Nők hatalmi pozíciókban - Women in positions of power

A hatalmi pozícióban lévő nők olyan nők, akik olyan szakmát végeznek, amely nagy tekintélyt , befolyást és/vagy felelősséget biztosít számukra . Történelmileg a hatalom különböző módon oszlott meg a nemek között. A hatalmat és az erőteljes pozíciókat leggyakrabban a férfiakkal társították, szemben a nőkkel. A nemek közötti egyenlőség növekedésével a nők egyre erősebb pozíciókat töltenek be.

Bebizonyosodott, hogy a nők pontos és arányos képviselete a társadalmi rendszerekben fontos az emberi faj hosszú távú sikere szempontjából. Ezenkívül egy tanulmány azt mutatja, hogy „a távollét nem pusztán a hátrányos helyzet és a jogfosztás jele, hanem a nők kirekesztése a hatalmi pozíciókból szintén súlyosbítja a nemi sztereotípiákat és lassítja az egyenlítés ütemét”.

A hatalom helyzete

A foglalkozási hatalom a területen dolgozó munkatársak feletti hatalmat jelenti. A hatalmi pozíciók szinte bármilyen környezetben létezhetnek, a kis létszámú, nem hivatalos csoportoktól vagy kluboktól egészen a nemzetek nyilvánvaló vezetőiig vagy a vállalatok vezérigazgatóiig. Ezek a hivatalosabb helyzetek számos területen megtalálhatók, például a kormányzatban, az iparban és az üzleti életben, a tudományban és a tudományos életben, a médiában és sok más szektorban.

A nem mint tényező

A hatalmi és nemi pozíciók nagyon összefonódnak. Egy tanulmány rámutatott: "A hatalmi különbségek gyakran a nemek közötti viselkedésbeli különbségek hátterében állnak; mivel a társadalom jelenleg konfigurálva van, a hatalom és a nem soha nem függetlenek". Mint ilyen, a nem a hatalomhoz kapcsolódik a hatalom megszerzésének, használatának és megnyilvánulásának különböző módjain. Egy 1988 -as folyóiratcikk összefoglalja ezt a nemek és hatalom közötti kapcsolatot: "azt az elképzelést, hogy a nők és a férfiak hatalmi motivációi különböznek egymástól, megerősíti a történelem és a kultúra. Nyugat történetében minden bizonnyal a nők kevesebb hozzáférést kaptak a hatalom legtöbb formájához, mint Sokan úgy vélik, hogy a férfiakat érdekli a hatalom és a hatalom megszerzése, míg a nők nem. Mások úgy vélik, hogy a férfiak és a nők különböznek a hatalom létrehozásának, fenntartásának és kifejezésének módjaiban. " Továbbá tanulmányok kimutatták, hogy a nők vezető pozíciókban való részvételének növelése csökkenti a korrupciót, mivel "a nők kevésbé vesznek részt vesztegetésben, és kevésbé valószínű, hogy elnézik a vesztegetést". Egy, a nemekről és a korrupcióról szóló, 2000-es tanulmány azt is megállapította, hogy "az országokat átfogó adatok azt mutatják, hogy a korrupció kevésbé súlyos ott, ahol a nők a parlamenti mandátumok és a kormányzati bürokrácia vezető tisztségeinek nagyobb hányadát töltik be, és a munkaerő nagyobb részét teszik ki".

Egyéb tényezők

A hatalmi pozíciók elosztásának férfi-nő megosztottsága mellett sok más tényező is szerepet játszik abban, hogy kinek van hatalma. A faj, az osztály, a szexualitás, az életkor és más tényezők jelentős szerepet játszanak abban, hogy ki irányítja. Ezek a tényezők különösen akkor játszanak szerepet, ha a nemek közötti különbséggel párosul: a Szociális Dolgozók Országos Szövetségének folyóiratának kutatása szerint a „rasszizmus és a szexizmus kettős terhe terheli lelki egészségüket és korlátozza lehetőségeiket”. Ezenkívül egy másik tanulmány szerint "az, hogy egy rendszer sikeresen magában foglalja -e a nőket, jelezheti -e a rendszer hajlandóságát más jogfosztott kisebbségek bevonására".

