Yao Yilin	Az Állami Tanács elsőrangú alelnöke 1993–1998	Sikerült általa Li Lanqing
Előtte Li Peng	A Kínai Népköztársaság miniszterelnöke 1998–2003	Sikerült általa Wen Jiabao