Hagyományos szerepek és sztereotípiák

A férfiak és nők hagyományos szerepei a legtöbb kultúrában elsősorban a nőket helyezték az otthoni munkába. Ez a hagyományos szerep, a mások előmozdítása és ápolása különböző forrásokból ered, de az eredmények a nők által végzett munka értékének csökkenése és az otthonon kívüli munkaképesség csökkenése. Ez párosul a nő társadalmi elvárásával, hogy gondoskodjon az otthonról és a családról, és ezzel a férfi támogatás hiánya az otthon gondozásában. Mindez arra az elvárásra vezet, hogy a nőknek felelősségük van az otthonukban, és gyakran szerepet játszanak a foglalkozási szexizmusban.

A nők hagyományos nézetei bizonyos foglalkozásokhoz sorolják őket. A nők családfenntartóként való megítélése a családi egységen túl másokra is kiterjed. A nőket hagyományosan emberek és más lények és dolgok gondozójának tekintették. Ez a gondnoki foglalkozás azonban leggyakrabban alárendelt volt, felettese, általában férfi irányítása alatt. A nagymértékben nők által uralt ápolói foglalkozás példája, a 2000-es évek 95% -a nő, ezt tükrözi, mivel végül az orvosok a felelősek és hatalommal rendelkeznek a nővér-orvos kapcsolatban.

A nők hagyományos sztereotípiái sokkal érzelmesebbek és irracionálisabbak, mint a férfiak, és így kevésbé alkalmasak sok fontos munkára. Azt azonban kiderítették, hogy bár van némi alapja a sztereotípiának, ez nem mindenütt igaz a statisztikai ellenőrzés alatt. Egy dél -afrikai felmérés szerint "több mint 30 % ... azon a véleményen van, hogy a nők túl érzelmesek ahhoz, hogy képesek legyenek magas szintű vezetői pozíciókat ellátni"; nyilvánvalóan a sztereotípiák továbbra is fennállnak és továbbra is érvényesülnek.

Tanulmányok azt mutatják, hogy "gyakori, hogy a nők képességeivel kapcsolatos sztereotip elképzelések jól teljesítenek vezetői pozíciókban, hogy tájékoztassák az emberek véleményét a női vezetőkről".

Kormány

A politika sok éven át és a világ legtöbb régiójában nem tette lehetővé a nők számára, hogy jelentős szerepet töltsenek be a kormányzásban. Még a 1900 -as évek elején is a politikát szinte kizárólag a férfiak területének tekintették. A nőmozgalmak és a kultúrát megváltoztató események, például a második világháború azonban fokozatosan növelték a nők jogait és szerepét a politikában. Számos tényező befolyásolja a nők részvételének mértékét a kormányokban szerte a világon. Egy 1999 -es tanulmány megállapította: "[a] választási rendszer felépítése, a baloldali párt kormánya, a nők választójogának időzítése, a nők aránya a szakmai foglalkozásokban és a nők politikai szerepvállalásával kapcsolatos kulturális attitűdök egyaránt szerepet játszanak a változások számításában a nemek közötti egyenlőtlenség mértéke a politikai képviseletben szerte a világon. ”Ennek ellenére számos más tényező is komoly szerepet játszik a nők kormányzati részvételében. Jelentős„ vélt felelősség ”áll fenn egy párt iránt, ha női jelölt van a hivatalban , egy 2005 -ös tanulmány szerint: Még ma sem a világ egyetlen országa sem rendelkezik 50% -os vagy magasabb női részvétellel a nemzeti törvényhozásban, és az országok 73% -ában 20% -nál kevesebb a női részvétel.

A kormányzatban többféle hatalmi pozíció létezik a helyi szinttől az országos szintig. Ennek megfelelően a nők különböző mértékben vesznek részt ezeken a különböző szinteken. Például tanulmányok kimutatták Indiában, hogy "a nők nagy létszámú tagsága a helyi tanácsokban" hatékonyabban tud befolyást gyakorolni, mint például a bűnözési ráta, mint "a magasabb szintű vezetői pozíciókban való jelenlétük". Fontos azonban, hogy a nők a kormányzat minden szintjén biztosítsák a nők érdekeinek képviseletét és érvényesítését.

Szavazás

A nőket megfosztották a politikai hatalom gyakorlásától minden országban, amíg szavazati jogot nem kaptak. A szavazati jog megszerzése után gyakran évtizedek teltek el, mire a nők a férfi társaikkal arányos számban jelentek meg az urnákon. Az Egyesült Államokban ma a nők statisztikailag nagyobb valószínűséggel szavaznak, mint a férfiak, ez bizonyos országokban, például skandináv országokban fordul elő, míg másokban, például Indiában az ellenkezője fordul elő. A skandináv országok egyike azoknak az országoknak, amelyek a legnagyobb női képviselettel rendelkeznek kormányzati pozíciókban. A szavazati jog gyakorlása tükrözi azt a hatalmat, amelyet a nők politikai rendszerükben éreznek.

Manapság a nők minden országban rendelkeznek jogokkal, amelyeknek Szaúd -Arábián kívül más törvényhozása van. Egy 2006 -os tanulmány kimutatta, hogy „noha a nőknek a világ szinte minden országában törvényes szavazati joga van, és indulhatnak a választásokon, kulturális akadályok továbbra is akadályozzák a nők politikai jogaik kihasználását, beleértve a családi ellenállást és az írástudatlanságot”.

Kvóták

Sok ország kvótákat vezetett be, amelyek előírják, hogy a nők minimális számú választott tisztséget kapjanak a kormányokban. Általánosságban elmondható, hogy a kvótarendszer gyorsított, hogy nagyobb női képviseletet építsenek be az irányító rendszerekbe. Számos ország, például Ruanda, amelyek sikeresen hoztak létre kvótarendszereket, még a közelmúltban is felülmúlták a hagyományosan magas nemeket képviselő országokat a kvótakövetelmények alapján. A kvótarendszerekben azonban még mindig vannak hibák, és némi vita van a képviselet hatékonyságával kapcsolatban, mivel egyes tanulmányok a tényleges szakpolitikai változásokat korlátozottnak találták.

Nemzetközi szervezetek

Az olyan nemzetközi szervek, mint az ENSZ, célokat határoztak meg a nők képviseletében az irányító testületekben. A megválasztott pozíciók harminc százalékát ajánlották kritikus tömegként ahhoz, hogy a nők képviselete hatékony politikát nyerjen. Azonban még ezeknek a nemzetközi testületeknek is, amelyek számos szinten elősegítik a nők megerősítését, hiányzik az arányos nemi képviselet. A Wikipédia ENSZ jelenlegi állandó képviselői listáján a 192 képviselő közül csak 32 nő, ez csak 16,67% nő, alig több mint fele annak, amit az irányító testületeknek ajánlanak. Ezenkívül a nők által képviselt 32 ország közül csak három, az Egyesült Államok , Szingapúr és Luxemburg tekinthető alapvető országnak, így a nők által képviselt alapvető országok csak még kisebb százalékban vannak jelen.

Ipar és üzlet

A legtöbb vezető és nagyhatalmi pozíciót a vállalkozásokban és vállalatokban férfiak töltik be, például Svédország esetében. A nők jelenleg a Fortune 500 vezérigazgatói szerepének 4,4, a Fortune 1000 vezérigazgatói szerepének 4,4 százalékát töltik be. A kutatások kimutatták, hogy „következetes különbség előnyben részesíti a férfiakat a hatalomhoz való erőforrások elérhetőségében és hasznosságában”. Így az üzleti élet és az ipar világszerte továbbra is éles megosztottságot tapasztal a nemek között az irányítás tekintetében.

Mindazonáltal a vállalat érdekeit szolgálhatja, ha nők kerülnek vezető pozícióba. Tanulmányok kimutatták, hogy a nemek közötti sokféleség a legfelsőbb szintű testületekben szélesebb perspektívákat és véleményeket jelent, amelyek átfogóbb eredményeket eredményeznek. Egy dániai cégekről szóló tanulmány megállapította, hogy „a nők aránya a felső vezetői munkakörökben pozitív hatással van a vállalati teljesítményre, még akkor is, ha ellenőrzik a vállalat számos jellemzőjét és az okozati összefüggést”. Ezenkívül a Bottom Line 2004 -es tanulmánya a következőket állapította meg: „Azok a vállalatok, amelyek felső vezetői csapatukban a nők képviselete a legmagasabb, jobb pénzügyi teljesítményt tapasztaltak, mint a legalacsonyabb női képviselettel rendelkező vállalatok”.

Annak érdekében, hogy a munkahelyi vezetői pozíciókban nagyobb nemek közötti egyenlőséget lehessen elérni, az Európai Unió azt a célt tűzte ki, hogy 2020-ig 40% -ban nők legyenek az ügyvezető igazgatótanácsban nem nyilvános társaságokban.

Az 1980 -as években sokan szorgalmazták a nők egyenlő bérezését. Sajnos ez nem vezetett a magasabb szerepeket betöltő nők nagyobb foglalkoztatásához. Új taktikákat kell kidolgozni annak érdekében, hogy ösztönözzék a munkáltatókat arra, hogy több nőt vegyenek fel, különösen a vezetői és vezetői szerepkörökben. „A nők a Fortune 500 vállalatok vezérigazgatóinak kevesebb mint 5% -át teszik ki, a vezetői szerepek kevesebb mint 25% -át, és az igazgatósági szerepek kevesebb mint 19% -át teszik ki világszerte.” Míg a vállalatok vezérigazgatói azon dolgoznak, hogy több női munkavállalót hozzanak létre vezetőként, a probléma gyökerével gyakran nem foglalkoznak. Gyakran előfordulnak eltérések a vezetők és a nők vezetői tulajdonságai között. Miután a nőket tiszteletben tartják és hitelességet kapnak a munkahelyen, képesek lesznek magasabb pozíciókat betölteni. „Egy jelentős kutatás azt mutatja, hogy a nők esetében a szervezetekben és a társadalomban továbbra is fennálló finom nemi elfogultság megzavarja a vezetővé válás középpontjában álló tanulási ciklust.” Ha ezt az elfogultságot orvosolják, a nők vezető pozíciókat szerezhetnek vállalataikban és/vagy szervezeteikben.

Az üveg mennyezet

A munkahelyen, mind az állami, mind a magánszférában a nők számára biztosított lehetőségeket üvegplafon csorbítja . Az üvegplafon olyan jelenség, amelyben a nők a munkahelyen csak úgy lépnek fel a vállalati ranglétrán, mint a férfi társaik, csak hogy megállapítsák, hogy a nemi sztereotípiák és azok következményei miatt nem tudnak továbbhaladni egy bizonyos ponton. Ezek a nemi sztereotípiák akadályokat teremtenek azoknak a nőknek, akik olyan hatalmi pozíciókat próbálnak elérni, amelyek felelősek az üvegplafon -hatás létrehozásáért és befolyásolásáért. Az üvegplafon a legközvetlenebbül azokat a nőket érinti, akik sok évet dolgoznak egy iparágban, hogy eredményeket és hitelességi állapotot építsenek fel annak érdekében, hogy figyelembe vegyék a vállalaton vagy iparágon belüli hatalmi pozíciókat. Mégis, a hozzáértésük ellenére a nők nem kínálnak vezető vezérigazgatói pozíciókat a nemük és a meglévő sztereotípiák miatt, amelyek azt mondják, hogy a nőket nem vágják ki ilyen nagy felelősségek ellátására. Amikor azonban ezeket a nők eredményeit figyelmen kívül hagyják, és sikerüket leállítják a tudatlan sztereotípiák miatt, nem csak ők érintettek. Sok fiatal nő, akik belépnek a munkaerőpiacra, gyakran felnéznek ezekre a hajtott nőkre, és sok hasonló álmot kívánnak megvalósítani. Mégis, amikor ezek a fiatal nők szemtanúi mentoraiknak és bálványaiknak, hogy nemi egyenlőtlenségük miatt nem valósítják meg álmaikat, egy olyan kultúra kezd kialakulni a nők körében, ahol nem érzik magukat méltónak a hatalomra, és nem küzdenek az önhatalommal. Ez óriási oka annak, hogy sok nő nem üldözi a hatalmi pozíciókat a nemi sztereotípiák és egyenlőtlenségek által okozott önértékelés hiánya miatt.

Az üvegplafon ma is érinti a nőket, de a nemek közötti egyenlőségre való erőltetett figyelemmel a nők képesek lesznek áttörni ezt a láthatatlan mennyezetet és hatást gyakorolni a vállalati világban. Miközben a vállalatok a nemek közötti nagyobb diverzitás felé mozdulnak el a munkahelyen, továbbra is szükség van annak azonosítására és kijavítására, hogy a nők miért nem szereznek vezető pozíciókat, annak ellenére, hogy az egyenlő munkáért egyenlő díjazás létezik. A bizonyítékok azt mutatják, hogy azok a szervezetek, amelyek aktív vezető szerepet töltenek be a munkahelyi sokszínűségben, pozitív eredményeket hoznak. Az aktív gazdálkodás a sokféleségben méltányos fizetéshez, rugalmasabb ütemtervekhez és egyenlő hozzáféréshez vezetett a fejlődési lehetőségekhez. Az innováció alkalmazása a munkahelyen és a nem szokványos programok telepítése sikeres volt több nő foglalkoztatásában.

Academia

A tudományos életben is sok tennivaló van még a nemek közötti egyenlőség terén. Sok tanszék, különösen a természettudományi, technológiai, mérnöki és matematikai (STEM) területeken, erősen a férfiak uralma alatt áll.

A nők aránytalanul kevesebb presztízst és sikert érnek el a tudományos életben, mint férfi társaik. Kevésbé valószínű, hogy kinevezik őket, és befolyásosabb vagy erőteljesebb pozíciókba kerülnek. Az egyetemi nők is átlagosan alacsonyabb jövedelmet keresnek, mint férfi társaik, még ha kiigazítják is. Míg a nők felvétele akadémiai területeken kismértékben emelkedett, ez főként a belépő szintű foglalkozásokban történik, és nem a magas szintű pozíciókban, ahol a nők hiányoznak a leginkább. A nők alaposabb beilleszkedése az egyetembe fontos lehet a nemek közötti egyenlőség jövőbeni fejlesztése és a nagyobb kutatási eredmények szempontjából. Az erősen aránytalan presztízs és sikerek a férfiak által uralt területeken a nemi szocializáció következményei lehetnek, amelyek a nőket meghatározott területekre, más néven "gondozási" területekre, például tanításra terelik.

Példa a sikerre

A Pew Kutatóközpont szerint, kiterjedt kutatások után a legfontosabb akadály, hogy a nők miért nem haladnak előre a karrierjükben, vagy miért nem tekintik őket versenytársaknak a vállalatok vezető pozícióira, mert „az anyasággal kapcsolatos számos megszakítás miatt nehezebb a nőknek ”. A Forbes olyan forgatókönyveket kínál, amelyek szerint még ha a nők teljes munkaidőben is dolgoznak, mégis ők a felelősek a családi dilemmákért, nem pedig a férfiak. David White azt állítja, hogy a férfiak az 1960 -as években, amint azt tanulmányában is kifejtették, „egyedüli családfenntartóként a férfiak jelentős hatalmat biztosítottak otthonukban, és hozzájárultak a férfiak felsőbbrendűségének érzéséhez”. A közgazdaságtani kutatások szerint a kultúra „évszázadokon, sőt évezredeken át fennálló értékeket és normákat képes továbbítani”, és „nincs semmi, ami alátámasztaná azokat, kivéve az átadott hiedelmeket”. Ez a kutatás azt jelzi, hogy az egyik ok, amiért a nők nem lépnek előre a vállalkozások vezető pozíciójában, a 20. században megmaradt nemi normák miatt van.

Kortárs példák

Afrika

A legtöbb afrikai ország könnyű utak nélkül hagyja a nőket, hogy bármilyen területen erőteljes pozícióba kerüljenek. Van azonban néhány kivétel, például Ruanda, Szenegál és Dél -Afrika. A ruandai polgárháború után a nők a lakosság 60-70 százalékát tették ki, ami megváltoztatta a kormányzati politikát, és kijelentette, hogy a politikai döntéshozói pozíciók 30% -át nőknek kell kiosztani. 2016 -tól a nők teszik ki a ruandai nemzeti törvényhozás alsóházának 64% -át. Ezzel Ruanda az 1., míg az Egyesült Államok a 96. helyen áll. A 80 üléses alsóházban 49 nő, a 26 üléses felsőházban 10 nő van. Ezenkívül az ország 19 miniszteri pozíciójából 9, 2017 -ig. Szenegálban és Dél -Afrikában is a nők töltik be a parlamenti mandátumok több mint 40% -át.

északi országok

Norvégia, Svédország, Finnország és Skandinávia más országai régóta működő parlamenttel rendelkeznek, és hosszú, lassú folyamaton mentek keresztül a nők hatalmi pozíciókba való integrálása során. Ennek eredményeképpen Svédország az az ország, ahol Ruanda mögött a második legmagasabb a nők aránya a kormányzatban. Norvégia 2017 -ben megkapta első női külügyminiszterét, Ine Eriksen Søreide -t, és ezzel a nők hármat töltenek be a kormányban, köztük miniszterelnököt, pénzügyminisztert és külügyminisztert. Finnország messze elmarad Norvégiától és Svédországtól, politikai élete nem változott jelentősen az évek során. A nők valóban az oktatási miniszter (Sanni Grahn-Lassonen), a szociális és egészségügyi miniszter (Pirkko Mattila), valamint a közlekedési és kommunikációs miniszter (Anne Berner) tisztségeit töltik be.

Közel-Kelet

A Közel-Kelet ad otthont néhány, a nőket leginkább elnyomó országnak, például Szaúd-Arábiának, ahol a nők nem szavazhatnak. Néhány országban, különösen liberálisabb országokban, például az Egyesült Arab Emírségekben, sok nő halad a nagyobb hatalom felé. A XIX. Század közepén társadalmi és gazdasági reformok kezdődtek, amelyek megkövetelték, hogy a nők játsszanak nagyobb szerepet a közel-keleti társadalmakban, e férfiak kezdetén ők állították elő ezeket az igényeket, de a XIX. században a nők jobban be tudtak kapcsolódni. A legkorábbi szervezett nőmozgalmak Törökországban, Iránban és Egyiptomban alakultak ki a 20. század első tíz évében.

A Nagy-Britannia elleni egyiptomi nacionalista felkelés során 1919 és 1922 között minden osztályból nők csatlakoztak utcai tüntetésekhez, azonban úgy tűnt, hogy továbbra is a felső osztályú nők rendelkeznek a legnagyobb hatalommal az alosztály felett azáltal, hogy szembeszállnak a brit katonákkal és öltözött tömegekkel. Az Egyiptomi Feminista Szövetséget 1924 -ben hozták létre, mert a legtöbb férfi politikus nem lenne hajlandó kampányolni a nők igényei és olyan gyakorlati kérdések mellett, mint például az oktatáshoz való hozzáférés javítása, a nőket érintő egészségügyi kérdések nagyobb tudatossága és a kisebb jogi változások, beleértve a minimális házassági életkort. 20 év alatt az Unió keményen dolgozott a kormány ellen, és végül elérte ezeket a gyakorlati sikereket, de csak korlátozott alapon. A negyvenes évek végén új politikai változások rázta meg Egyiptomot azzal, hogy követelte Nagy -Britanniától a Szuezi -csatorna zónáját, és kihívást jelent a korrupt monarchiának.

Úgy tűnik, hogy a nők kevésbé aktívak a formális politikában, és aktívabbak az informális vagy utcai politikában, ami miatt ez növekedni kezdett. Az olyan gyengébb államokban, mint Libanon, az utcai politikának nagyobb hatása van, és komolyabban veszik, mint az olyan erősebb államokban, mint Irán. Az egyiptomi és iráni nők érzelmileg jobban részt vettek a politikai mozgalmakban, Palesztinában a nők másodlagosak és támogatóak, és nem vezető pozíciókban. Eközben a palesztin nemzeti mozgalom megengedte a nőknek, hogy részt vegyenek az utcai politikában, amely nemzeti kontextus és legitimitás, ez azonban nagymértékben felhígította a nők elkötelezettségét, mert a nőknek óvatosnak kellett lenniük, hogy ne támadják meg a pátriárkát. Az informális részvétel nemhez kötött, de osztályhoz is köthető, a közép- vagy felsőbb osztály kisebb valószínűséggel vesz részt az utcán, mint a munkásosztály. A közép- vagy felsőbb osztályok nagyobb valószínűséggel vehetnek részt olyan hivatalos szervezetekben, mint a politikai pártok, nőszövetségek, jótékonysági szervezetek, vallási intézmények és szociális ügynökségek.

A nők különböző stratégiákat alkalmaznak a politikában való részvételhez, például Egyiptomban és Iránban a nők gúnyolódnak, az iráni, a palesztin és a szudáni nők fontos érzelmi szerepeket töltenek be a szolidaritás megteremtésében. A nők információkat továbbíthatnak a férfiaknak, ráadásul meg tudják győzni férfiaikat, hogy csatlakozzanak egy frakcióhoz, és csalóként viselkedjenek. Azokat a nőket, akik úgy döntöttek, hogy részt vesznek a politikában, démonizálják, negatívan szexuálisan és politikailag is megjelölik azokat a fokozatokat, amelyekre a nők minősítést kapnak osztályuk, családjuk és pénzügyi stabilitásuk alapján.

latin Amerika

A vezetői arányokat tekintve Latin -Amerika a világ egyik legprogresszívebb régiója a nők választása terén. Latin-Amerikában a törvényhozók egynegyede nő; magasabb arány csak Skandináviában található. Latin -Amerikában is „több női államfő van, mint a világ bármely más térségében.” A nők erőteljes pozíciókba való integrálásának legjobb példája Latin -Amerikában Argentína, a világ első országa, amely 15% -os kvótarendszert fogadott el. a nők részvétele a választási rendszerben 1990 -ben. [17]

A nők jelenléte az argentin kormányban szintén a Peronista Feminista Pártnak tulajdonítható, amelyet Juan Perón alapított és felesége, Éva vezetett. Ennek a pártnak a kampányait követően az argentin nők 90% -a részt vett az 1951 -es választásokon, és hét nő nyert pozíciót a hivatalban.

A nőket azonban nem csak kis tisztségekre választották. Példa erre Chile korábbi elnöke, Michelle Bachelet. 2006-tól 2010-ig elnökölt, majd 2013-ban újraválasztották. A hároméves szünet alatt az Egyesült Nemzetek Szervezete a nemek közötti egyenlőségért és a nők szerepének megerősítéséért felelős szervezet első ügyvezető igazgatója lett. Elnöksége alatt a nők egészségéért és más jogaiért küzdött, és számos reformot kezdeményezett ezeknek a kérdéseknek a kezelésére. Elnöksége változást hozott Chile, valamint Latin -Amerika egészében.

További történelmi példák a női államfőkre Isabel Perón (Argentína, 1974-6), Violeta Chamorro (Nicaragua, 1990-7), Mireya Moscoso de Arias (Panama, 1999-2004), Cristina Fernández de Kirchner (Argentína, 2007-) 2015), Laura Chinchilla (Costa Rica, 2010–14) és Dilma Rousseff (Brazília, 2011–2016). A női politikusok magas száma ellenére kevés előrelépés történt az olyan kérdésekben, mint a nemek közötti jövedelmi egyenlőtlenség.

India

Az indiai új társasági törvény által bevezetett egyik rendkívül fontos dolog és rendelkezés az, hogy legalább egy igazgató asszonyt kötelezően fel kell venni az indiai vállalatok minden osztályába. Ez a rendelkezés az indiai kormány forradalmi kezdeményezésének tekinthető, amelynek célja a nők megerősítése az indiai vállalati világban, ezáltal megerősítve és előmozdítva a nők hozzájárulását az ország gazdasági fejlődéséhez.

Az indiai nők nem foglalkoztak nagy mértékben a kommunizmussal, különösen a szegényebb nők. Egyes kérdések azonban jobban érintik a nőket, mint a férfiakat, ezért a nők bevonását kérik. Az egyik ilyen eset az éhínség volt, amely 1942-1943-ban érte az indiai Bengálit. Ez hatással volt a nőkre, mert kevesebb hozzáférésük volt az ételhez, mint a férfiaknak, és ezért sok szerepet játszottak. Egyes nők egyik szerepet vállalták, hogy prostituálták magukat vagy lányaikat élelemért, szegény nők és lányok ezrei mentek bordélyházba. Más nők más szerepet töltöttek be; parasztasszonyokat magában foglaló csoport 1943 szeptemberére segélykonyhákat állított fel a fővárosban, Kalkuttában, amelyek napi 1100 embert etettek. Ez a csoport egy olyan mozgalmat is létrehozott, amely arra kényszerítette a kormányt, hogy csökkentse a rizs árait, és nyisson étrendi üzleteket is. Ez 16 tisztességes árú üzlet megnyitását eredményezte. Ezt követően a kommunista nők az All Women India Conference -hez hasonló női szervezetet hoztak létre, amely azonban nemcsak gazdag és művelt nőket foglal magában. Az új szervezet a Mahila Atma Rashka Samiti (MARS) nevet kapta. Havi folyóiratot vezettek Gharey Baire néven . Ennek a csoportnak az éhínségben érintett nők körében végzett tevékenysége nőtt, és a szervezet nagyrészt sikeres volt.

Languages

In other projects